Zusammenfassung
Nachdem in den beiden zurückliegenden Kapiteln zunächst aus der Perspektive von Vertrauenssubjekten Gründe für Vertrauen bzw. Indikatoren für Vertrauenswürdigkeit und anschließend aus der PR-Perspektive Strategien des Vertrauenswürdigkeitsmanagements herausgearbeitet wurden, sollen jetzt die Vertrauensbeziehungen im Mittelpunkt stehen. Zwar ist auch in den zurückliegenden Kapiteln immer schon die jeweils andere Perspektive mitgedacht worden – alles andere wäre auch eine unterkomplexe Beschreibung der Vertrauensbeziehungen –, allerdings stand jeweils eine der beiden Seiten im Mittelpunkt. Im Folgenden soll jetzt der besondere Charakter der Vertrauensbeziehungen zwischen der PR und ihren Bezugsgruppen im Fokus stehen.
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© 2012 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Hoffjann, O. (2012). Dynamische und spielerische Vertrauensbeziehungen. In: Vertrauen in Public Relations. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-531-19592-6_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19592-6_9
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Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden
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