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Mythos oder Realität: Win-win Situationen in Civil-Private Partnerships mit Unternehmen aus der Perspektive von europäischen Nonprofit-Organisationen

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Corporate Citizenship in Deutschland

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Auszug

Kooperationen zwischen Nonprofit-Organisationen (NPO)2 und Unternehmen3 sind kein Mythos. Sie sind gelebte Realität in Civil-Private Partnerships4 (CPP) zwischen Sektoren, die in ihrer Orientierung (Pro- vs. Nonprofit) kaum unterschiedlicher sein könnten (vgl. Habisch 2003: 97-134). Die „ideologische und organisatorische Pluriformität“ (Kleinfeld 1993: 237) des Nonprofit-Sektors drückt sich in der formalen Fülle des Engagements zwischen den Sektoren aus. In Teilen des Nonprofit-Sektors herrscht, Goldgräberstimmung’. Die Projektideen sind zahlreich, die Mitwirkenden kompetent und der Wille zu einer dauerhaften Zusammenarbeit ist gegeben. Jedoch ist die Zufriedenheit mit dem gesellschaftlichen Engagement von Unternehmen durch NPO und die Bereitschaft zum Qualitätsmanagement gering und bilden so einen, Stolperstein’ für intensivere Zusammenarbeit - Wunsch und Wirklichkeit behindern sich gegenseitig. Dies ist das Ergebnis eines Forschungsprojektes über die Unternehmensleistung in den Bereichen Umwelt und Soziales aus der Perspektive von NPO am, Forum for Corporate Sustainability Management’ (CSM Forum) des IMD International in Lausanne. Auslöser für diese Studie stellte die begrenzte empirische Aufarbeitung von intersektoraler Kooperation zwischen NPO und Unternehmen dar. Auf der Basis von 120 Fragebögen und 83 Interviews wurden Antworten haupt- und ehrenamtlicher Führungskräfte des Nonprofit-Sektors in Deutschland (42%) und Westeuropa, zu Fragen wie: Was sind Einflussfaktoren für CPP? Wie bewerten NPO die Zusammenarbeit mit Unternehmen? und Wer strebt sie wie stark an? ausgewertet. Für die Auswahl der Befragten wurden die Kategorien des ICNPO genutzt: Kultur und Freizeit; Bildung und Forschung; Gesundheit; Soziale Dienste; Umwelt- und Naturschutz; Entwicklungsförderung; Bürger- und Interessengruppen (insbesondere Konsumentenorganisationen); Internationale Entwicklungshilfe und Gewerkschaften.

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Authors and Affiliations

  1. Gastwissenschaftler am Johns Hopkins Center for Civil Society Studies in Baltimore, Maryland, USA

    Jens Prinzhorn

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  1. Jens Prinzhorn
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Holger Backhaus-Maul Christiane Biedermann Stefan Näahrlich Judith Polterauer

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© 2008 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Prinzhorn, J. (2008). Mythos oder Realität: Win-win Situationen in Civil-Private Partnerships mit Unternehmen aus der Perspektive von europäischen Nonprofit-Organisationen. In: Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Näahrlich, S., Polterauer, J. (eds) Corporate Citizenship in Deutschland. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90952-3_14

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90952-3_14

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15959-1

  • Online ISBN: 978-3-531-90952-3

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