Zusammenfassung
Die Wirtschaft und ihre Unternehmen sind in den führenden Nationen einer globalisierten Welt eine der wichtigsten und zugleich dynamischsten gesellschaftlichen Institutionen. Die klassische Frage nach der Rolle von Unternehmen in der Gesellschaft ist insofern – in Kenntnis globaler Einflüsse und nationaler Besonderheiten – immer wieder neu zu bestimmen. Das gesellschaftliche Selbstverständnis von Unternehmen kommt im freiwilligen und selbst bestimmten gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen trefflich zum Ausdruck, das über das wirtschaftliche Kerngeschäft und die Erfüllung gesetzlicher Bestimmungen hinausgeht (Backhaus- Maul et al. 2010a).
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abelshauser, W. (2004). Deutsche Wirtschaftsgeschichteseit 1945. München: Beck.
Altmeppen, K.-D. (2010). Journalistische Beobachter in der öffentlichen (Verantwortungs-) Kommunikation. Strukturen und Probleme. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven (S. 489–508). Wiesbaden: VS Verlag.
Aßländer, M., & Ulrich, P. (2009). 60 Jahre Soziale Marktwirtschaft: Illusionen und Reinterpretationen einer ordnungspolitischen Integrationsformel. Bern u. a.: Haupt.
Backhaus-Maul, H. (2003). Engagementförderung durch Unternehmen in den USA. Über die produktive Balance zwischen Erwerbsarbeit, Familienleben und bürgerschaftlichem Engagement. In Enquete Kommission „Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“ des Deutschen Bundestages (Hrsg.), Bürgerschaftliches Engagement und Unternehmen (S. 85–147). Opladen: Leske & Budrich.
Backhaus-Maul, H. (2006). Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen in der Bürgergesellschaft. Aus Politik und Zeitgeschichte, 12, 32–38.
Backhaus-Maul, H. (2008). Traditionspfad mit Entwicklungspotenzial. Aus Politik und Zeitgeschichte, 31, 14–20.
Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Nährlich, S., & Polterauer, J. (2010a). Corporate Citizenship in Deutschland. Die überraschende Konjunktur einer verspäteten Debatte. In dies. (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven (S. 15–52). Wiesbaden: VS Verlag.
Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Nährlich, S., & Polterauer, J. (Hrsg.) (2010b). Corporate Citizenship in Deutschland: Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Bilanz und Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag.
Backhaus-Maul, H., & Braun, S. (2010). Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Konzeptionelle Überlegungen, empirische Befunde und engagementpolitische Perspektiven. Erscheint in T. Olk, A. Klein, & B. Hartnuß. (Hrsg.), Engagementpolitik. Die Entwicklung der Zivilgesellschaftals politische Aufgabe (S. 303–326). Wiesbaden: VS Verlag.
Backhaus-Maul, H., & Kunze, M. (2010). Unternehmen als gesellschaftliche Akteure. Soziologische Zugänge. In M. S. Aßländer, & A. Löhr (Hrsg.), Corporate Social Responsibility in der Wirtschaftskrise. Reichweiten der Verantwortung (S. 85–98). München & Mehring: Rainer-Hampp-Verlag.
Baecker, D. (1999). Die Form des Unternehmens. Frankfurt: Suhrkamp.
Bartsch, G. (2008). Corporate Volunteering – ein Blickwechsel mit Folgen. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven (S. 323–334). Wiesbaden: VS Verlag.
Beckert, J. (2006). Wer zähmt den Kapitalismus? In ders., B. Ebbinghaus, A. Hassel, & Ph. Manow (Hrsg.), Transformation des Kapitalismus (S. 425–442). Frankfurt & New York: Campus.
Benz, A., Lütz, S., Schimank, U., & Simonis, G. (Hrsg.) (2007). Handbuch Governance. Wiesbaden: VS Verlag
Bertelsmann Stiftung (Hrsg.) (2005). Die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Dokumentation der Ergebnisse einer Unternehmensbefragung der Bertelsmann Stiftung. Gütersloh: Eigenverlag der Bertelsmann Stiftung.
Biedermann, C. (2010). Corporate Citizenship in der Unternehmenskommunikation. In H. Backhaus- Maul, dies., S. Nährlich, J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven. (S. 353–370) Wiesbaden: VS Verlag.
Braun, S. (2008). Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen. Aus Politik und Zeitgeschichte, 31, 6–14.
CCCD (Hrsg.) (2007). Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland und im transatlantischen Vergleich mit den USA. Berlin: Eigenverlag.
Crane, A., Matten, D., & Moon, J. (2008). Corporations and Citizenship. Cambridge: Cambridge University Press.
Curbach, J. (2006). Corporate Social Responsibility – Unternehmen als Adressaten und Aktivisten einer transnationalen Bewegung. In K.-S. Rehberg (Hrsg.), Die Natur der Gesellschaft. Verhandlungen des 33. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in Kassel 2006 (S. 65–74). Frankfurt & New York: Campus.
Czap, H. (Hrsg.) (1990). Unternehmensstrategien im sozio-ökonomischen Wandel. Berlin: Duncker & Humblot.
Dresewski, F., & Koch, S. C. (2006). Verkaufen mit dem Guten Zweck. Cause Related Marketing in Deutschland. In M. F. Ruckh, C. Noll, M. Bornholdt (Hrsg.), Sozialmarketing als Stakeholder-Management (S. 195–211). Bern u. a.: Haupt.
Ettlin, T. (2008). Secondment. In A. Habisch, R. Schmidpeter, M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 269–276). Berlin u. a.: Springer.
Feil, M., Carius, A., & Müller, A. (2005). Umwelt, Konflikt und Prävention. Eine Rolle für Unternehmen? Forschungsbericht. Berlin: Eigenverlag.
FORSA (2005). „Corporate Social Responsibilty“ in Deutschland. Bericht im Auftrag der Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft. Berlin: Eigenverlag.
Friedrich, P. (2008). Unternehmensengagement im deutschen Bildungssystem. Zwischen strategischen Unternehmensinteressen und persönlichen Präferenzen. Blätter der Wohlfahrtspflege, 6, 219–221.
Habisch, A. (2003). Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland. Berlin u. a.: Springer.
Heidbrink, L. (2008). Wie moralisch sind Unternehmen. Aus Politik und Zeitgeschichte, 31, 3–6
Heidbrink, L., & Hirsch, A. (Hrsg.) (2008). Verantwortung als marktwirtschaftliches Prinzip: Zum Verhältnis von Moral und Ökonomie. Frankfurt, & New York: Campus.
Heuberger, F. W., Oppen, M., & Reimer, S. (2004). Der deutsche Weg zum bürgerschaftlichen Engagement von Unternehmen: Thesen zu „Corporate Citizenship“ in Deutschland. In Friedrich-Ebert- Stiftung (Hrsg.), betrifft: Bürgergesellschaft, 12. Bonn.
Hiß, S. (2006). Warum übernehmen Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung? Ein soziologischer Erklärungsversuch. Frankfurt & New York: Campus.
Homann, K. (2002). Vorteile und Anreize. Zur Grundlegung einer Ethik der Zukunft. Tübingen: Mohr.
Janning, H., & Bartjes, H. (1999). Ehrenamt und Wirtschaft: internationale Beispiele bürgerschaftlichen Engagements der Wirtschaft. Stuttgart: Eigenverlag der Robert Bosch Stiftung.
Maaß, F. (2005). Corporate Citizenship als partnerschaftliche Maßnahme von Unternehmen und Institutionen. In Institut für Mittelstandsforschung (Hrsg.), Jahrbuch zur Mittelstandsforschung (S. 67–129). Wiesbaden: Gabler.
Maurer, A. (Hrsg.) (2008). Handbuch Wirtschaftssoziologie. Wiesbaden: VS Verlag.
Maurer, A., & Schimank, U. (Hrsg.) (2008). Die Gesellschaft der Unternehmen – Die Unternehmen der Gesellschaft. Gesellschaftstheoretische Zugänge zum Wirtschaftsgeschehen. Wiesbaden: VS Verlag.
Mayntz, R., & Scharpf, F. W. (Hrsg.) (1995). Gesellschaftliche Selbstregelung und politische Steuerung. Frankfurt & New York: Campus.
Mecking, Ch. (2008). Corporate Giving: Unternehmensspende, Sponsoring und insbesondere Unternehmensstiftung. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven. (S. 307–322) Wiesbaden: VS Verlag.
Mutz, G. (2008). Corporate Volunteering. In A. Habisch, R. Schmidpeter, & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 241–250). Berlin u. a.: Springer
Nährlich, S., & Hellmann, B. (2008). Bürgerstiftungen. In A. Habisch, R. Schmidpeter, & M. Neureiter (Hrsg.), Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 231–240). Berlin u. a.: Springer.
Nährlich, S., Strachwitz, R. Graf, Hinterhuber, E. M., & Müller, K. (Hrsg.) (2005). Bürgerstiftungen in Deutschland. Bilanz und Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag.
Nyssen, F. (Hrsg.) (1971). Schulkritik als Kapitalismuskritik. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Paar, S. (2005). Die Kommunikation von Corporate Citizenship. St. Gallen: Universität St. Gallen.
Pies, I. (2001). Ordnungspolitik in der Demokratie. Tübingen: Mohr.
Pinter, A. (2006). Corporate Volunteering in der Personalarbeit. Ein strategischer Ansatz zur Kombination von Unternehmensinteresse und Gemeinwohl? Lüneburg: Universität Lüneburg.
Polterauer, J. (2004). Corporate Citizenship: Systemfunktionalistische Perspektiven. In F. Adlof, U. Birsl, P. Schwertmann (Hrsg.). Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Theoretische und empirische Perspektiven (S. 97–126). Wiesbaden: VS Verlag.
Polterauer, J. (2008a). Corporate-Citizenship-Forschung in Deutschland. Aus Politik und Zeitgeschichte, 31, S. 32–38.
Polterauer, J. (2008b). Unternehmensengagement als „Corporate Citizen“. Ein langer Weg und ein weites Feld für die empirische Corporate Citizenship-Forschung in Deutschland. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven (S. 149–182). Wiesbaden: VS Verlag.
Polterauer, J. (2010). „Gesellschaftlicher Problemlösung“ auf der Spur. Gegen ein unterkomplexes Verständnis von „Win-win“-Situationen bei Corporate Citizenship. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven (S. 612–643). Wiesbaden: VS Verlag.
Reimer, S. (2002). Corporate Citizenship. Zwischen Gemeinwohlorientierung und Gewinnmaximierung. Eine empirische Studie, unv. Diplomarbeit. Univ. Berlin.
Rieth, L., & Zimmer, M. (2004). Transnational Corporations and Conflict Prevention. The Impact of Norms on Private Actors. Tübinger Arbeitspapiere zur internationalen Politik und Friedensforschung, 43. Tübingen: Universität Tübingen.
Rucht, D., Imbusch, P., Alemann, A. v., & Galonska, C. (2007), Über die gesellschaftliche Verantwortung deutscher Wirtschaftseliten: Vom Paternalismus zur Imagepflege. Wiesbaden: VS Verlag.
Rudolph, B. (2004). Neue Kooperationsbeziehungen zwischen dem Dritten und dem Ersten Sektor – Wege zu nachhaltigen zivilgesellschaftlichen Partnerschaften? In K. Birkhölzer, E. Kistler, & G. Mutz (Hrsg.), Der Dritte Sektor. Partner für Wirtschaft und Arbeitsmarkt (S. 35–97). Wiesbaden: VS Verlag.
Scherer, A. G., & Baumann, D. (2007). Corporate Citizenship: Herausforderung für die Unternehmenskommunikation. In A. Zerfaß, & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation. (S. 859–873). Wiesbaden: Gabler.
Schrader, U. (2003). Corporate Citizenship. Die Unternehmung als guter Bürger? Berlin: Logos.
Schumpeter, J. A. (1947). Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie. Tübingen: Mohr.
Schwerk, A. (2008). Strategisches gesellschaftliches Engagement und gute Corporate Governance. In H. Backhaus-Maul, C. Biedermann, S. Nährlich, & J. Polterauer (Hrsg.), Corporate Citizenship in Deutschland. Bilanz und Perspektiven (S. 121–145). Wiesbaden: VS Verlag.
Schwertmann, Ph. (2005). Unternehmensstiftungen im Spannungsfeld von Eigennutz und Gemeinwohl. In F. Adloff, U. Birsl, & ders. (Hrsg.), Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Theoretische und empirische Perspektiven (S. 199–224). Wiesbaden: VS Verlag.
Seeleib-Kaiser, M. (2001). Globalisierung und Sozialpolitik. Ein Vergleich der Diskurse und Wohlfahrtssysteme in Deutschland, Japan und den USA. Frankfurt, & New York: Campus.
Seitz, B. (2002). Corporate Citizenship: Zwischen Idee und Geschäft. Auswertungen und Ergebnisse einer bundesweit durchgeführten Studie im internationalen Vergleich. In J. Wieland, & W. Conradi (Hrsg.), Corporate Citizenship. Gesellschaftliches Engagement – unternehmerischer Nutzen (S. 23–195). Marburg: Metropolis.
Speth, R. (2006). Lobbyismus als Elitenintegration? Von Interessenvertretung zu Public Affairs-Strategien. In H. Münkler, G. Straßberger, & M. Bohlender (Hrsg.), Deutschlands Eliten im Wandel (S. 221–235). Frankfurt & New York: Campus.
Stitzel, M. (1977). Unternehmerverhalten und Gesellschaftspolitik. Stuttgart u. a.: Kohlhammer.
Strachwitz, R. Graf, & Mercker, F. (Hrsg.) (2005). Das Stiftungswesen. Ein Handbuch. Berlin: Duncker & Humblot.
Strachwitz, R. Graf, & Reimer, S. (2008). Stiftungen. In A. Habisch, R. Schmidpeter, & M. Neureiter (Hrsg.) Handbuch Corporate Citizenship. Corporate Social Responsibility für Manager (S. 217–230). Berlin u. a.: Springer.
Suchanek, A. (2000). Normative Umweltökonomik. Tübingen: Mohr.
Weber, M. (1921). Wirtschaft und Gesellschaft. Tübingen: Mohr.
Weiß, R. (2002) Unternehmensführung in der Reflexiven Modernisierung. Global Corporate Citizenship, Gesellschaftsstrategie und Unternehmenskommunikation. Diss. Univ. Oldenburg.
Westebbe, A., & Logan, D. (1995). Corporate Citizenship: Unternehmen im gesellschaftlichen Dialog. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Wettenmann, T. (2004). Corporate Volunteering aus Sicht des Marketing – Chancen und Risiken eines Planungsprozesses. In Aktive Bürgerschafte. V. (Hrsg.), Aktuelle Beiträge zu Corporate Citizenship. Diskussionspapiere zum Non-Profit-Sektor, 26 (S. 19–42). Berlin: Eigenverlag.
Wittke, U. (2003). „Tu Gutes, aber verständige dich vorher darüber“? Zum Beitrag der Public Relations zu Corporate Social Responsibility. unv. Magisterarbeit. Univ. Berlin.
Zerfaß, A. (Hrsg.) (2004). Unternehmensführung und Öffentlichkeitsarbeit. Grundlegung einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations. Wiesbaden: VS Verlag.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Friedrich, P., Nährlich, S., Polterauer, J. (2011). Corporate Citizenship. In: Raupp, J., Jarolimek, S., Schultz, F. (eds) Handbuch CSR. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92639-1_23
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-92639-1_23
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17001-5
Online ISBN: 978-3-531-92639-1
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)