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Das Management neuer Märkte und Zielgruppen: Kulturtourismus

  • Andrea Hausmann
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Zusammenfassung

Wie in der Einführung angesprochen, verlässt das Buch mit diesem Abschlusskapitel seine bisherige Systematik. Ging es bislang mit Kulturmarketing, Personalmanagement und Kulturfinanzierung um Kernfunktionen des Kunst- und Kulturmanagement, wird im Weiteren kein Funktionsbereich im betriebswirtschaftlichen Sinne, sondern ein Handlungsfeld und wichtiger (Arbeits-)Markt für Kunstund Kulturmanager vorgestellt – in dem die bisher besprochenen Zusammenhänge eine große Rolle spielen. So braucht es Marketingmaßnahmen, um Zielgruppen für kulturtouristische Leistungen gewinnen und binden zu können. Des Weiteren muss Personal eingestellt oder (weiter-)qualifiziert werden, um den Besonderheiten des kulturtouristischen Marktes genüge tragen zu können. Gleichfalls sind Kenntnisse der Kulturfinanzierung erforderlich, damit die Potenziale des Marktes auch in dieser Hinsicht vollständig ausgeschöpft werden können.

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© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2011

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  • Andrea Hausmann

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