Abstract
Der nachfolgende Beitrag zeigt, dass der so selbstverständlich angenommene strukturelle Vorteil der Ministerien in der politischen Kommunikation — mehr personelle und materielle Ressourcen und eine im Vergleich zur Opposition bessere Medienabnahme — keinesfalls automatisch eintritt, sondern erst erarbeitet sein will. Und dass Berater in diesem Prozess, bewusst oder unbewusst für beide Seiten, die Strukturen in den Kommunikationsbereichen der Ressorts beeinflussen und verbessern helfen. Zugleich wird verdeutlicht, was qualitative Beratung aus Ministeriumssicht ausmacht.
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Literatur
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Online ISBN: 978-3-531-90462-7
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