Zusammenfassung
„Transformation“ wird im nachfolgenden als ablösende bzw. disruptive Innovation verstanden, wie sie im Allgemeinen durch Änderungen in der Umwelt ausgelöst und durch menschliches Anpassungsverhalten in Reaktion darauf bewältigt wird. Im Gegensatz dazu sind „Modernisierung“ und „Weiterentwicklung“ nach innen gerichtete Optimierungsprozesse bestehender Verhältnisse und Strukturen, die meist ein geringeres Innovationspotenzial in sich tragen. Da in modernen Gesellschaften ein Zwang zum Konsens besteht, führen so verstandene Initiativen der Transformation in aller Regel zu anfänglichen Widerständen und zur Dreiteilung einer Gesellschaft in Advokaten, frühe Anwender und Spätanwender. Historisch nimmt die Bereitschaft zur Anwendung transformatorischer und damit grundsätzlich neuer Konzepte unter dem Innovationsdruck von Kriegszeiten und -ereignissen zu (Alberts 2002: VII, 14–15).
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Alberts, D.S. (2002) Information Age Transformation: Getting to a 21st Century Military, Washington, D.C.: CCRP Publication Series.
Alberts, D.S./Garstka, J.J./Hayes, R.E./Signori, D.A. (2001) Understanding Information Age Warfare, Washington, D.C.: CCRP Publication Series.
Alberts, D./Garstka, J.J./Stein, F.P. (2003) Network Centric Warfare: Developing and Leveraging Information Superiority, 2. Aufl., Washington, D.C.: CCRP Publication Series.
Auswärtiges Amt (2008) „Krisenprävention als gemeinsame Aufgabe: 2. Bericht der Bundesregierung über die Umsetzung des Aktionsplans - Bereichtzeitraum: Mai 2006 bis April 2008“, http://www.ifa.de/pdf/zivik/ap_bericht02_de.pdf (Zugriff: 15.09.2010).
Barth, R. „Begleitung der Konzeption/Anwendung einer vernetzten Operationsführung (NetOpFü) mit Methoden der Operations Research (OR)“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Bundesministerium der Verteidigung - BMVg (Hg.) (2006) „Weißbuch 2006: Zur Sicherheitspolitik Deutschlands und zur Zukunft der Bundeswehr“, Berlin: BMVg, http://www.bmvg.de/fileserving/PortalFiles/C1256EF40036B05B/W26UYEPT431INFODE/WB_2006_dt_mB.pdf (Zugriff: 15.09.2010).
Detje, F. „NetOpFü - Notwendige Softskills zur Vernetzung vonEntscheidungsträgern, Psychologische NetOpFü-Erstbefähigung“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Die Bundesregierung (2000) „Gesamtkonzept der Bundesregierung: ‚Zivile Kriesenprävention, Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung’“, Berlin.
Die Bundesregierung (2004) „Aktionsplan: ‚Zivile Krisenprävention, Konfliktlösung und Friedenskonsolidierung’“, Berlin, http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/de/Aussenpolitik/Themen/Kri-senpraevention/Downloads/Aktionsplan-De.pdf (Zugriff: 15.09.2010).
Die Bundesregierung (2006) „Sicherheit und Stabilität durch Krisenprävention gemeinsam stärken: 1. Bericht der Bundesregierung über die Umsetzung des Aktionsplans - Berichtszeitraum: Mai 2004 bis April 2006“, Berlin, http://www.ifa.de/pdf/zivik/ap_bericht01_de.pdf (Zugriff: 15.09.2010).
Die Bundesregierung (2008) „Zivilgesellschaftliche Perspektiven zum Aktionsplan: Bericht und Stellungnahme des Beirats ‚Zivile Krisenprävention’“, http://www.auswaertiges-amt.de/diplo/de/Aussenpolitik/Themen/Krisenpraevention/Downloads/Aktionsplan-Bericht2-Stellungnahme.pdf (Zugriff: 15.09.2010).
Groth, A. „Agile Mission Oriented Networking (AMON): Gemeinsames Lagebild - Das Kernelement von NetOpFü“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Kowitz, S. „Die Einbindung des Sanitätsdienstes in das Prinzip NetOpFü“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Leinhos, L. „IT-Unterstützung der Vernetzten Operationsführung“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Marschall, R. „Die Führungsunterstützung auf dem Weg zur Vernetzten Operationsführung“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Wolf, P. „Befähigungsgrade NetOpFü, Anwendungsfälle und Wirkungsketten im Verbund Aufklärung-Führung-Wirkungs“, eigene Mitschrift des Autors vom Forum „Vernetzte Operationsführung“, Bad Godesberg, 8./9. Oktober 2009.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien
About this chapter
Cite this chapter
Neureuther, J. (2011). Der Transformationsprozess und die Fähigkeit zur Interoperabilität: Wertschöpfung durch Vernetzung in Deutschland. In: Jäger, T., Thiele, R. (eds) Transformation der Sicherheitspolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93228-6_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93228-6_8
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18134-9
Online ISBN: 978-3-531-93228-6
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)