Abstract
The size and growth of Italian healthcare spending for goods and services ask for prompt rationalization programs, with novel purchasing approaches (e-procurement), capable to provide significant reductions in purchasing and administration costs. If several interventions have not yet delivered the expected results, that’s due to lack of problem segmentation and resistance to change of public structures. Health-related purchases require a segmented approach, to take into account the specific needs of different spending items and foster coherent organizational changes. It is therefore of interest to examine the e-procurement project undertaken by the ASL of Viterbo, for its scope, consistence and brilliant results.
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Federici, T. (2005). An Integrated Approach in Healthcare e-Procurement: The Case-Study of the ASL of Viterbo. In: Böhlen, M., Gamper, J., Polasek, W., Wimmer, M.A. (eds) E-Government: Towards Electronic Democracy. TCGOV 2005. Lecture Notes in Computer Science(), vol 3416. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-540-32257-3_28
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