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Managementberatung und der diskursive Wandel des Managementfeldes

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Feldanalyse als Forschungsprogramm 2

Zusammenfassung

Management als die Kunst der Unternehmensführung hat im Laufe des 20. Jahrhunderts einige grundlegende Veränderungen erfahren. Zu den auffälligsten zählt neben der Professionalisierung und der Akademisierung des Managementwissens sowie der Managementausbildung, inklusive ihrer Spezialisierung und Differenzierung, der enorme Bedeutungszuwachs der Managementberatung, vor allem seit dem zweiten Weltkrieg. Hierfür ausschlaggebend ist nicht alleine die Zunahme der Häufigkeit der Beratung von Unternehmen, des Volumens des Beratungsmarkts und der Anzahl der in Managementberatungen Beschäftigten (Armbrüster/Kieser 2001; Ernst/Kieser 2002; Glückler 2004; Ittermann 1998; Kipping/Engwall 2002; Ruef 2002). Mindestens ebenso bedeutend ist, dass das Prestige der Managementberatung enorm gestiegen ist, Beratung zum alltäglichen Bestandteil der Unternehmensführung wurde und von Unternehmen, im Gegensatz zu früher, dezidiert als Aspekt ‚guten Managements‘ betrachtet wird.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl Allgemeine Soziologie, Universität Potsdam, Potsdam

    Dipl.-Soz.Wiss. Christian Schmidt-Wellenburg (Soziologe, Mitarbeiter)

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  1. Dipl.-Soz.Wiss. Christian Schmidt-Wellenburg
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Editors and Affiliations

  1. Nürnberg, Deutschland

    Stefan Bernhard

  2. Potsdam, Deutschland

    Christian Schmidt-Wellenburg

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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Schmidt-Wellenburg, C. (2012). Managementberatung und der diskursive Wandel des Managementfeldes. In: Bernhard, S., Schmidt-Wellenburg, C. (eds) Feldanalyse als Forschungsprogramm 2. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-94263-6_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-94263-6_2

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-18018-2

  • Online ISBN: 978-3-531-94263-6

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