Zusammenfassung
Das öffentlich-rechtliche Rundfunksystem befindet sich in Teilen Europas in der Krise. Die Ursachen für diesen Umstand lassen sich leicht in Schlagworte fassen: Pluralisierung, Individualisierung, Kommerzialisierung und technische Innovation (Neue Medien). Als letztlich notwendige Konsequenz der vielgenannten Mediatisierung betrifft diese Krise nur oberflächlich betrachtet öffentlich- rechtliche Anbieter alleine. Tatsächlich handelt es sich um eine Orientierungskrise, die (mehr oder weniger deutlich) weite Teile des Mediensystems betrifft. Dabei zentral sind die Qualitäts- sowie die Ressourcenfrage, die beide eng mit einander verflochten in eine europaweite Legitimationsdebatte münden. Im Zentrum steht dabei die Frage, ob die Medien über das notwendige Finanzund Humankapital wie auch die notwendige Unabhängigkeit und Kompetenz verfügen, um dem eigenen Anspruch und den Bedürfnissen der Gesellschaft gerecht zu werden. Wenn auch im Diskurs die Ressourcenfrage dominant erscheint, so ist diese Phase der Orientierungskrise doch als überwiegend positiver Prozess zu betrachten, da eine implizierte Orientierungssuche ein nicht zu unterschätzendes Potenzial für Reflexion und Wandlung eingefahrener Strukturen birgt. Der Thematisierung muss dabei aber eine bewusste Mangelerfahrung vorausgehen, soll eine nachhaltige Problematisierung bestehender, auch kulturell bedingter, Handlungs- und Denkmuster erfolgen. Die Diskussion zwingt daher unweigerlich in eine „Selbstverständnisdiskussion“ (Imhof 2004: 21).
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Süssenbacher, D. (2011). Public Value als Selbstdarstellung und Inszenierung. In: Karmasin, M., Süssenbacher, D., Gonser, N. (eds) Public Value. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-92618-6_11
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