Unternehmerisch denken und handeln in der Sozialen Arbeit – Von der Idee zum Businessplan

Zusammenfassung

Unternehmerisches Denken ist in der Sozialen Arbeit häufig kritisch besetzt. Doch in den letzten Jahren ist sowohl eine Zunahme von Existenzgründungen in der Sozialen Arbeit als auch mehr Offenheit für Methoden des Sozialmanagements zu verzeichnen. Meist wird das Inkrafttreten des Betreuungsrechts 1992 als Ausgangspunkt für die zunehmende Selbstständigkeit in der Sozialen Arbeit betrachtet (z.B. Klüser 2009: 85; Rothfischer et al. 2000: 18). Dennoch prägt die sozialstaatliche Einbettung mit ihrem Versorgungsaspekt die Soziale Arbeit und hindert am unternehmerischen Denken und Handeln (Kolhoff 2002: 17). Auch das berufsspezifische Ethos „selbstlose Hilfe“ führt dazu, dass bisher Selbstständigkeit und Existenzgründung untypisch ist. Vorherrschend ist, „dass Soziale Arbeit im Rahmen von Behörden und den großen Wohlfahrtsverbänden erbracht wird“, wobei die Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter als Angestellte agieren (Schaub 2009: 47). Dies spiegelt auch die späte Gründung des Instituts für Selbstständige in der Sozialen Arbeit wider, welches sich erst 2008 in Köln als eingetragener Verein aus dem Deutschen Berufsverband für Soziale Arbeit e.V. (DBSH, www.dbsh.de) heraus gebildet hat. Doch als selbstständige SozialarbeiterIn besteht die Chance, eine neue Autonomie zu gewinnen, Einkommensstrukturen zu verbessern und ein anderes Berufsbild zu verkörpern. Gerade in Zeiten finanzieller Engpässe und verschiedenster sozialer Herausforderungen eröffnet sich Raum, verstärkt alternative Anbieterformen zu etablieren.