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Grundlagen des Führungsmodells Equilibrium

  • Ulrich Glöckler
  • Gisela Maul
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Zusammenfassung

Jede Tätigkeit im Unternehmen/in der Organisation hat zum Zweck dessen/deren Ziele zu erreichen. Jeder im Unternehmen/in der Organisation Tätige (Führungskraft und Mitarbeiter/-innen) nimmt hierzu ein bestimmtes Aufgabenspektrum und Verantwortlichkeiten wahr. Dieses Aufgabenspektrum differiert über die Zeit und mit der Position im Unternehmen/in der Organisation. Die Kernaufgaben von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen werden überwiegend fachliche Themenstellungen sein, während die der Führungskraft vielschichtiger sind.

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© VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2010

Authors and Affiliations

  • Ulrich Glöckler
  • Gisela Maul

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