Skip to main content

Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Erfolgreiche Selbstregulierung?

  • Chapter

Auszug

Seit über zehn Jahren wird auf nationaler wie internationaler Ebene die Idee und Praxis von Corporate Governance (CG) propagiert. In Deutschland waren zwei Regierungskommissionen mit dieser Problematik befasst, von denen die zweite im Februar 2002 den Deutschen Corporate Governance Kodex vorlegte. Dieser Beitrag widmet sich den Hintergründen, dem Entstehungsprozess, den Interessen- und Akteurskonstellationen sowie den bisherigen Effekten dieses Kodex. Hierbei wird auch zu klären sein, ob dieser Fall, so die anfängliche Vermutung, tatsächlich als ein „ unverbindliches Signal“ von Wirtschaftseliten anzusehen ist, die sich für Fragen der gesellschaftlichen Verantwortung öffnen. Zunächst ist jedoch zu klären, was mit CG gemeint ist.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Baums, Theodor (Hrsg.) (2001): Bericht der Regierungskommission Corporate Governance. Frankfurt a.M/M.: O. Schmidt.

    Google Scholar 

  • BDI/BDA/GDV (2004): Stellungnahme vom 27. April 2005 zum Referentenentwurf eines Gesetzes über die Vorstandsvergütungen — VorStOG-RefE. Berlin (Manuskript).

    Google Scholar 

  • Blair, Margaret M. (1995): Ownership and Control: Re-Thinking Corporate Governance for the Twenty-First Century. Washington, D.C.: Brookings Institute.

    Google Scholar 

  • Bennett, W. Lance (2004): Branded Political Communication: Lifestyle Politics, Logo Campaigns, and the Rise of Global Citizenship. In: Micheletti, Michele/Follesdale, Andreas/Stolle, Dietlind (Hrsg.), Politics, Products, and Markets: Exploring Political Consumerism Past and Present. New Brunswick, N.J.: Transaction, S. 101–125.

    Google Scholar 

  • Business for Social Responsibility (2002): Introduction to Corporate Social Responsibility. http://www.bsr.org (zitiert nach 7. Report of Europäische Beobachtungstelle für KMU, 2002: 90).

  • Business Impact Task Force (2001): Winning with Integrity. London.

    Google Scholar 

  • Cadbury, Adrian (2002): Corporate Governance and Chairmanship: A Personal View. Oxford: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Christian Aid (Hrsg.) (2004): Behind the mask: The real face of corporate social responsibility. London etc.: Christian Aid.

    Google Scholar 

  • Cromme, Gerhard (2001): Ausführungen von Dr. Gerhard Cromme anlässlich der Veröffentlichung des Entwurfs Deutscher Corporate Governance-Kodex am 18. Dezember 2001 in Düsseldorf (Manuskript).

    Google Scholar 

  • Cromme, Gerhard (2003): Einführung zur Vorabendveranstaltung. In: Cromme, Gerhard (Hrsg.), Corporate Governance Report 2003. Vorträge und Diskussionen der 2. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 1–3.

    Google Scholar 

  • Cromme, Gerhard (2003): Corporate Governance Report 2003. Vorträge und Diskussionen der 2. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Cromme, Gerhard (2006): Corporate Governance — Stand und Entwicklungen in Deutschland und Europa. Rede anlässlich der 5. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex. Berlin, 23. Juni 2005 (Manuskript).

    Google Scholar 

  • DaimlerChrysler (2002): Verantwortung in der Gesellschaft. Verpflichtung für die Zukunft. Stuttgart: DaimlerChrysler.

    Google Scholar 

  • DIW (2004): Entlohnungsungerechtigkeit in Deutschland? Hohes Ungerechtigkeitsempfinden bei Managergehältern. Wochenbericht des DIW Berlin 47/04.

    Google Scholar 

  • Fombrun, Charles J. (1997): Three Pillars of Corporate Citizenship: Ethics, Social Benefit, Profitability. In: Tichy, Noel M./McGill, Andrew R./Clair Lynda S. (Hrsg.), Corporate Global Citizenship: Doing Business in The Public Eye. San Francisco: New Lexington Press, S. 27–61.

    Google Scholar 

  • Girndt, Cornelia (2004): Planspiele zur Abschaffung der Unternehmensmitbestimmung. In: Mitbestimmung 01+02/2004 (http://boeckler.de/cps/rde/xchg/SID-3D…).

  • Heuser, Uwe Jan (2003): Neoliberalismus. Ein Gespenst geht um in Deutschland. Merkur Jg. 57, Heft 9/10, S. 800–806.

    Google Scholar 

  • Jürgens, Ulrich/Rupp, Joachim/Vitols, Katrin/unter Mitarbeit von Bärbel Jä schke-Werthmann (2000): Corporate Governance und Shareholder Value in Deutschland. Discussion Paper FS II 00-202. Berlin: Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung.

    Google Scholar 

  • Kaptein, Muel/Wempe, Johan (2002): The Balanced Company: A Theory of Corporate Integrity. Oxford: University of Oxford Press.

    Google Scholar 

  • Köstler, Roland/Müller, Matthias (2001): Unternehmenskontrolle: Verbesserungsbedarf. In: Mitbestimmung 9/2001, S. 52–53.

    Google Scholar 

  • Köstler, Roland/Müller, Matthias (2002): Aus der Wirtschaft für die Wirtschaft. In: Mitbestimmung 3/2002 (http://boeckler.de/cps/rede/xchg/SID-3D…)

  • Leitsmüller, Heinz (2004): Was bringt die Freiwilligkeit? Erste Erfahrungen mit dem österreichischen Corporate Government Kodex. In: WiSo Jg. 27, Heft 1, S. 19–42.

    Google Scholar 

  • Nassauer, Frank (2000): “Corporate Governance” und die Internationalisierung von Unternehmungen. Frankfurt a.M/M.: Peter Lang (zugleich Dissertation Universität Gießen).

    Google Scholar 

  • Pieschetsrieder, Bernd (2003): Innovationen statt Grenzen des Wachstums. In: Volkswagen AG (Hrsg.), Umweltbericht 2003/2004. Wolfsburg.

    Google Scholar 

  • PricewaterhouseCoopers/BDI (Hrsg.) (2005): Corporate Governance in Deutschland. Entwicklungen und Trends vor internationalem Hintergrund. Frankfürt a.M/M.: PricewaterhouseCoopers.

    Google Scholar 

  • Potthoff, Erich/Treschner, Karl (2003): Das Aufsichtsratsmitglied (6. Auflage). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Rogowski, Michael von Wartenberg, Ludolf (2002): Vorwort. In: Bundesverband der Deutschen Industrie/PricewaterhouseCoopers (Hrsg.), Corporate Governance in Germany. Berlin: BDI, S. 4–5.

    Google Scholar 

  • Rucht, Dieter (2004): Kapitalismuskritik im Namen der globalisierungskritischen Zivilgesellschaft — alter Wein in neuen Schläuchen? In: Gosewinkel, Dieter Rucht, Dieter van den Daele, Wolfgang Kocka, Jürgen (Hrsg.), Zivilgesellschaft — national und transnational, WZB-Jahrbuch 2003, Berlin: edition sigma, S. 411–433.

    Google Scholar 

  • Schmucker, Rolf (2004): Unternehmer und Politik. Homogenität und Fragmentierung unternehmerischer Diskurse in gesellschaftspolitischer Perspektive. Münster: Westfälisches Dampfboot.

    Google Scholar 

  • Semler, Christian (2004): Die Super-Sozialarbeiter. Die tageszeitung vom 15. Dezember 2004, S. 14–14.

    Google Scholar 

  • Ulrich, Peter (2000): Republikanischer Liberalismus und Corporate Citizenship — Von der ökonomistischen Gemeinwohlfiktion zur republikanisch-ethischen Selbstbindung wirtschaftlicher Akteure. Universität St. Gallen, Institut für Wirtschaftsethik, Berichte des Instituts für Wirtschaftsethik Nr. 88. St. Gallen.

    Google Scholar 

  • Ulrich, Peter (1999): Was ist ‚gute’ Unternehmensführung? Zur normativen Dimension der Shareholder-Stakeholder-Debatte. In: Kumar, Brij N. et al. (Hrsg.), Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs, Shareholder-Value-Globalisierung-Hyperwettbewerb, Festschrift für Horst Steinmann zum 65. Geburtstag: Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 27–53.

    Google Scholar 

  • Useem, Michael (1996): Investor Capitalism: How Money Managers Are Changing the Face of Corporate America. New York: Basic.

    Google Scholar 

  • von Werder, Axel (2003): Umsetzung des Deutschen Corporate Government Kodex in börsennotierten Gesellschaften. Executive Summary vom 19. Mai 2003. Berlin: Berlin Center of Corporate Governance.

    Google Scholar 

  • von Werder, Axel (2004): Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Government Kodex. Executive Summary vom 21. Mai 2004. Berlin: Berlin Center of Corporate Governance.

    Google Scholar 

  • von Werder, Axel/Talaulicar, Till (2006): Umsetzung der Empfehlungen und Anregungen des Deutschen Corporate Government Kodex. Eine empirische Erhebung der DAX, MDAX-und SDAX-Gesellschaften. Executive Summary. Berlin, 20. März 2006. Berlin: Berlin Center of Corporate Governance.

    Google Scholar 

  • Warren, Mark E. (2001): Democracy and Association. Princeton: Princeton University Press.

    Google Scholar 

  • Windsor, Duane (2001): Corporate Citizenship: Evolution and Interpretation. In: Andriof, Joerg/McIntosh, Malcom (Hrsg.), Perspectives on Corporate Citizenship. Sheffield: Greenleaf, S. 42–52.

    Google Scholar 

  • Wood, Donna J./Logsdon, Jeanne. M. (2001): Theorising Business Citizenship. In: Andriof, Joerg/McIntosh, M., Malcolm (Hrsg.), Perspectives on Corporate Citizenship, Sheffield: Greenleaf, S. 83–103.

    Google Scholar 

  • Zypries, Brigitte (2003): Rückblick und Ausblick auf die Diskussion um Corporate Governance in Deutschland. In: Cromme, Gerhard (Hrsg.), Corporate Governance Report 2003. Vorträge und Diskussionen der 2. Konferenz Deutscher Corporate Governance Kodex. Stuttgart: Schäffer-Poeschel, S. 5–11.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Dieter Rucht

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Rucht, D. (2007). Der Deutsche Corporate Governance Kodex: Erfolgreiche Selbstregulierung?. In: Rucht, D. (eds) Profit oder Gemeinwohl?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90577-8_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-90577-8_5

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften

  • Print ISBN: 978-3-531-15507-4

  • Online ISBN: 978-3-531-90577-8

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

Publish with us

Policies and ethics