Ergebnisse

Zusammenfassung

Der empirische Teil liefert Hinweise für die Probleme, Defizite und Risiken beim NSI-Projekt, die Schwierigkeiten des Projektmanagements, den Zeitbedarf, den organisationalen Konservatismus und insgesamt die Mängel der Managementlogik. Es darf deshalb zu Beginn des letzten Kapitels festgehalten werden: „Innovationsmanagement, ohne entsprechende mikropolitische Analysen, ohne Orte für die Kommunikation legitimer mikropolitischer Interessen, ohne Partizipation der Betroffenen, ohne organisatorische Fundierung und Flankierung, ohne Blick auf mögliche strukturelle double binds stellt sich selbst die Fallen, in die es dann stolpert“ (Ortmann/Becker 1995, S. 69).