Arbeit in Bewegung – Innovation stillgestellt? Standardisierung 2.0 in der Innovationsarbeit des Maschinenbaus

Zusammenfassung

Innovation im Maschinenbau ist zunehmend Gegenstand organisationaler Standardisierungsprozesse. Dies zeigt der Beitrag auf der Basis qualitativer Innovationsverlaufsanalysen in fünf Maschinenbauunternehmen. Der dort aktuell eingeführte Prozess des Stage-Gate wird in seinen Auswirkungen auf lebendige Innovationsarbeit dargestellt und sein Passungsverhältnis zur Innovationsspezifik der Branche kritisch diskutiert. Gezeigt werden die Wirkmacht und die Folgen von Standardisierung im Feld bewegter und bewegender Arbeitswelten. An diese empirischen Befunde schließen sich theoretisch-konzeptionelle Überlegungen zur soziologischen Bedeutung von Standards an, zu ihrer Unterschätzung in der bisherigen Analyse von Arbeit und zu ihrer Verschränkung mit – aber auch analytisch notwendigen Unterscheidung von – Prozessen der Informatisierung.

Dieser Beitrag basiert auf den Arbeiten des Verbundprojekts „Smarte Innovation“ (www.smarte-innovation.de), das mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) und des Europäischen Sozialfonds (ESF) im Förderschwerpunkt „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements“ des BMBF-Forschungs- und Entwicklungsprogramms „Arbeiten – Lernen – Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ gefördert wurde (Förderkennzeichen 01FM08020). Die Betreuung lag beim Projektträger im DLR „Innovative Arbeitsgestaltung“.