Zusammenfassung
Wenn in diesem Buch eine Reihe von Beiträgen zur Prozeßoptimierung zu finden sind, so sollte nicht verabsäumt werden, auch den ganz wesentlichen Aspekt der Unternehmenskultur zu beleuchten, der quasi als conditio sine qua non unbedingt berücksichtigt werden muß und dessen qualitative Ausprägung ganz maßgeblich für den Erfolg aller Prozeßoptimierungen und Reengineering-Projekte ist.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schenk, G. (1997). Unternehmenskultur als Einflußfaktor in Reengineering-Projekten und Prozeßoptimierungen. In: Liebmann, HP. (eds) Vom Business Process Reengineering zum Change Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99973-3_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99973-3_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12223-8
Online ISBN: 978-3-322-99973-3
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