Zusammenfassung
In der Diskussion um Corporate Citizenship ist die Metapher der „Win-win“- Situation prominent. Gemeint ist damit, dass die bei einem Corporate-Citizenship- Engagement beteiligten Akteure – meist Unternehmen und Nonprofit-Organisationen (Vereine, Initiativen, Projekte, Stiftungen etc.) – vom Engagement profitieren: einen „Nutzen“ erzielen. Abhängig von der Anzahl der Kooperationsbeteiligten wird die „Win-win“-Metapher um ein oder mehrere zusätzliche „win“ erweitertet, so dass in einem Corporate-Citizenship-Projekt mit drei Beteiligten auch von einer „Win-win-win“-Konstellation gesprochen wird etc. In einer anderen, abstrakteren Leseart wird die „Win-win“-Situation unterteilt in einen durch das Unternehmensengagement generierten Vorteil für die Gesellschaft bzw. das Gemeinwohl (Social Case) und einen Nutzen für das engagierte Unternehmen (Business Case). In der „Win-win“-Situation gehen bei diesem Verständnis beide Cases Hand in Hand (vgl. Lang 2009).
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Brinkmann, Johanna/Pies, Ingo 2005: Corporate Citizenship: Raison d’être korporativer Akteure aus Sicht der ökonomischen Ethik. Wittenberg-Zentrum für globale Ethik Diskussionspapiere: 05-01, Wittenberg
Dietz, Hell 2004: Unbeabsichtigte Folgen – Hauptbegriff der Soziologie oder verzichtbares Konzept? In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 33, Heft 1, S. 48–61.
Groenemeyer, Axel 1999: Soziale Probleme, soziologische Theorie und moderne Gesellschaften. In Albrecht, Günther/Groenemeyer, Axel/Stallberg, Friedrich W. (Hrsg.): Handbuch soziale Probleme. Opladen: Westdeutscher Verlag, S. 13–72
Habisch, André/Schmidpeter, René 2001: Social Capital, Corporate Citizenship and Constitutional Dialogues. Theoretical Considerations for Organisational Strategy. In Habisch, A André/Meister, Hans-Peter/Schmidpeter, René (Hrsg.): Corporate citizenship as investing in social capital. Berlin: Logos-Verl., S. 11–18
Habisch, André 2006: Gesellschaftliches Engagement als Win-Win Szenario. In Gazdar, K./Habisch, André/Kirchhoff, Klaus R. (Hrsg.): Erfolgsfaktor Verantwortung. Corporate Social Responsibility professionell managen. Berlin: Springer, S. 81–97
Hasenöhrl, Ute 2005: Zivilgesellschaft, Gemeinwohl und Kollektivgüter. WZB discussion paper: SP IV 2005-401
Hoffmann, Marina/Maaß, Frank 2008: Corporate Social Responsibility als Erfolgsfaktor einer stakeholderbezogenen Führungsstrategie? Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, Wiesbaden: Gabler
Jazbinsek, Dietmar 2009: Corporate Social Responsibility: Vom Nutzen der Wirtschaftsethik für den Wirtschaftslobbyismus. In: Forschungsjournal Neue Soziale Bewegungen, Jg. 22, Heft 1, S. 68–77
Lang, Susanne 2009: Auf der Suche nach dem Civic Case im Corporate Citizenship: zivilgesellschaftliche Zugänge zum gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen. Impulsstatement, Nationales Forum Engagement und Partizipation, Dialogforum 5: Engagementförderung durch Unternehmen, Berlin
Moon, Jeremy/Crane, Andrew/Matten, Dirk 2003: Can corporations be citizens? Corporate citizenship as a metaphor for business participation in society (2nd Edition). ICCSR Research Paper Series: 13-2003, Nottingham
Nährlich, Stefan 2006: Bürgerstiftungen als Ausdruck modernen Corporate Citizenships. In Nährlich, Stefan/Strachwitz, Rupert Graf/Hinterhuber, Eva Maria/Müller, Karin (Hrsg.): Bürgerstiftungen in Deutschland. Bilanz und Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 53–64
Nährlich, Stefan 2008: Euphorischer Aufbruch und Suche nach gesellschaftlicher Wirkung. In: Aus Politik und Zeitgeschichte: Beilage zur Wochenzeitung Das Parlament, Heft 31, S. 26–31
Nährlich, Stefan/Strachwitz, Rupert G./Hinterhuber, Eva (Hrsg.) 2006: Bürgerstiftungen in Deutschland: Bilanz und Perspektiven, Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Orlitzky, Marc/Schmidt, Frank L./Rynes, Sara L. 2003: Corporate Social and Financial Performance: A Meta-analysis. In: Organization Studies, Jg. 24, Heft 3, S. 403–441
Paar, Simone 2005: Die Kommunikation von Corporate Citizenship, Dissertation, Bamberg
Peters, Helge 2002: Soziale Probleme und soziale Kontrolle, Wiesbaden: Westdeutscher Verlag
Polterauer, Judith 2005: Corporate Citizenship – Systemfunktionalistische Perspektiven. In Adloff, Frank/Birsl, Ursula/Schwertmann, Philipp (Hrsg.): Wirtschaft und Zivilgesellschaft. Theoretische und empirische Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 97–126
Polterauer, Judith 2006: What is the Business Case II? The CSR specific business case requires a social case. Presentation at „The Social Responsibility of Small and Medium Sized Enterprises“, Copenhagen Business School, Denmark
Polterauer, Judith 2008a: Corporate-Citizenship-Forschung in Deutschland. In: Aus Politik und Zeitgeschichte: Beilage zur Wochenzeitung Das Parlament, Heft 31, S. 32–38.
Polterauer, Judith 2008: Voraussetzungsvoll und komplex: Win-win? Gesellschaftliche Effekte und betrieblicher Nutzen unternehmerischen Engagements. Impulsreferat, Universität Paderborn
Polterauer, Judith/Nährlich, Stefan 2009: Corporate Citizenship: Funktion und gesellschaftliche Anerkennung von Unternehmensengagement in der Bürgergesellschaft. In Bode, Ingo/Evers, Adalbert/Klein, Ansgar (Hrsg.): Bürgergesellschaft als Projekt. Eine Bestandsaufnahme zur Entwicklung und Förderung zivilgesellschaftlicher Potenziale in Deutschland. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, S. 145-171
Scherer, Andreas G./Palazzo, Guido/Baumann, Dorothée 2006: Global rule and private actors: toward a new role of the transnational corporation in global governance. In: Business Ethics Quarterly, Jg. 16, Heft 4, S. 505–532
Schetsche, Michael 1996: Die Karriere sozialer Probleme. Soziologische Einführung, München: Oldenbourg
Simmel, Georg 1908: Die Kreuzung sozialer Kreise, in: ders., Soziologie. Untersuchungen über die Formen der Vergesellschaftung. Gesamtausgabe Band 11, Frankfurt am Main: Suhrkamp, 1908/1992, S. 456-511
Simsa, Ruth 2001: Gesellschaftliche Funktionen und Einflussformen von Nonprofit-Organisationen. Eine systemtheoretische Analyse, Frankfurt am Main: Lang
Sprengel, Rainer 2005: Corporate Citizenship, Philanthropie und Zivilgesellschaft. In Reimer, Sabine/Strachwitz, Rupert Graf (Hrsg.): Corporate Citizenship. Diskussionsbeiträge. Berlin: Maecenata-Verlag, S. 136–149
taz: Kein stiller „Abtrag“. Zu Besuch bei einer leidenschaftlichen Bestatterin, von Gabriele Goettle, 27.03.2006. Online: www.taz.de/index.php?id=archivseite&dig=2006/03/27/a0279
taz: Umstrittene Soja-Connection, von Jürgen Vogt, Vogt, Jürgen, 10.06.2009. Online www.taz.de/1/zukunft/umwelt/artikel/1/umstrittene-soja-connection/
VIS a VIS Agentur (Hrsg.) 2009: Unternehmen in der Gesellschaft. Engagement mit Kompetenz und Personal, Ausgabe 1/2009.
Werle, Raymund/Schimank, Uwe (Hrsg.) 2000: Gesellschaftliche Komplexität und kollektive Handlungsfähigkeit, Frankfurt/Main: Campus Verlag
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Polterauer, J. (2010). Der „gesellschaftlichen Problemlösung“ auf der Spur: Gegen ein unterkomplexes Verständnis von „Win-win“-Situationen bei Corporate Citizenship.. In: Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Nährlich, S., Polterauer, J. (eds) Corporate Citizenship in Deutschland. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91930-0_48
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-91930-0_48
Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Print ISBN: 978-3-531-17136-4
Online ISBN: 978-3-531-91930-0
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)