Auszug
Betrachtet man die Fachliteratur zu humanitären Hilfsorganisationen, stößt man auf Handbücher mit Titeln wie „NGO Management“ (Edwards/Fowler 2004), „Becoming a learning organization“ (Swieringa/Wierdsma 1992) oder „Development and the learning organisation“ (Roper/Pettit/Eade 2003). Die Autoren solcher und ähnlicher Ratgeberliteratur sind oftmals (ehemalige) Mitarbeiter von humanitä ren Hilfsorganisationen, nicht etwa Unternehmensberater. Entsprechende Publikationen werden auch von großen Hilfsorganisationen, wie beispielsweise Oxfam International, selbst herausgegeben.
„Man glaubt bisweilen, man habe den Verstand verloren. Ich aber habe heute früh sogar einen gefunden“ (Thomas Kapielski). Ganz in diesem Sinne danke ich meinem Vater, Michel Langhof, der mir während der Entstehung dieses Beitrags eine sachverständige Unterstützung war. Mein Dank gilt außerdem Veronika Tacke und Gabriele Wagner für ihre wertvollen Hinweise
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Literatur
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Langhof, A. (2008). „Ich habe gerne ein gutes Produkt, das ich vorzeige“ — Zur Managementisierung der humanitären Hilfe. In: Wagner, G., Hessinger, P. (eds) Ein neuer Geist des Kapitalismus?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91074-1_9
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