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Professionalisierungsprozesse im Hochschulmanagement in Deutschland

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Professionalisierung im Nonprofit Management

Zusammenfassung

Professionalisierung scheint zu einem zentralen Topos im Kontext der Hochschulreformen avanciert zu sein. Schon bei oberflächlicher Lektüre der etablierten Presse und Stellungnahmen in der Hochschulpolitik in Deutschland stößt der interessierte Leser auf den allgegenwärtigen Ruf nach Professionalisierung:„Professionalisierung des Fakultätsmanage ments“(H. Leichsenring 2007);„Professionelles Fundraising“(A. Poth 2009: 14);„Professionalisierung als Leitungsaufgabe“(HRK 2004);„Profis ins Hochschulmanagement“(S. Nickel/F. Ziegele 2006).

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Authors
  1. Albrecht Blümel
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  2. Katharina Kloke
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  3. Georg Krücken
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Blümel, A., Kloke, ., Krücken, G. (2011). Professionalisierungsprozesse im Hochschulmanagement in Deutschland. In: Langer, A., Schröer, A. (eds) Professionalisierung im Nonprofit Management. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92664-3_6

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