Zusammenfassung
In vorliegendem Beitrag wird ein 18-monatiges Veränderungsprojekt zur Verbesserung der Arbeitszeitsituation der Assistenz- und Oberärztinnen und -ärzte eines schweizerischen Regionalspitals aus der Sicht der externen Beratung beschrieben und reflektiert.
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Peter, S. (2011). Organisationsentwicklung braucht glaubwürdige Auftraggeber und Machtpromotoren. In: Grossmann, R., Mayer, K. (eds) Organisationsentwicklung konkret. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-93081-7_14
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Online ISBN: 978-3-531-93081-7
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