Zusammenfassung
Der Begriff „strategieorientierte Planung“ wird — zumindest im deutschsprachigen Raum — in der räumlichen Planungsdisziplin bisher nicht verwendet, auch wenn vor dem Hintergrund des gegenwärtigen sozialen und ökonomischen Wandels sowie im Zusammenhang mit dem Wandel von Staatlichkeit, welcher sich — wie es die Herausgeber dieses Bandes postulieren — im Konzept des „kooperativen Staates“ ausdrückt, strategische Elemente in der Planung an Bedeutung gewinnen. Man findet den Begriff bisher eher im Zusammenhang mit betrieblichen Informations- und Kommunikationssystemen (M. Klotz/ P. Strauch 1990) oder der Innovationsberatung von Unternehmen (C. Sperner/ H. Kohlberger 2001). Die strategieorientierte — oder: strategische — Unternehmensführung dient heute vielerorts als Controlling-Instrument in Wirtschaftsbetrieben. Damit wird auf die wachsende Veränderungsgeschwindigkeit reagiert, mit der die verschiedenen Umweltfaktoren auf die Unternehmen einwirken, woraus für die Unternehmen selbst wie für die Produktion ein erheblicher Veränderungsbedarf resultiert.
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Zibell, B. (2008). Strategieorientierung in der Planung — eine neue Idee?. In: Hamedinger, A., Frey, O., Dangschat, J.S., Breitfuss, A. (eds) Strategieorientierte Planung im kooperativen Staat. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90804-5_20
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