Neue Organisationsformen in der Medienökonomie

Auszug

Das Erzielen von Effizienz unter Bedingungen erhöhter Flexibilität stellt gerade in der Medienwirtschaft mit ihrer Verknüpfung von Innovation und Kreativität eine groβe Herausforderung dar. In bürokratischen Organisationen (wie vertikal tief integrierten Groβverlagen) wird dieses Ziel vor allem durch Institutionalisierung und Routinisierung bei gleichzeitig zunehmender Arbeit in Projekten gewährleistet. Neben solchen Organisationsformen wird heute modularisierten Organisationen (in Form beispielsweise von Profitcentern), interorganisationalen Netzwerken (etwa bei der Produktion von Fernsehinhalten zwischen Fernsehsendern, Produzenten, Regisseuren, Autoren und anderen Beteiligten) und virtuellen Organisationen groβe Aufmerksamkeit zu teil. Diese neuen Formen der Organisation erhöhen zwar die Flexibilität, setzen aber immer auch eine gewisse Stabilität voraus, was an die Beteiligten erhöhte Organisationsanforderungen stellt. Gleichwohl lösen die neuen Formen der Organisation traditionelle nicht vollständig ab, bewirken vielmehr eher eine Pluralisierung von Formen der Organisation in der Medienwirtschaft.