Mit diesem Beitrag will der Autor die Regenerierungsstrategie der Stadt Frankfurt (Oder) als ein Prozess der Multi-Ebenen-Steuerung (oder „Multilevel Governance“ [MLG]) analysieren (vgl. den Beitrag von Kilper in diesem Band). Eine wichtige Herausforderung besteht darin, Governance auf der lokalen Ebene als kontextabhängigen Prozess zu verstehen, wodurch Leitbilder und Strategien der Stadtentwicklung zwischen unterschiedlichen Ebenen des politischen Handelns sowie zwischen unterschiedlichen Interessen ausgehandelt werden (Latham 2006). Dabei müssen u.a. gesetzliche Rahmenwerke, förderpolitische Richtlinien, Abhängigkeiten zwischen staatlicher und lokaler Politik sowie ortspezifische Interessenkonstellationen berücksichtigt werden (Bache/Flinders 2004; Hooghe/Marks 2001, 2008; Jachtenfuchs/Kohler-Koch 2003; Olsson 2003).
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Literatur
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Scott, J.W. (2009). Frankfurt (Oder) – Strategien zur Regenerierung der Innenstadt zwischen lokalem Handeln und staatlicher Förderpolitik. In: Kühn, M., Liebmann, H. (eds) Regenerierung der Städte. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91495-4_16
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