Auszug
In der Sozialwissenschaft und der Politik gibt es ein neues Zauberwort: Governance! Nicht nur boomen Forschungsprofessuren und Sonderforschungsbereiche zum Themenfeld der Governance, es gründen sich deutschlandweit neue Lehr- und Forschungseinrichtungen, von denen die Hertie School of Governance nur ein Beispiel ist. Während noch vor wenigen Jahren renommierte deutsche PolitikwissenschaftlerInnen den Mehrwert der Governance-Forschung in Frage stellten und statt dessen auf die Erkenntnisse der deutschen Steuerungstheorie verwiesen, so scheinen die Zweifel mittlerweile behoben zu sein. Auch in der kommunalen Politik findet der Begriff zunehmend Verwendung wie das Beispiel der Stadt Tübingen zeigt, die einen „Local Governance Health Check“ durchführte, mit Hilfe dessen die öffentliche Verwaltung, die politischen Vertreter und gemeinnützigen Organisationen „die Lebensqualität in ihrem Umfeld erhöhen und die politische Steuerungsfähigkeit verbessern wollten“1. Doch was genau verbirgt sich hinter dem Begriff der Governance, welche realen Veränderungsprozesse kann er analytisch fassen und inwiefern erhalten zivilgesellschaftliche Akteure neue Handlungsspielräume? Das sind Fragen, denen der vorliegende Sammelband nachgeht.
Beschlussvorlage 226/2003 des Bürgermeisteramts Tübingen
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© 2007 VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Schwalb, L., Walk, H. (2007). Blackbox Governance — Lokales Engagement im Aufwind?. In: Schwalb, L., Walk, H. (eds) Local Governance — mehr Transparenz und Bürgernähe?. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90571-6_1
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