Entscheidungen herbeiführen

9.4 Zusammenfassung

Bei Bewertungsmethoden handelt es sich um entscheidende Hilfestellungen zur Vorbereitung einer abgesicherten Entscheidung. Um das Potenzial dieser Methoden zu nutzen, muss darauf geachtet werden, dass die Vielzahl von Alternativen durch eine Vorauswahl zunächst sukzessive eingeschränkt wird, bevor Methoden zur differenzierten Bewertung zum Einsatz kommen. Ebenso wichtig ist die gründliche Vorbereitung der Bewertung. Sinnvoll können nur die Alternativen bewertet werden, für die ein weitgehend vergleichbarer Informationsstand vorliegt. Bei der Festlegung der zu berücksichtigenden Kriterien müssen selbstverständliche, auch nicht ausgesprochene Aspekte berücksichtigt werden. Die Bewertung sollte nach Möglichkeit immer unter Beteiligung der betroffenen Disziplinen sowie der Führungsebenen durchgeführt werden. Nach einer Bewertung kann es wichtig sein, dass eine Sensibilitätsanalyse durchgeführt wird, um das Bewertungsergebnis zu hinterfragen und zu interpretieren, bevor die eigentliche Entscheidung getroffen wird. Von Bedeutung ist auch die transparente und damit nachvollziehbare Dokumentation und Darstellung der Bewertungsergebnisse und der auf dieser Basis getroffenen Entscheidung.

Selbst ein sorgfältiges und strukturiertes Vorgehen beim Aufstellen der Anforderungsliste, der Suche nach Lösungsideen und der Entscheidungsfindung kann letztlich nicht ausschließen, dass einzelne Ziele eventuell doch nicht erreicht werden. Es ist daher sinnvoll, vor der Umsetzung beziehungsweise weiteren Konkretisierung der ausgewählten Lösung die Erreichung der Ziele abzusichern.