Skip to main content

Literaturverzeichnis

  • Chapter
Der exzellente Kulturbetrieb
  • 897 Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Abele, Hans und Johannes Bauer: Die Bundestheater in der österreichischen Wirtschaft, Wien 1984

    Google Scholar 

  • Adorno, Theodor W.: Kultur und Verwaltung. In: MERKUR, 144, 1960

    Google Scholar 

  • Angekündigte Abschaffung. Das Musikschulsterben erreicht Baden-Württemberg. In: neue musikzeitung, 2005 / 02

    Google Scholar 

  • Antrag der Fraktionen SPD, CDU/CSU, BÜNDNIS 90/ Die Grünen und FDP: Einsetzung einer Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“, Berlin 1.7.2003 (Deutscher Bundestag 15. Wahlperiode Drucksache 15/1308)

    Google Scholar 

  • Arbeitsgemeinschaft Kulturwirtschaft LSA u. a.: 1. Kulturwirtschaftsbericht Sachsen-Anhalt. Kulturwirtschaft in Sachsen-Anhalt. Bedeutung, Strukturen, Handlungsfelder (Kulturministerium) 2001 (Manuskript unveröffentlicht)

    Google Scholar 

  • Arbeitskreis Kultursponsoring: Positionspapier, Berlin 2000

    Google Scholar 

  • Argyris, Chris und Donald A. Schön: Die lernende Organisation. Grundlagen, Methode, Praxis, Stuttgart 1999

    Google Scholar 

  • Arnold, Jürgen: Existenzgründung — Fakten und Grundsätzliches, Burgrieden 2005

    Google Scholar 

  • Auf festem Grund zur Atonalität. Operndirektor Christohp von Dohnány wird heute 75 Jahre alt. In: Badische Neueste Nachrichten vom 8.9.2004

    Google Scholar 

  • Aumüller, Steffen: Mickey, Minnie und ihre Freunde. Markenführung und Lizenzgeschäft der Disney Consumer Products. In: Heinrichs / Schäfer 1999

    Google Scholar 

  • Badelt, Christoph (Hrsg.): Handbuch der Non-ProfitOrganisation. Strukturen und Management, Stuttgart 1999

    Google Scholar 

  • Baecker, Dirk: Experiment Organisation. In: Lettre International, Frühjahr 1994

    Google Scholar 

  • Baecker, Dirk: Organisation als System, Frankfurt am Main 1999

    Google Scholar 

  • Baecker, Dirk: Wozu Kultur? Berlin 2003

    Google Scholar 

  • Barnard, Chester I.: The functions of the executive, Cambridge / Mass. 1938

    Google Scholar 

  • Beck, Ulrich: Risikogesellschaft. Auf dem Weg in eine andere Moderne, Frankfurt am Main, 1986

    Google Scholar 

  • Beck, Ulrich: Was ist Globalisierung? Irrtümer des Globalismus — Antworten auf Globalisierung, Frankfurt am Main 1997

    Google Scholar 

  • Becker, Christoph und Albrecht Steinecke (Hrsg.): Kulturtourismus in Europa: Wachstum ohne Grenzen?, Trier 1993

    Google Scholar 

  • Becker, Fred. G.: Lexikon des Personalmanagements, München 1994

    Google Scholar 

  • Becker, Jochen: Das Marketingkonzept, München 1999

    Google Scholar 

  • Beckhard, Richard: Organzational development: Strategies and models, Reading / Mass. 1969

    Google Scholar 

  • Beil, Hermann: Wer liebt schon das Theater! In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 29.01.1997

    Google Scholar 

  • Belli, Guido: Bestselling für Belcanto. Merchandising an der Mailänder Scala. In: Heinrichs / Schäfer (1999)

    Google Scholar 

  • Bendixen, Peter: Einführung in die Kultur-und Kunstökonomie, Opladen 2001

    Google Scholar 

  • Benkert, Wolfgang: Zur Kritik von Umwegrentabilitätsrechnungen im Kulturbereich. In: Behr, Vera, Friedrich Gnad und Klaus R. Kunzmann (Hrsg.): Kultur, Wirtschaft, Stadtentwicklung (Dortmunder Beiträge zur Raumplanung 51), Dortmund 1989

    Google Scholar 

  • Bennis, Warren G. und B. Nanus: Leaders. The strategies for taking charge, New York 1987

    Google Scholar 

  • Berger, Peter L. und Thomas Luckmann: Die gesellschaftliche Konstruktion der Wirklichkeit. Eine Theorie der Wissenssoziologie, Frankfurt am Main 1991

    Google Scholar 

  • Bericht der Bundesregierung über die Entwicklung der Finanzhilfen des Bundes und der Steuervergünstigungen (19. Subventionsbericht) Deutscher Bundestag 15. Wahlperiode (Drucksache 15/1635)

    Google Scholar 

  • Bericht der Arbeitsgruppe Evaluation der Kulturförderung in Schleswig-Holstein des Ministeriums für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Kultur vom September 2003 Kiel (unveröffentlicht)

    Google Scholar 

  • Bericht der Landesregierung: Weiterentwicklung der Kulturpolitik des Landes Schleswig-Holstein, Drucksache 15/1712, Juli 2002 (Schleswig-Holsteinischer Landtag, 15. Wahlperiode)

    Google Scholar 

  • Bertelsmann-Stiftung (Hrsg.): Handbuch Stiftungen. Ziele — Projekte — Management — Rechtliche Rahmenbedingungen, Wiesbaden 2003

    Google Scholar 

  • Bischof, Daniel P.: Die wirtschaftliche Bedeutung der Zürcher Kulturinstitute, Zürich 1984 (Bankhaus Bär)

    Google Scholar 

  • Böll, Karin: Merchandising und Licensing. Grundlagen, Beispiele, Management, München 1999

    Google Scholar 

  • Bourcart, Josef J.: Die Grundzüge der Industrie-Verwaltung. Ein praktischer Leitfaden, Zürich 1874

    Google Scholar 

  • Brembeck, Reinhard J.: Bleiben Sie dran! Haben die deutschen Bühnen doch noch eine Zukunft? In: Süddeutsche Zeitung vom 13.12.2002

    Google Scholar 

  • Brentel, Helmut: Sammelrezension zu Argyris / Schön In: Türk, Klaus (Hrsg.): Hauptwerke der Organisationstheorie, Opladen 2000

    Google Scholar 

  • Bretz, Alexander: Thema Recht: Voraussetzungen für ein rechtlich sicheres Merchandising. Welche Rechte gibt es und wer ist ihr Inhaber. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung C 3.1.1

    Google Scholar 

  • Bruhn Manfred: Kundenorientierung. Bausteine eines exzellenten Unternehmens, München 1999

    Google Scholar 

  • Bruhn, Manfred: Sponsoring. Systematische Planung und integrativer Einsatz, Wiesbaden 1998

    Google Scholar 

  • Bolte, Meike: Die Zuschauer von morgen gewinnen. Zukunftsmarketing für Theater am Beispiel des Schulprojektes enter vom Nationaltheater Mannheim. (Wissenschaftliche Arbeit für die Magisterprüfung im Fach Kulturwissenschaft im Aufbau-Studiengang Kulturmanagement an der PH Ludwigsburg) Ludwigsburg 1998

    Google Scholar 

  • Bortoluzzi-Dubach, Elisa und Hansrudolf Frey: Sponsoring. Der Leitfaden für die Praxis, Bern / Stuttgart / Wien 2002

    Google Scholar 

  • Boston Consulting Group: Vision und Strategie. Die 34. Kronberger Konferenz, München 1988

    Google Scholar 

  • Braun, Günther, Thomas Gallus und Oliver Scheytt: Kultursponsoring für die kommunale Kulturarbeit. Grundlagen, Praxisbeispiele, Handlungsempfehlungen für Kulturmanagement und Verwaltung, Köln 1996

    Google Scholar 

  • Brückner, Michael und Andrea Przylenk: Sponsoring. Imagegewinn und Werbung, Wien / Frankfurt am Main 1998

    Google Scholar 

  • Bundesministerium des Innern: Moderner Staat — Moderne Verwaltung. Erstellung und Abschluss von Zielvereinbarungen, Berlin 2001

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie / Deutsche Tourismusverband e.V.: Grundlagenuntersuchung Städte-und Kulturtourismus in Deutschland, Bonn 2006

    Google Scholar 

  • Burens, Peter-Claus: Die Kunst des Bettelns. Tipps für erfolgreiches Fundraising, München 1995

    Google Scholar 

  • Büning, Eleonore: Die im Dunkeln. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 30.07.2005

    Google Scholar 

  • Burkart, Günter: Niklas Luhmann: ein Theoretiker der Kultur? In: Luhmann und die Kulturtheorie. Hgg. von Günter Burkart und Gunter Runkel, Frankfurt am Main 2004

    Google Scholar 

  • Burkart, Günter und Gunter Runkel (Hrsg.): Luhmann und die Kulturtheorie, Frankfurt 2004

    Google Scholar 

  • Caves, Richard: Creative Industries. Contracts between Art and Commerce, Cambridge (Mass.) 2000

    Google Scholar 

  • Clement, come back. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 23.3.2006

    Google Scholar 

  • Colbert, Francois: Marketing Culture and the Arts, Montreal 1994 (Deutsch: Kultur und Kunstmarketing. Ein Arbeitsbuch, Wien / New York 1999)

    Google Scholar 

  • Colbert, Francois: Marketing und Konsumentenverhalten im Bereich Kunst. In: Klein, Armin (Hrsg.): Innovatives Kulturmarketing, Baden-Baden 2002

    Google Scholar 

  • Compania Media (Hrsg.): Der Museumsshop. Positionen — Strategien — Sortimente. Ein Praxisführer, Bielefeld 1999

    Google Scholar 

  • creativ wirtschaft austria: Zweiter Österreichischer Kreativwirtschaftsbericht, Wien 2006

    Google Scholar 

  • Cultural Policy in the Netherlands. Report of a European group of experts. By John Myerscough, Straßburg 1994 (Directorate General of Cultural Affairs) 1994

    Google Scholar 

  • Culture, Tourism and the Center for Education Statistics: Canadian Framework for Culture Statistics, Ottawa, 2001

    Google Scholar 

  • Cyert, Richard M. und James G. March: A Behavrioral Theory of the Firm, Cambridge / Mass. 1992

    Google Scholar 

  • d’Angelo, Mario und Paul Vespérini: Politique culturelles en Europe: méthode et pratique de l’evaluation, Strasbourg 1999

    Google Scholar 

  • Dauschek, Anja: Museumsmanagement in den USA. Neue Strategien und Strukturen kulturhistorischer Museen. Studienbrief Museumsmanagement der Fernuniversität Hagen, Hagen 2000

    Google Scholar 

  • Deal, Terence E. und Allen A. Kennedy: Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Reading (Mass.) 1982

    Google Scholar 

  • Department for Culture, Media and Sport: Creative Industries Mapping Document, London 1998

    Google Scholar 

  • Der Feind. Das deutsche Theater ist wieder einmal in der Krise. In: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung vom 26.2.2006

    Google Scholar 

  • Der Medienstandort München 2003 (http://www.wirtschaft-muenchen.de)

  • Deutsche Gesellschaft für Evaluation: Angefragte Gutachten / Meta-Evaluationen auf Basis der De-GeVal-Standards. Vom Vorstand der DeGeVal im April 2002 verabschiedetes Papier

    Google Scholar 

  • Deutsche Gesellschaft für Evaluation: Standards für Evaluationen, Saarbrücken 2004

    Google Scholar 

  • Deutsche Orchestervereinigung (DOV): Pressemitteilung vom 9.2.2006

    Google Scholar 

  • Deutscher Bühnenverein: Muss Theater sein? Fragen, Antworten, Anstöße, Köln 2003

    Google Scholar 

  • Deutscher Bundestag / Enquete-Kommission Kultur in Deutschland: Zusammenfassung der schriftlichen Stellungnahmen zur Anhörung „Museen und Ausstellungshäuser“, Berlin 14.06.2006

    Google Scholar 

  • Deutscher Museumsbund / ICOM-Deutschland: Standards für Museen, Kassel / Berlin 2006

    Google Scholar 

  • Deutscher Städtetag: Wege zur menschlichen Stadt. Vorträge, Aussprachen und Ergebnisse der 17. Hauptversammlung des Deutschen Städtetages vom 2.–4. Mai 1973 in Dortmund, Köln 1973

    Google Scholar 

  • Deutschland verschleudert seine Vergangenheit. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 28.9.2006

    Google Scholar 

  • Die Besten finanzieren sich selbst. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 27.05.2006

    Google Scholar 

  • Die unternehmerische Kulturförderung ist mit Vorurteilen belastet. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 15.10.1998

    Google Scholar 

  • Die Welt der Bosse. In: Die Zeit vom 14.12.2006

    Google Scholar 

  • Drucker, Peter: Was ist Management? Das Beste aus 50 Jahren, München 2001

    Google Scholar 

  • Drucker, Peter: Management im 21. Jahrhundert, Düsseldorf 2005

    Google Scholar 

  • Eagleton, Terry: Was ist Kultur? München 2001

    Google Scholar 

  • Eckermann, Johann Peter: Gespräche mit Goethe, München 1976

    Google Scholar 

  • Eco, Umberto: Das offene Kunstwerk, Frankfurt am Main 1977

    Google Scholar 

  • Ein Gebäck rettet Wagners Ring. Beilage zu: Das Handelsblatt vom 02.06.2006

    Google Scholar 

  • Ehrenkodex. Unternehmen zum Kultursponsoring. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 14.10.1998

    Google Scholar 

  • Elias, Norbert: Der Prozess der Zivilisation, Frankfurt am Main 1969 (Zwei Bände)

    Google Scholar 

  • Eppler, Erhard: Ende oder Wende, München 1975

    Google Scholar 

  • Erläuternder Bericht: Bundesgesetz über die Kulturförderung des Bundes (Kulturförderungsgesetz, KFG). Totalrevision des Bundesgesetzes betreffend die Stiftung „Pro Helvetia“ (Pro-Helvetia-Gesetz, PHG), Bern 2005

    Google Scholar 

  • Etymologisches Wörterbuch des Deutschen, München 1995

    Google Scholar 

  • European Commission (GD Employment and Social Affairs): Exploitation and development of the potenzial in the cultural sector in the age of digitalisation. Final Report — Summary, Brussels 2001

    Google Scholar 

  • Europäische Union: Eurostat Working Group ‚On cultural Statistics‘, Task Force on cultural employment, (Working Paper 2002)

    Google Scholar 

  • Fayol, Henry: Administration industrielle et générale, Paris 1916

    Google Scholar 

  • Feldmann, Bernd: Preispolitik: Cost to Customer, oder warum der Preis nichts mit Ihren Kosten zu tun hat. Wie der „richtige“ Preis für ein Kulturangebot ermittelt wird. In: Erfolgreich Kultur finanzieren C 1.2.5

    Google Scholar 

  • Feldmann, Bernd: Schritt für Schritt zur Preisfestsetzung. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung C 1.2.6

    Google Scholar 

  • Fest, Joachim C.: Wozu das Theater? In: Aufgehobene Vergangenheit, Stuttgart 1981

    Google Scholar 

  • Fischer, Walter Boris: Kommunikation und Marketing für Kulturprojekte, Bern 2001

    Google Scholar 

  • Fischermann, Thomas: „32.000.000.000“ In: Die Zeit vom 29.06.2006

    Google Scholar 

  • Fliedl, Günter u. a. (Hrsg.): Wa(h)re Kunst. Der Museumsshop als Wunderkammer. Theoretische Objekte, Fakes und Souvenirs, Frankfurt am Main 1997

    Google Scholar 

  • Florida, Richard: The Rise of the Creative Class. And how it’s transforming Work, Leisure, Community and Everyday Life, New York 2002

    Google Scholar 

  • Föhl, Patrick Sinclair und Andreas Huber: Fusionen von Kultureinrichtungen. Ursachen, Abläufe, Potenziale, Risiken und Alternativen, Essen 2004

    Google Scholar 

  • Franck, Georg: Ökonomie der Aufmerksamkeit. Ein Entwurf, München 1998

    Google Scholar 

  • Fuchs, Max: Wirkungen und Funktionen von Kunst und Kulturpolitik — Eine Bestandsaufnahme. In: Fuchs, Max und Christiane Liebald (Hrsg.): Wozu Kulturarbeit? Wirkungen von Kunst und Kulturpolitik und ihre Evaluierung, Remscheid 1995

    Google Scholar 

  • Fuchs, Max: Evaluation in der Kulturpolitik — Evaluation von Kulturpolitik. Vortrag im Rahmen der Fachtagung „Evaluation in der Kulturförderung — Über Grundlagen kulturpolitischer Entscheidungen“ am 16. Juni 2004 in der Bundesakademie für kulturelle Bildung in Wolfenbüttel

    Google Scholar 

  • Gabler-Wirtschaftslexikon, Wiesbaden 1993

    Google Scholar 

  • Ghussain, Muchtar Al: Projektförderung aus Mitteln des Bundes. Fonds und Stiftungen. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B 2.2.3

    Google Scholar 

  • GMA-Analyse: Die Region Stuttgart als Standort für Unternehmen der Medienwirtschaft 2003 (http://www.stuttgart.de)

  • Glogner, Patrick: Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen. Empirisch-kultursoziologische Untersuchungen, Wiesbaden 2006

    Google Scholar 

  • Gottschalk, Ingrid: Kulturökonomik. Studienbrief im Master-Aufbaustudiengang Kulturmanagement, Ludwigsburg 2002

    Google Scholar 

  • Gottschalk, Ingrid: Kulturökonomik. In: Klein (Hrsg.) (2004): Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, München 2004

    Google Scholar 

  • Gramaccini, Norbert und Michael Krethlow: Nützt die Kulturförderung den Förderern? Neue Aspekte des Kunst-und Kultursponsorings, Frauenfeld 1999

    Google Scholar 

  • Gross, Peter: Die Multioptionsgesellschaft, Frankfurt am Main 1994

    Google Scholar 

  • Gross, Thomas: Von der Boheme zur Unterschicht. In: Die Zeit vom 27.04.2006

    Google Scholar 

  • Guggenberger, Bernd: Sein oder Design. Im Supermarkt der Lebenswelten, Hamburg 1998

    Google Scholar 

  • Gurke, Tanja: Strategien und Zielsetzungen im Bereich Museumsshop anhand von Beispielen des Kunsthaus-Shops (Graz). In: Österreichischer Museumsbund: Neues Museum 2003/2004

    Google Scholar 

  • Gutachten zum Thema: „Kulturwirtschaft in Deutschland — Grundlagen, Probleme, Perspektiven“ im Auftrag der Enquete-Kommission „Kultur in Deutschland“ des Deutschen Bundestages, Berlin 2006 (unveröffentlicht)

    Google Scholar 

  • Haak, Carroll und Günter Schmid: Arbeitsmärkte für Künstler und Publizisten — Modelle einer zukünftigen Arbeitswelt, Berlin 1999 (Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung)

    Google Scholar 

  • Haak, Carroll: Künstler zwischen selbstständiger und abhängiger Erwerbsarbeit, Berlin 2005 (Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung)

    Google Scholar 

  • Haacke, Hand und Klaus Staeck: Düsseldorfer Erklärung, Heidelberg 1996

    Google Scholar 

  • Haibach, Marita: Handbuch Fundraising. Spenden, Sponsoring, Stiftungen in der Praxis. Frankfurt am Main / New York 1998

    Google Scholar 

  • Hasitschka, Werner: Marketing für Nonprofit-Organisationen. Eine empirische Studie über Barrieren des Kulturverhaltens (Arbeitspapiere der absatzwirtschaftlichen Institute der Wirtschaftsuniversität Wien Nr. 19,1977) Wien 1977

    Google Scholar 

  • Häusser, Tilmann und Monika Friedrich: Ökonomische Sekundäreffekte auf den örtlichen Einzelhandel sowie Gastronomie-und Beherbergungsbetriebe durch Ausstellungsbesucher der Kunsthalle Tübingen. In: Heinrichs, Werner und Armin Klein: Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1997, Baden-Baden 1998

    Google Scholar 

  • Häußermann, Hartmut und Walter Siebel: Festivalisierung der Stadtpolitik. Stadtentwicklung durch große Projekte. In: Leviathan, Sonderheft 13, Frankfurt am Main 1993

    Google Scholar 

  • Häusler, Stephan, Regine Heer und Hansruedi Hinz: Der Kulturbusinessplan. Ein Ratgeber für kulturelle Projekte und Betriebe, Baden 2005

    Google Scholar 

  • Hausmann, Andrea: Theatermarketing. Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele, Stuttgart 2005

    Google Scholar 

  • Hausmann, Andrea und Sabrina Helm (Hrsg.): Kundenorientierung im Kulturbetrieb. Grundlagen — Innovative Konzepte — praktische Umsetzung, Wiesbaden 2006

    Google Scholar 

  • Heeg, Thiemo: Geben ist seliger denn nehmen. In: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung vom 02.07.2006

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner: Einführung in das Kulturmanagement, Darmstadt 1993

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner: Kulturpolitik und Kulturfinanzierung. Strategien und Modelle für eine politische Neuorientierung der Kulturfinanzierung, München 1997

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner (Hrsg.): Macht Kultur Gewinn ? Kulturbetrieb zwischen Nutzen und Profit, Baden-Baden, 1997

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner: Weniger wäre mehr ! Strategische Anmerkungen zur Zukunft öffentlich finanzierter Kulturangebote. In: Heinrichs, Werner und Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 2000, Baden-Baden 2001

    Google Scholar 

  • Heinrich, Werner: Grundlagen der Kulturfinanzierung, Ludwigsburg 2002 (Studienbrief im Master-Aufbaustudiengang Kulturmanagement des Instituts für Kulturmanagement)

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner und Armin Klein: Kulturmanagement von A-Z, 600 Begriffe für Studium und Beruf, München 2001

    Google Scholar 

  • Heinrichs, Werner und Hermann Schäfer (Hrsg.): Merchandising und Licensing in Kulturbetrieben, Stuttgart 1999

    Google Scholar 

  • Henrichsmeyer, Wilhelm, Wolfgang Britz und Thomas Rau: Kultur als Wirtschaftsfaktor. Dargestellt am Beispiel der Bonner Oper, Bonn 1989

    Google Scholar 

  • Heinze, Dirk und Dirk Schütz (Hrsg.): Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren. Berlin (seit 2004)

    Google Scholar 

  • Hellmann, Kai-Uwe: Soziologie der Marke, Frankfurt am Main 2003

    Google Scholar 

  • Hellmann, Kai-Uwe: Alles Konsum, oder was? Der Kulturbegriff von Luhmann und seine Nützlichkeit für die Konsumsoziologie. In: Burkart / Runkel 2004

    Google Scholar 

  • Hellstern, Gerd M. und Hellmut Wollmann (Hrsg.): Handbuch zur Evaluationsforschung, Bd. 1 Opladen, 1984

    Google Scholar 

  • Henard, J.: Die aufdringlichen Wohltäter. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 31.1.1987

    Google Scholar 

  • Hennecke, Franz-Josef.: Nachhaltigkeit — Modewort oder ein neues Paradigma für politische Kultur und Bildungspolitik? Vortrag gehalten am 26.5.1999 vor dem Pädagogischen Zentrum Bad Kreuznach

    Google Scholar 

  • Henk, Malte: Die 1-EURO-Stars. In: KulturSPIEGEL 8, August 2006

    Google Scholar 

  • Henner-Fehr, Christian: Chrashkurs Europa. Struktur, Fördersystem und Informationsquellen. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B1.1

    Google Scholar 

  • Hensmann, Jürgen: Investitionen der öffentlichen Hand in die Kunsthalle in Emden unter dem Aspekt der regionalen und lokalen Nutzenstiftung, Hamburg 1988

    Google Scholar 

  • Hesse, Konrad: Grundzüge des Verfassungsrechts der Bundesrepublik Deutschland, Karlsruhe 1975

    Google Scholar 

  • Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung / Hessisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst: Kulturwirtschaft in Hessen. 1. Hessischer Kulturwirtschaftsbericht, Wiesbaden 2003

    Google Scholar 

  • Hessisches Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und Landesentwicklung / Hessisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst: Kultursponsoring und Mäzenatentum in Hessen. 2. Hessischer Kulturwirtschaftsbericht, Wiesbaden 2005

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, Hans-Herbert: Strategische Unternehmensführung Band I: Strategisches Denken, Berlin / New York 41989

    Google Scholar 

  • Hochreither, Peter: Erfolgsfaktor Fehler. Keine Angst vor Fehlern, Göttingen 2004

    Google Scholar 

  • Hoffmann, Hilmar: Kultur für alle, Frankfurt am Main 1981

    Google Scholar 

  • Hoffmeister, Eva: Museumsläden und Marketing, Köln 1998

    Google Scholar 

  • Horak, Christian und Peter Heimerl-Wagner: Management von NPOs — Eine Einführung. In: Christoph Badelt (Hrsg.): Handbuch der Non-ProfitOrganisation. Strukturen und Management, Stuttgart

    Google Scholar 

  • Horak, Christian u. a.: Ziele und Strategien von NPOs. In: Badelt (1999)

    Google Scholar 

  • Horkheimer, Max und Theodor W. Adorno: Dialektik der Aufklärung. Philosophische Fragmente, Frankfurt am Main 1969

    Google Scholar 

  • Horvath & Partner: Das Controllingkonzept. Der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem, München 1995

    Google Scholar 

  • Hütter, Hans Walter: Bestselling durch Erlebnis Geschichte. Zum Museumsshop im Haus der Geschichte der Bundesrepublik Deutschland. In: Heinrichs / Schäfer (1999)

    Google Scholar 

  • Hütter, Hans-Walter und Sophie Schulenburg: Museumsshops — ein Marketinginstrument von Museen, Berlin 2004 (Mitteilungen und Berichte aus dem Institut für Museumskunde Nr. 28)

    Google Scholar 

  • Hugo-Becker, Annegret und Henning Becker: Motivation, München 1996

    Google Scholar 

  • Hummel, Marlies: Neuere Entwicklungen bei der Finanzierung von Kunst und Kultur durch Unternehmen, München 1992 (ifo studien zu kultur und wirtschaft 7)

    Google Scholar 

  • Hummel, Marlies: Kulturfinanzierung durch Unternehmen in Zeiten verschärfter ökonomischer Sachzwänge, München 1995 (ifo studien zu kultur und wirtschaft 16)

    Google Scholar 

  • Hummel, Marlies und Manfred Berger: Die volkswirtschaftliche Bedeutung von Kunst und Kultur, München 1988 (Kurzfassung)

    Google Scholar 

  • Hummel, Marlies und Karl-Heinz Brodbeck: Längerfristige Wechselwirkungen zwischen kultureller und wirtschaftlicher Entwicklung. Schriftenreihe des ifo-Instituts für Wirtschaftsforschung, Nr. 128 München 1991

    Google Scholar 

  • Hummel, Marlies und C. Waldkircher: Wirtschaftliche Entwicklungstrends von Kunst und Kultur, Berlin / München 1992

    Google Scholar 

  • Iden, Peter: Die Chance: Das Schiller-Theater als Modell. In: Frankfurter Rundschau vom 5.7.1993

    Google Scholar 

  • Iden, Peter: Mehr Geld. Aber wofür? Nicht leere Kassen — die Haltlosigkeit sind das Problem der gegenwärtigen Theaterarbeit. In: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2004, Essen 2005

    Google Scholar 

  • Immer mehr Stiftungen. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 5.2.2007

    Google Scholar 

  • In der Ritualfalle. In: Hannoversche Allgemeine, http://www.haz.de/cgi-bin/siteyarsIeigene/drucken.hdt?story vom 21.03.2006

  • Inra-Repräsentativerhebung 3.000 Zuschauer; zitiert nach TheaterManagement aktuell September/November 1997

    Google Scholar 

  • Institut für Auslandbeziehungen (IfA): Rahmenkonzept für die Evaluierung von FEM-NRO Projekten, Stuttgart 2002

    Google Scholar 

  • Institut für Kulturmanagement und Kulturwissenschaft der Universität für Musik und darstellende Kunst Wien: Erster Österreichischer Kreativwirtschaftsbericht, Wien 2003 (EÖKW 2003)

    Google Scholar 

  • Institut für Museumskunde Berlin (Hrsg.): Eintrittsgeld und Besucherentwicklung an Museen der BRD mit Berlin (West) Heft 10, Berlin 1984

    Google Scholar 

  • Institut für Museumskunde Berlin (Hrsg.): Eintrittspreise von Museen und Ausgabeverhalten der Museumsbesucher. Ein Gemeinschaftsgutachten des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung und des Instituts für Museumskunde, Berlin 1996

    Google Scholar 

  • Intendanten machen ganz großes Theater In: taz vom 4.4.2006

    Google Scholar 

  • Irmler, Günter: Der Zuschauer lässt sich nichts vormachen. Zum Publikumserfolg der Musicaltheater. In Heinrichs, Werner: Macht Kultur Gewinn? Kulturbetrieb zwischen Nutzen und Profit, Baden-Baden 1997

    Google Scholar 

  • Jansen-Verbeke, M.C.: Leisure, recreation and tourism in inner cities: Edplorative Case Studies, Nimwegen 1987

    Google Scholar 

  • Jörder, Gerhard: Publikumsverweigerung. In: Die Zeit vom 15.03.2001

    Google Scholar 

  • Kant, Immanuel: Kritik der Urteilskraft. Hgg. von Wilhelm Weischedel, Frankfurt am Main 1976

    Google Scholar 

  • Kaube, Jürgen: Klingelbeutel. Eine Wahlabgabe für Kultur? Die Enquetekommission tagt. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 5.11.2004

    Google Scholar 

  • Kets de Vries, Manfred F.R.: Organizational Paradoxes. Clinical approaches to Management, Tavistock Publications, London 1980

    Google Scholar 

  • Kets de Vries, Manfred F.R.: Führer, Narren und Hochstapler. Essays über die Psychologie der Führung, Stuttgart 1998

    Google Scholar 

  • Kets de Vries, Manfred F.R. und Danny Miller: The Neurotic Organization, San Francisco 1984

    Google Scholar 

  • Kets de Vries, Manfred F. R. und Danny Miller: Personality, Culture and Organization. In: Academy of Management Review 11, 1986, Vol. II No. 2

    Google Scholar 

  • Keuchel, Susanne: Gibt es 2050 noch ein Opernpublikum? Zu den Ergebnissen des 8. KulturBarometers. In: politik und kultur, März/April 2006

    Google Scholar 

  • Kieser, Alfred und Tilman Segler: Die betriebswirtschaftliche Organisationslehre. In: Kieser, Alfred: Organisationstheoretische Ansätze, München 1981

    Google Scholar 

  • Kieser, Alfred: Max Webers Analyse der Bürokratie. In: ders. (Hrsg.): Organisationstheorien, Stuttgart / Berlin / Köln 1993

    Google Scholar 

  • Kieser, Alfred: Managementlehre und Taylorismus. In: ders. (Hrsg.) (1993) Kießling-Sonntag, Jochen: Zielvereinbarungsgespräche. Erfolgreiche Zielvereinbarungen. Konstruktive Gesprächsführung, Berlin 2002

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Mischfinanzierung im öffentlichen Kulturbetrieb. Zusammenarbeit statt Abgrenzungsstrategien. In: Handbuch Kulturmanagement, Stuttgart 1992ff Lieferung Dez. 1995

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Zur Struktur der kommunalen Kulturausgaben von 1975 bis 1995. In: Heinrichs, Werner und Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1997, Baden-Baden 1998, S. 175–191

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Besucherbindung im Kulturbetrieb. Ein Handbuch, Wiesbaden 2003

    Google Scholar 

  • Klein, Armin (Hrsg.): Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, München 2004

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Kulturmarketing. Das Marketingkonzept für Kulturbetriebe, München 2005

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Kulturpolitik. Eine Einführung, Wiesbaden 2005

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Projektmanagement für Kulturmanager, Wiesbaden 2005

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Nachhaltigkeit als Ziel von Kulturpolitik und Kulturmanagement — ein Diskussionsvorschlag. In: Klein, Armin und Thomas Knubben: Jahrbuch für Kulturmanagement 2003 / 2004; Baden-Baden, 2005

    Google Scholar 

  • Klein, Armin: Angebot und Nachfrage. In: Kulturpolitische Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2006, Essen 2006

    Google Scholar 

  • Klein, Armin (Hrsg.): Starke Marken im Kulturbetrieb, Baden-Baden 2007

    Google Scholar 

  • Klein, Hans-Joachim: Barrieren des Zugangs zu öffentlichen kulturellen Einrichtungen, Karlsruhe 1978

    Google Scholar 

  • Kleine-Brockhoff, Thomas: Philantrophische Republik Amerika. In: Die Zeit vom 13.07.2006

    Google Scholar 

  • Kloepfer, Inge: Kultur — Deutschlands teures Hobby. In Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung vom 11.12.2005

    Google Scholar 

  • Kloth, Hans-Michael: Unter den Hammer. Länder und Kommunen entdecken die Kunstschätze aus Museen und Archiven als stille Reserve zum Stopfen von Haushaltslöchern. In: Der SPIEGEL 40 /2006 vom 2.10.2006

    Google Scholar 

  • Knödler-Bunte, Eberhard: Editorial Kulturgesellschaft. In: Ästhetik und Kommunikation, 67/68, 1987

    Google Scholar 

  • Knüsel, Pius: Der Teufel der Evaluation. In: Zeitschrift für Kulturaustausch 4, 2003

    Google Scholar 

  • König, Dominik von: Kulturstiftungen in Deutschland. In: Aus Politik und Zeitgeschichte. Beilage zur Zeitschrift Das Parlament (B 49/2004)

    Google Scholar 

  • Koalitionsvertrag zwischen CDU/CSU, und SPD vom 11.11.2005 zum Thema Kultur-und Medienpolitik (http://www.bundesregierung.de)

  • Koch, Anne: Museumsmarketing. Ziele — Strategien — Maßnahmen. Mit einer Analyse der Hamburger Kunsthalle, Bielefeld 2002

    Google Scholar 

  • Koch, Gerhard R.: Vergruftungsgefahr. Im etablierten Kulturbetrieb dominieren immer mehr die Alten. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 16.10.2002

    Google Scholar 

  • Köhler, Gerhard: Kulturpolitik im Wohlfahrtsstaat. In: Wagner, Bernd und Annette Zimmer (Hrsg.): Krise des Wohlfahrtsstaates — Zukunft der Kulturpolitik, Bonn 1997

    Google Scholar 

  • Konrad, Elmar: Kultur-Unternehmer. Kompetenzen — Leistungsbeiträge — Erfolgswirkungen, Wiesbaden 2000

    Google Scholar 

  • Kommunale Gemeinschaftsstelle: Führung und Steuerung des Theaters, Köln 1989

    Google Scholar 

  • Kotler, Philip und Joanne Scheff: Standing Room only. Strategies for Marketing the Performing Arts, Boston, Mass. 1997

    Google Scholar 

  • Kotler, Neil und Philip Kotler: Museum strategy and Marketing. Designing missions. Building audiences. Generating revenue and ressources, San Francisco 1998

    Google Scholar 

  • Kraske, Bernd M.: Marketing — Problemlösung oder Sackgasse. In: Kultur-Journal 2/05

    Google Scholar 

  • Krupp, Caroline: Integriertes Kulturmerchandising. Voraussetzungen und Entscheidungsgrundlagen für Shops in Kulturbetrieben. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren Lieferung C 3.1.2

    Google Scholar 

  • Kramer, Dieter: Wie wirkungsvoll ist die Wirkungsforschung in der Kulturpolitik? In: Fuchs, Max und Christiane Liebald (Hg.): Wozu Kulturarbeit? Wirkungen von Kunst und Kulturpolitik und ihre Evaluierung, Remscheid 1995

    Google Scholar 

  • Kramer, Dieter: Aus der Region. Für die Region. Konzepte für einen Tourismus mit menschlichem Maß, Wien / München 1997

    Google Scholar 

  • Kultur in den Städten. Eine Bestandsaufnahme. Bearbeitet von Gerald Kreißig, Heidemarie Tressler und Jochen von Uslar, Köln 1979

    Google Scholar 

  • Kulturförderung in gemeinsamer Verantwortung. Weißbuch des Aktionskreises Kultur, herausgegeben vom Kulturkreis der deutschen Wirtschaft im Bundesverband der deutschen Industrie e.V., Köln 1995

    Google Scholar 

  • Kulturkreis im Bundesverband der Deutschen Industrie (Hrsg.): Die Wirtschaft als Kulturförderer, Köln 1987

    Google Scholar 

  • Kulturpolitik ist Gesellschaftspolitik. Festschrift zum siebzigsten Geburtstag von Alfons Spielhoff. Als Gedenkschrift herausgegeben von Olaf Schwencke und Norbert Sievers, Hagen 1988

    Google Scholar 

  • Kulturtourismus Hrsg. von Axel Dreyer, München / Wien 1996

    Google Scholar 

  • Kulturwirtschaft in Berlin 2005. Entwicklung und Potenziale, Berlin 2005

    Google Scholar 

  • Kunz, Gunnar: Führen durch Zielvereinbarungen. Im Change-Management Mitarbeiter erfolgreich motivieren, München 2003

    Google Scholar 

  • Kyrer, Alfred: Der wirtschaftliche Nutzen von Festspielen, Fachmessen und Flughäfen am Beispiel der Region Salzburg, Regensburg 1987

    Google Scholar 

  • Lammert, Norbert: Der Kulturstaat und die Bürgergesellschaft. Subventionen für das Abendland. In: Politische Meinung 414, 2004

    Google Scholar 

  • Langenscheidts Handwörterbuch Französisch, Berlin u. a. 2000

    Google Scholar 

  • Langenscheidts Handwörterbuch Englisch, Berlin u. a. 2000

    Google Scholar 

  • Lausberg, Maurice: Sponsoring als Kernkomponente eines strategisch geführten Fundraising. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Lieferung B 4.1.1

    Google Scholar 

  • Lausberg, Maurice: Möglichkeiten des Fördervereins und der Alternativen. Förderverein oder Förderkreis — elementarer Bestandteil einer Fundraisingstrategie. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B 6.1.1

    Google Scholar 

  • Lausberg, Maurice: Konzeption und Realisierung von Förderorganisationen. Von der Vision bis zum Businessplan einer Förderorganisation. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B 6.2.1

    Google Scholar 

  • Lausberg, Maurice: Stagnation bei Fördervereinen — wie man einen Förderverein wieder fit macht. Praktische Empfehlungen zur „Revitalisierung“ eines stagnierenden Fördervereins. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B 6.2.2

    Google Scholar 

  • Leimgruber, Peter: Nebeneinnahmen für Kultureinrichtungen. Erfolgreich zusätzliche Einnahmequellen erschließen. Suche und Auswahl der geeigneten Aktivität. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung C 2.1.1

    Google Scholar 

  • Leimgruber, Peter: Betriebsformen von Museumsshops. Vor-und Nachteile ausgelagerter Shop-Aktivitäten. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung C 2.1.2

    Google Scholar 

  • Leimgruber, Peter: Auf dem Weg zur Nebeneinnahme. Eine Anleitung zur Detailplanung. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren Berlin Lieferung C 2.2.1

    Google Scholar 

  • Leimgruber, Peter: Nebeneinnahmen gezielt weiterentwickeln. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung C 2.3.1

    Google Scholar 

  • Lennartz, Knut: Theater, Künstler und die Politik, Berlin 1996

    Google Scholar 

  • Lepenies, Wolfgang: Kultur und Politik, Deutsche Geschichten, Bonn 2006

    Google Scholar 

  • Lissek-Schütz, Ellen: Die Kunst des Werbens um Gunst und Geld. Fundraising als Marketingstrategie auch für Kulturinstitutionen. In: Handbuch KulturManagement, Oktober 1997

    Google Scholar 

  • Lissek-Schütz, Ellen: Fundraising. In: Klein, Armin: Kompendium Kulturmanagement. Handbuch für Studium und Praxis, München 2004

    Google Scholar 

  • Lobscheid, Hans-Gerd: Mitarbeiter einvernehmlich führen, München 1994

    Google Scholar 

  • Lohmann, Martin: Kulturtouristen oder die touristische Nachfrage nach Kulturangeboten. In: Heinze, Thomas (Hrsg.): Kulturtourismus: Grundlagen, Trends und Fallstudien, München 1999

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas: Funktionen und Folgen formaler Organisationen, Berlin 1964

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas: Soziale System. Grundriss einer allgemeine Theorie, Frankfurt am Main 1987

    Google Scholar 

  • Luhmann, Niklas: Die Gesellschaft der Gesellschaft, Frankfurt am Main 1997

    Google Scholar 

  • Mandel, Birgit: Die neuen Kulturunternehmer, Bielefeld 2007

    Google Scholar 

  • March, James G. und Johan P. Olsen: Ambiguity and choice in organisations, Bergen 1979

    Google Scholar 

  • March James J. und Johan P. Olsen: Rediscovering Institutions. The organizational Basis of Politics, New York 1989

    Google Scholar 

  • March, James G. und Herbert A. Simon: Organizations, Cambridge / Mass. 1993

    Google Scholar 

  • Maslow, Abraham H.: Motivation und Persönlichkeit, Olten 1977

    Google Scholar 

  • McLean, Fiona: Marketing the Museum, London / New York 1997

    Google Scholar 

  • Mecking, Christoph: Von der Projektidee zur passenden Förderstiftung. Wie die Stiftung gesucht und gefunden wird, bei der sich ein Antrag auf Unterstützung lohnt. In: Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren Berlin Lieferung B 7.1.1

    Google Scholar 

  • Meffert, Heribert: Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte, Praxisbeispiele, Darmstadt 1999

    Google Scholar 

  • Meijas, Jordan: Scheue Mäzenin der Moderne. Was Betty Freeman aus Beverly Hills für Salzburg bedeutet. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 21.08.1999

    Google Scholar 

  • Mertens, Donna M.: Research methods in education and psychology: Integrating diversity with quantitative and qualitative approaches.Thousand Oaks 1998

    Google Scholar 

  • Meyer, Bernd: Kultur auf Abwegen. In: Der Städtetag 3, 1993

    Google Scholar 

  • Meyer, Wolfgang: Was ist Evaluation? Saarbrücken 2002 (Centrum für Evaluation, CEval-Arbeitspapiere 5)

    Google Scholar 

  • Meyer, Wolfgang: Indikatorenentwicklung. Eine praxisorientierte Einführung, Saarbrücken 2004 (Centrum für Evaluation, CEval-Arbeitspapiere 10)

    Google Scholar 

  • Mikus, Anne: Beispielhafte Konzepte für museumseigene Publikationen, Produkte, deren Vertrieb und Vertriebspartner (Materialien aus dem Institut für Museumskunde Heft 51)

    Google Scholar 

  • Miller, Danny and Peter H. Friesen: Organizations: A quantum view, Englewood Cliffs 1984

    Google Scholar 

  • Ministerium für Wirtschaft, Mittelstand, Technologie und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen (Hrsg.): Kulturwirtschaft in Nordrhein-Westfalen: Kultureller Arbeitsmarkt und Verflechtungen (4. Kulturwirtschaftsbericht NRW), Düsseldorf 2002

    Google Scholar 

  • Mintzberg, Henry: Power in and around organizations, Englewood Cliffs 1983

    Google Scholar 

  • Moderner Staat — Moderne Verwaltung. Praxisempfehlungen für die Erstellung und den Abschluss von Zielvereinbarungen im Bundesministerium des Innern und in den in den Behörden des Geschäftsbereichs des BMI, Berlin 2001 S. 9 (vgl. auch http://www.staat-modern.de)

  • Mortier, Gerard: Ombra Felice. In: Mortier, Gerard und Karin Kathrein (Hrsg.): Salzburger Festspiele 1992–2001, Wien 2001

    Google Scholar 

  • Müller-Hagedorn, Lothar: Einführung in das Marketing, Darmstadt 1990

    Google Scholar 

  • Müller-Wesemann, Barbara: Marketing im Theater. Herausgegeben vom Zentrum für Theaterforschung der Universität Hamburg und Deutschen Bühnenverein e.V., Bundesverband Deutscher Theater, Hannover 1992

    Google Scholar 

  • Müller-Wesemann, Barbara: Die Affäre mit dem Publikum. Mit empirischen Marketing-Methoden Besucherpotentiale gezielt mobilisieren. In: Handbuch Kulturmanagement, Stuttgart 1992ff (Lieferung Oktober 1992 Handmarke D.1)

    Google Scholar 

  • Muschg, Adolf: Die Akademie dankt. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 10.09.2003

    Google Scholar 

  • Museen: Beängstigende Vorstellung. In: Der Spiegel 36 vom 4.9.06

    Google Scholar 

  • Neuberger, Oswald: Führen und führen lassen, Stuttgart 2002

    Google Scholar 

  • Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung / Zentrum für Kulturforschung (Hrsg.): Kultur-, Medien-und Freizeitwirtschaft im Raum der Gemeinsamen Landesplanung Bremen / Niedersachse. Daten, Schwerpunkte und Entwicklungspotenziale, Hannover 1999

    Google Scholar 

  • Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung (Hrsg.). Kulturwirtschaft in Niedersachsen. Quantitativer Befund und Schlussfolgerungen für die wirtschaftspolitische Diskussion, Hannover 2002

    Google Scholar 

  • Nieschlag, Robert, Erwin Dichtl und Hans Hörschgen: Marketing, Berlin 2003

    Google Scholar 

  • Noschka-Roos, Annette: Besucherforschung und Didaktik. Ein museumspädagogisches Plädoyer (Berliner Schriften zur Museumskunde 11), Opladen 1994

    Google Scholar 

  • Obert, Susanne u. a.: Standortprofil Berliner Musikwirtschaft Januar — März 2001, Berlin 2001

    Google Scholar 

  • Österreichische Kulturdokumentation. Internationales Archiv für Kulturanalysen (Hrsg.): Kulturpolitik und Kulturadministration in Europa. 42 Einblicke, Wien 1995

    Google Scholar 

  • Opitz, Götz-Dietrich: Fundraising in Deutschland: Der Dritte Sektor und seine Zukunft. In: Die Gazette 5, März 2005

    Google Scholar 

  • Opitz, Stephan und Volker Thomas: Die Evaluation der Kulturförderung eines Bundeslandes. Kulturpolitische Ausgangspunkte, Methodik und operative Maßnahmen am Beispiel der Förderung von Projekten und kulturellen Verbänden. In: Klein, Armin (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 2002, Baden-Baden 2003

    Google Scholar 

  • Oppermann-Weber, Ursula: Mitarbeiterführung. Führungsansätze passend auswählen. Führungsinstrumente richtig einsetzen, Berlin 2002

    Google Scholar 

  • Packard, Vance: Die geheimen Verführer. Der Griff nach dem Unbewussten in jedermann, Frankfurt am Main / Berlin 1957

    Google Scholar 

  • Patzak, Gerold und Günter Rattay: Projektmanagement, Wien 1998

    Google Scholar 

  • Pepels, Werner: Kommunikationsmanagement. Marketing-Kommunikation vom Briefing bis zur Realisation, Stuttgart 1994

    Google Scholar 

  • Peters, Thomas J. und Robert H. Waterman: Auf der Suche nach Spitzenleistungen, Landsberg, 1994

    Google Scholar 

  • Pickle, Haib and Rayne Abramhamson: Small Business Management, Wiley 1987

    Google Scholar 

  • Pommerehne, Werner W. und Bruno S. Frey: Musen und Märkte. Ansätze einer Ökonomik der Kunst, München 1993

    Google Scholar 

  • Prell, Siegfried: Evaluation und Selbstevaluation. In: Roth, Ludwig: Pädagogik. Handbuch für Studium und Praxis, München 1991

    Google Scholar 

  • Presse-und Informationsamt der Bundesregierung: Im Bund mit der Kultur. Neue Aufgaben der Kulturpolitik, Bonn 2000

    Google Scholar 

  • Pröhl, Marga: Einführung in den Workshop: Kulturmanagement und neue Organisationsstrukturen. In: Siebenhaar, Klaus, Marga Pröhl und Charlotta Pawlowsky-Flodell (Hrsg.): Kulturmanagement: Wirkungsvolle Strukturen im kommunalen Kulturbereich, Gütersloh 1993

    Google Scholar 

  • Pröhl, Marga (Hrsg.): Wirkungsvolle Strukturen im Kulturbereich. Zwischenbericht zum Städtevergleich der Kunstmuseen, Gütersloh 1996

    Google Scholar 

  • Puffelen, Frans van u. a.: More than one Billion Guilders. The Economic Significance of the Professional Arts in Amsterdam, Amsterdam 1986

    Google Scholar 

  • Raue, Peter und Jan Hegemann: Spielplan ohne ver.di In: Die Zeit vom 10, 2003

    Google Scholar 

  • Rauterberg, Hanno: Das McMuseum. In Stuttgarts Staatsgalerie werden Bilder zu Wandaktien. In: Die Zeit 10.7.1998

    Google Scholar 

  • Rauterberg, Hanno: Die Boom-Krise. In: Die Zeit vom 22.10.2004

    Google Scholar 

  • Reisekultur. Von der Pilgerfahrt zum modernen Tourismus (Hgg. von Hermann Bausinger, Klaus Beyerer und Gottfried Korff), München 1999

    Google Scholar 

  • Rohlmann, Peter: Fünftes Fanbarometer. http://www.promobizz.de vom 5.12.2003

  • Rothärmel, Bettina: Merchandising und Licensing bei der STELLA AG. In: Heinrichs / Schäfer (1999)

    Google Scholar 

  • Rossmann, Andreas: Die Farben des Geldes. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 31.08.2006

    Google Scholar 

  • Rifkin, Jeremy: Access. Das Verschwinden des Eigentums, Frankfurt am Main 2000

    Google Scholar 

  • Rischar, Klaus: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, München 1991

    Google Scholar 

  • Roethlisberger, Franz Josef und W.J. Dickinson: Management and the Worker, Cambridge / Mass. 1939

    Google Scholar 

  • Rosenschon, Astrid: Finanzhilfen der Bundesländer in den Jahren 2000–2004: Eine empirische Analyse (Institut für Weltwirtschaft Kiel August 2005 (Kieler Diskussionsbeiträge 422)

    Google Scholar 

  • Ross, Alexander: Warum muss eigentlich Kultur sein? In: http://www.changeX.de vom 13.05.2005

  • Rossmann, Andreas: Angst vor dem Sponsor? Eine Diskussion über Klaus Staecks ‘Düsseldorfer Erklärung’. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 2.2.1996

    Google Scholar 

  • Scharfe, Martin: Menschenwerk. Erkundungen über Kultur, Köln / Weimar / Wien 2002

    Google Scholar 

  • Schefczyk, Michael und Frank Pankotsch: Betriebswirtschaftslehre junger Unternehmen, Stuttgart 2003

    Google Scholar 

  • Schein, Edgar H.: Unternehmenskultur — Ein Handbuch für Führungskräfte, Frankfurt am Main / New York 1995

    Google Scholar 

  • Schein, Edgar H.: Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung, Bergisch Gladbach 2000

    Google Scholar 

  • Schein, Edgar H.: Organisationskultur, Bergisch Gladbach 2003

    Google Scholar 

  • Scheytt, Oliver: Kommunales Kulturrecht. Kultureinrichtungen, Kulturförderung und Kulturveranstaltungen, München 2005

    Google Scholar 

  • Scheytt, Oliver: Blick zurück nach vorn — Von der neuen zur aktivierenden Kulturpolitik. In: Kulturpolitische Mitteilungen 113II, 2006

    Google Scholar 

  • Scheytt, Oliver und Michael Zimmermann: Qualitätsmanagement in Kultureinrichtungen. In: Handbuch KulturPolitikMangement, Oktober 2006

    Google Scholar 

  • Schiffer, Heike und Konrad Umlauf: Haushaltssystematik, Titel, Kapitel, Haushaltsstelle. In: Hobohm, Christoph und Konrad Umlauf (Hrsg.): Erfolgreiches Management von Bibliotheken und Informationseinrichtungen (Loseblattsammlung) 2003 Lieferung 5/2.3

    Google Scholar 

  • Schlegel, August Wilhelm: Die Kunstlehre (Kritische Schriften und Briefe Bd. E). Hgg von Edgar Lohner, Stuttgart 1963

    Google Scholar 

  • Schleswig-Holsteinischer Landtag (Hrsg.): Entwicklung und Stand der Kulturwirtschaft in Schleswig-Holstein. Bericht der Landesregierung, Kiel 2004 (Drucksache 15/3482)

    Google Scholar 

  • Schmidt, Kerstin: Mit Phantasie und Effizienz gegen die Finanzmisere. Ergebnisse der Leistungsvergleiche Kultur, Gütersloh 1998

    Google Scholar 

  • Schmidt, Klaus: Inclusive Branding. Methoden, Strategien und Prozesse ganzheitlicher Markenführung, München 2003

    Google Scholar 

  • Schmidt, Thomas E.: Sechs Thesen zum deutschen Theater. In: Iden, Peter (Hg.): Warum wir das Theater brauchen, Frankfurt am Main 1995

    Google Scholar 

  • Schmidt, Thomas E.: Den Vorhang hoch und alle Säle offen. In: Die Zeit vom 28.07.2005

    Google Scholar 

  • Schmidt, Thomas E.: Die Leere und das Nichts. Berliner Kulturpolitik vor der Wahl: Sparen oder Abreißen? In: Die Zeit vom 14.09.2006

    Google Scholar 

  • Schneck, Ottmar: Lexikon der Betriebswirtschaft, München 1993

    Google Scholar 

  • Schneider, Wolfgang: Umsturz? Umbruch? Umgestaltung! Überlegungen zur Neustrukturierung der deutschen Theaterlandschaft. In: Kulturpolitische Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2004. Thema: Theaterdebatte, Essen 2004

    Google Scholar 

  • Schneider, Wolfgang: Buchmarktförderung, Autorenförderung oder Leseförderung? Sieben Kapitel über Literatur und Politik. In: Heinrichs, Werner und Armin Klein (Hrsg.): Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1998, Baden-Baden 1999

    Google Scholar 

  • Schneidewind, Petra: Projektcontrolling. In: Handbuch KulturManagement, Stuttgart 1992ff (1999)

    Google Scholar 

  • Schneidewind, Petra: Entwicklung eines Theater-Managementinformationssystems, Frankfurt am Main u.a. 2000

    Google Scholar 

  • Schöffmann, Dieter: Fundraising: Vermögensbildung für eine gute Sache, Krefeld 1995

    Google Scholar 

  • Schöne, Lothar (Hrsg.): Mephisto ist müde. Welche Zukunft hat das Theater? Darmstadt 1996

    Google Scholar 

  • Schreyögg, Georg: Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien, Wiesbaden 1998

    Google Scholar 

  • Schreyögg, Georg und Christoph Noss: Organisatorischer Wandel: Von der Organisationsentwicklung zur Lernenden Organisation. In: Die Betriebswirtschaft 55 (1995)

    Google Scholar 

  • Schuck-Wersig, Petra und Gernot Wersig: Museen und Marketing in Europa. Großstädtische Museen zwischen Administration und Markt, Berlin 1992 (Materialien aus dem Institut für Museumskunde)

    Google Scholar 

  • Schütz, Dirk und Christine Franz: Spenden sammeln mit System. Der Weg zur eigenen Fundraisingkonzeption. Handbuch Erfolgreich Kultur finanzieren, Berlin Lieferung B 5.1.2

    Google Scholar 

  • Schulz, Bettina: Wir wollen soviel Geld verdienen wie möglich. Andrew Lloyd Webber, Musicals und Manager. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 25.11.1995

    Google Scholar 

  • Schulze, Gerhard: Die Erlebnisgesellschaft. Kultursoziologie der Gegenwart, Frankfurt am Main / New York 1993

    Google Scholar 

  • Schulze, Gerhard: Die Zukunft des Erlebnismarktes. Ausblicke und kritische Anmerkungen. In: Nickel, Oliver (Hrsg.): Grundlagen und Erfolgsbeispiele, München 1999

    Google Scholar 

  • Schulze, Gerhard: Die beste aller Welten. Wohin bewegt sich die Gesellschaft im 21. Jahrhundert? München 2003

    Google Scholar 

  • Schwencke, Olaf und Norbert Sievers: Kulturpolitik ist Gesellschaftspolitik. Festschrift zum siebzigsten Geburtstag von Alfons Spielhoff, Hagen 1988

    Google Scholar 

  • Séguin, Francine: Sociocultural Changes: New Management Challenges. In: Colbert, Francois (ed.): Cultural Organizations of the Future, Montreal 1998 (Ècole des Hautes Ètudes Commerciales HEC)

    Google Scholar 

  • Seifart, Werner und von Campenhausen, A. (Hrsg.): Handbuch des Stiftungsrechts, München 1999

    Google Scholar 

  • Seifter, Harvey und Peter Economy: Das virtuose Unternehmen, Frankfurt am Main 2001

    Google Scholar 

  • Selznick, Philip: Leadership in Administration. A sociological interpretation, Evanston 1957

    Google Scholar 

  • Senator Wowereit. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 7.11.2006

    Google Scholar 

  • Senge, Peter M.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation, Stuttgart 2001

    Google Scholar 

  • Sicherheitsrisiko. Heidelberger Theater geschlossen. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 28.10.2006

    Google Scholar 

  • Sieferle, Peter: Der unterirdische Wald — Energiekrise und Industrielle Revolution, München 1982

    Google Scholar 

  • Siemes, Christof: Image durch Kultur. Firmen und Vermögende stiften gern für die Künste. In: Die Zeit vom 13.07.2006

    Google Scholar 

  • Sievers, Norbert: „Neue Kulturpolitik“. Programmatik und Verbandseinfluss am Beispiel der Kulturpolitischen Gesellschaft, Hagen 1988

    Google Scholar 

  • Sievers, Norbert: Perspektiven einer Neuen Kulturpolitik.: In Heinze, Thomas (Hrsg.): Kulturmanagement. Professionalisierung kommunaler Kulturarbeit, Opladen 1994

    Google Scholar 

  • Sievers, Norbert: Produktive Verunsicherung. In: Kulturpolitische Gesellschaft e.V. (Hrsg.): publikum. macht. kultur. Kulturpolitik zwischen Angebots-und Nachfrageorientierung, Bonn / Essen 2006

    Google Scholar 

  • Sievers, Norbert und Bernd Wagner (Hrsg.): Blick zurück nach vorn. 20 Jahre Neue Kulturpolitik, Essen 1994

    Google Scholar 

  • Smith, Adam: Der Wohlstand der Nationen, Eine Untersuchung seiner Natur und seiner Ursachen, München 1978

    Google Scholar 

  • Söndermann, Michael: Öffentlich Kulturfinanzierung in Deutschland 2003/2004. Ergebnisse aus der Kulturstatistik. In: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2003/04, Essen 2004

    Google Scholar 

  • Söndermann, Michael: Kulturberufe. Statistisches Kurzporträt zu den erwerbstätigen Künstler, Publizisten, Designern, Architekten und verwandten Berufen im Kulturberufemarkt in Deutschland 1995–2003 (im Auftrag der Beauftragten der Bundesregierung für Angelegenheiten der Kultur und der Medien) Bonn 2004

    Google Scholar 

  • Söndermann, Michael: Kulturausgaben in Deutschland sinken 2004 weiter. http://www.kulturmanagement.net/dowohnloads/soendermann.doc

  • Söndermann, Michael: Öffentliche Kulturfinanzierung in Deutschland 2005. Ergebnisse aus der Kulturstatistik. In: Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.): Jahrbuch für Kulturpolitik 2006, Essen 2006

    Google Scholar 

  • Spahn, Claus: Wundermann, geh’ du voran. In: Die Zeit vom 12.06.2003

    Google Scholar 

  • Sponsoren sind nicht pflegeleicht. In Karlsruhe sorgt sich der Deutsche Bühnenverein um die Zukunft der Theater. In: Stuttgarter Zeitung vom 29.5.2006

    Google Scholar 

  • Stadelmaier, Gerhard: Letzte Aufführung, Eine Führung durchs Theater, Frankfurt am Main 1993

    Google Scholar 

  • Stadelmaier, Gerhard: Kapitalkrise. Theaterpolitik in Frankfurt. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 2.4.1996

    Google Scholar 

  • Stadelmaier, Gerhard: Wohin treibt das Theater? In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 22.10.2004

    Google Scholar 

  • Statistisches Bundesamt Deutschland: Lange Reihen (http://www.destatis.de)

  • Steinert, Heinz: Kulturindustrie, Münster 1998

    Google Scholar 

  • Steinfeld, Thomas: Die Feigen. Kultur braucht Subventionen. Was denn sonst? In: Süddeutsche Zeitung vom 20./21. August 2005

    Google Scholar 

  • Steingart, Gabor: Weltkrieg um Wohlstand. Wie Macht und Reichtum neu verteilt werden, München 2006

    Google Scholar 

  • Steinhoff, Martin: Vom Aussterben der Dinosaurier. Zur Zukunft des Musiktheaters. In: Kulturpolitische Mitteilungen 59, IV,1992

    Google Scholar 

  • Stockmann, Reinhard: Die Wirksamkeit der Entwicklungshilfe. Eine Evaluation der Nachhaltigkeit von Programmen und Projekten der Berufsbildung, Opladen 1996

    Google Scholar 

  • Stockmann, Reinhard: Was ist eine gute Evaluation? Einführung zu Funktionen und Methoden von Evaluationsforschungen, Saarbrücken 2002 (Centrum für Evaluation, CEval-Arbeitspapiere 9)

    Google Scholar 

  • Strachwitz, Rupert Graf von: Stiftungen — nutzen, führen und errichten: Ein Handbuch, Frankfurt am Main 1994

    Google Scholar 

  • Stroebe, Antje und Rainer Stroebe: Motivation durch Zielvereinbarungen. Engagement in der Arbeit und Erfolg in der Umsetzung, Heidelberg 2003

    Google Scholar 

  • Studiosus: Report, München 2004

    Google Scholar 

  • Subventionsabbau im Konsens. Der Vorschlag der Ministerpräsidenten Roland Koch und Peer Steinbrück, Wiesbaden / Düsseldorf 2003

    Google Scholar 

  • Taubmann, Wolfgang und Fredo Behrens: Wirtschaftliche Auswirkungen von Kulturangeboten in Bremen, Bremen 1986

    Google Scholar 

  • Taylor, Frederick W.: Principles of scientific management, New York 1911

    Google Scholar 

  • The Economy of Culture. Study produced for the European Commission (Directorate General for Educaton and Culture) Brüssel 2006

    Google Scholar 

  • Theater als Behörde. In: Der Spiegel (2000)

    Google Scholar 

  • Thomsen, Henrike: Unternehmen frieren ihre Budgets für das Kultursponsoring ein. In: Berliner Zeitung vom 23.7.2002

    Google Scholar 

  • Thurn, Hans-Peter: Kultur im Widerspruch. Analysen und Perspektiven, Opladen 2001

    Google Scholar 

  • Timmons, Jeffrey. A.: New Venture Creation. Entreprenuership for the 21st Century, Illinois 1997

    Google Scholar 

  • The Museum of Modern Art: Annual Report New York 1999

    Google Scholar 

  • Tod durch Rettung. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 2. Juni 2004

    Google Scholar 

  • Tröndle, Martin: Entscheiden im Kulturbetrieb. Integriertes Kunst-und Kulturmanagement, Bern 2006

    Google Scholar 

  • UK Politics: Talking Politics Britain’s creative booming. In: BBC Online Network vom 11.11.1998

    Google Scholar 

  • Ulrich, Peter: Management. Gesammelte Beiträge, Bern / Stuttgart 1984

    Google Scholar 

  • UNDP-Office of Evaluation and Strategic Planning: Results-oriented Monitoring and Evaluation. A Handbook for Programme Managers, New York 1997

    Google Scholar 

  • UNDP-Office of Evaluation and Strategic Planning: RBM in UNDP: Selecting Indicators, New York 2002

    Google Scholar 

  • UNDP-Office of Evaluation and Strategic Planning: Handbook on Monitoring and Evaluating for Results, New York 2002

    Google Scholar 

  • Ure, Anton: The Philosophy of Manufacturers: Or, An Exposition of the Scientific, Moral and Commercial Economy of the Factory System, London 1835

    Google Scholar 

  • Valentin, Karl: Zwangsvorstellungen. In: ders.: Sturzflüge im Zuschauerraum. Der Gesammelten Werke anderer Teil. München 1969

    Google Scholar 

  • Verband der Musikschulen in Deutschland (Hrsg.): Statistisches Jahrbuch der Musikschulen in Deutschland, Bonn 1999

    Google Scholar 

  • Verband deutscher Musikschulen: QsM — Qualitätssystem Musikschule. Das EFQM Excellence Modell in der Spezifikation für Musikschulen im VdM, Bonn 2000

    Google Scholar 

  • Verfassungen der deutschen Bundesländer, München 1995

    Google Scholar 

  • Vermeulen, Peter: Statement „Kulturwirtschaft“ auf dem Symposium Hochschule Bremen am 8.11.2005 (unveröffentlichtes Manuskript)

    Google Scholar 

  • Vertrag zwischen der Bundesrepublik Deutschland und der Deutschen Demokratischen Republik über die Herstellung der Einheit Deutschlands — Einigungsvertrag, zitiert nach: Grundgesetz für die Bundesrepublik Deutschland, (Beck’sche Texte) München 1995

    Google Scholar 

  • Waidelich, Jürgen Dieter: Theatermanagement / Theaterorganisation. Geschichte, Grundprobleme und Tendenzen. Problemaufriss und Geschichte des Theatermanagements bis zur Gegenwart. Studienangebot ‚Kulturwissenschaftliche Weiterbildung‘, Fernuniversität Hagen 1991

    Google Scholar 

  • Walberer, J.: Drei Groschen für die Oper. In: MANAGER-Magazin 2, 19

    Google Scholar 

  • Warum wir das Theater brauchen. Hgg. von Peter Iden, Frankfurt am Main 1995

    Google Scholar 

  • Was soll das Theater? Schwerpunktheft der Kulturpolitischen Mitteilungen 68/I, 1995

    Google Scholar 

  • Weber, Max: Wirtschaft und Gesellschaft. Tübingen 1972

    Google Scholar 

  • Wefing, Heinrich: Keine Panik. Die Künstlersozialkasse muss generalüberholt werden. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 25.11.2004

    Google Scholar 

  • Wefing, Heinrich: Es kommen harte Zeiten. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung vom 23.10.2006

    Google Scholar 

  • Wehling, Detlef (Hrsg.): Handbuch für Existenzgründer. Entrepreneurship als Grundhaltung, Berlin 2002

    Google Scholar 

  • Weiand, Neil George: Der Sponsoring-Vertrag, München 1995

    Google Scholar 

  • Weick, Karl E.: The Social Pschology of Organizing, Reading / Mass. 1979 (Deutsch: Der Prozess des Organisierens, Frankfurt am Main 1985)

    Google Scholar 

  • „Weitermacher gibt es in diesem Land schon genug.“ Ein Gespräch mit Christine Lemke-Matwey. In: ZeitKulturSommer vom April 2006

    Google Scholar 

  • Wiesand, Andreas J.: Kultur-oder „Kreativwirtschaft“: Was ist das eigentlich? In: Aus Politik und Zeitgeschichte (Beilage zur Wochenzeitung Das Parlament) 34–35/2006 vom 21.8.2006

    Google Scholar 

  • Williamson, Oliver E. (ed.): Organization Theory. From Chester Barnard to the Present and Beyond, New York / Oxford 1995

    Google Scholar 

  • Welch, Jack und Suzy Welch: Winning. Das ist Management, Frankfurt am Main 2005

    Google Scholar 

  • Wildenmann, Bernd: Die Faszination des Ziels, Neuwied 2002

    Google Scholar 

  • Willms, Werner und Matthias Schönert: Medienstandort Bremen 2002 (http://www.baw-bremen.de)

  • Wüllenweber, Walter: Absurdes Theater. In: STERN vom 6.7.2006

    Google Scholar 

  • Wunder, Bernd: Geschichte der Bürokratie in Deutschland, Frankfurt am Main 1986

    Google Scholar 

  • Zimmer, Dieter E.: Kultur ist alles. Alles ist Kultur. Über die sinnlose Erweiterung des Kulturbegriffs und was dies bedeutet für die öffentlichen Etats. In: Die Zeit vom 4.12.1992

    Google Scholar 

  • Zwischenbericht der Enquete-Kommission ‚Kultur in Deutschland‘: Kultur als Staatsziel (Deutscher Bundestag, Drucksache 15/5560 vom 01.06.2005)

    Google Scholar 

Download references

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

(2008). Literaturverzeichnis. In: Der exzellente Kulturbetrieb. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91138-0_11

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-91138-0_11

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-16113-6

  • Online ISBN: 978-3-531-91138-0

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics