Zusammenfassung
Seit ihrem Bestehen im Jahre 1879 setzte die Linde AG die Ideen und Patente ihres Gründers, Carl von Linde, wirtschaftlich um. Die Organisation befasste sich erfolgreich mit der Produktion von Eismaschinen sowie mit der Luftzerlegung und Industriegase-Herstellung und agierte schon früh international. Linde erlebte in den 1960er Jahren allerdings immer stärkere wirtschaftliche und z.T. existenzbedrohende Schwierigkeiten und stellte seine Organisation und Produktion im Laufe der 1960er- und 1970er Jahre um. Spätestens Mitte der 1980er Jahre hatte das Unternehmen schließlich seine Krise überwunden und befand sich auf Erfolgskurs.
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© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Herzog, M. (2011). Der Fall Linde: Zentrale Hypothesen und Forschungsfragen. In: Historisches Organisationslernen als Wegbereiter zukünftiger Lernprozesse. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93198-2_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-93198-2_3
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-18068-7
Online ISBN: 978-3-531-93198-2
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