Führung

Zusammenfassung

Führung wird im Folgenden als ein Teil der Steuerungsleistungen des Managements von Organisationen — als eine Managementfunktion — konzipiert. Führung ist Teil eines umfassenderen Managementprozesses, der in der Regel durch die Funktionen Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle beschrieben wird (vgl. Steinmann/Schreyögg 2000; Staehle 1999). In diesem konzeptionellen Rahmen lässt sich Führung auch als eine Form direkter, persönlicher Einflussnahme zwischen zwei Personen kennzeichnen, die nicht identisch ist mit Unternehmens- oder Verwaltungsführung schlechthin. Von so verstandener Führung sind nicht-personale, unpersönliche, nicht direkte Möglichkeiten der Verhaltenssteuerung (sog. Führungssubstitute) abzugrenzen, etwa über Hierarchisierung, Stellenbildung, Entlohnungs- oder Personalentwicklungssysteme.