Zusammenfassung
Das französische System funktionaler Interessenvermittlung – wenn es denn ein solches überhaupt gibt – ließ sich in internationalen Vergleichen schon immer nur schwer einordnen. Während manche Autoren die Handlungsmacht einiger Verbände betonen und die Einbindung von mächtigen Interessengruppen in staatliche Planungsgremien hervorheben, verweisen andere auf die organisatorische Schwäche intermediärer Institutionen in Frankreich und auf die Unfähigkeit von Assoziationen und Verbänden, Mitglieder auf ausgehandelte Kompromisse verpflichten zu können. Beide Einschätzungen können viele Beispiele für sich reklamieren, doch ergibt keine von ihnen ein Gesamtbild. Vielmehr zeigt die Darstellung, dass auch die französische Verbands- und Vereinslandschaft in hohem Maße heterogen und von auch typologisch unterschiedlichen Kollektivakteuren geprägt. ist. Das erschwert theoretische Verallgemeinerungen. Hinzu kommt, dass die einschlägige Forschung häufig nur wenige Verbände berücksichtigt (v.a. Gewerkschaften und Wirtschaftsvereinigungen), andere Teile des Verbandssystems aber vielfach vernachlässigt und bisweilen sogar Stereotype (wie die geringe Assoziationsneigung französischer Bürger) tradiert, die einer genaueren Analyse nicht standhalten. Die Heterogenität des Verbandssystems ist bei der folgenden Analyse ebenso zu berücksichtigen wie die angesprochenen Forschungsdesiderate.
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