Auszug
Als Organisations- und Führungsphilosophie steht die Vernetzung seit einiger Zeit hoch im Kurs. Neuere Ausarbeitungen aus den Bereichen der Politik- und Verwaltungswissenschaft sowie der Managementlehre legen den Schluss nahe, dass die bisherigen Ansätze zur Sicherstellung der Problemlösungs- und Steuerungskompetenz bestehender Institutionen durch eine Reihe von Umfeldentwicklungen infrage gestellt werden. Die Vernetzung wird dabei als ein Ansatz interpretiert, der durch den Einbezug eines erweiterten Akteurskreises sowie alternative Formen der Koordination zwischen diesen neue Wege aufzeigt, um die mit den Umfeldveränderungen zusammenhängenden Herausforderungen zu bewältigen.
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Borchert, H. (2006). Sicherheitspolitische Vernetzung und Transformation aus organisationsanalytischer Perspektive. In: Siedschlag, A. (eds) Methoden der sicherheitspolitischen Analyse. VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-90229-6_4
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