Skip to main content

Theoretische Perspektiven des strategischen Managements

  • Chapter
Strategisches Management

Zusammenfassung

Theorien bzw. theoretische Perspektiven des strategischen Managements beantworten die Frage, auf welche Weise sich die Wissenschaft mit Phänomenen einer strategischen Unternehmungsführung auseinandersetzt. Fragen der Strategie einer Unternehmung und Fragen der Formulierung und Umsetzung von Strategien standen von Anfang an im Zentrum unterschiedlicher wissenschaftlicher Disziplinen. Die theoretische Basis des strategischen Managements kann daher als eher interdisziplinär charakterisiert werden9. Snow (1986, S. 309) hält z.B. die Planungstheorie, die ökonomischen Wettbewerbstheorien (z.B. Industrial Organization), die Finanzwissenschaften (z.B. Portfolio-Selektionsmodelle), die Organisationstheorie (z.B. Konzepte der Organisationsentwicklung) und verhaltensorientierte Theorien (z.B. deskriptive Entscheidungstheorie) für geeignet, Erklärungsbeiträge für die Phänomene der strategischen Unternehmungsführung zu liefern. Prahalad/Hamel (1994, S. 15 f.) sehen zusätzlich Erkenntnisse der Spieltheorie, der Chaos-Theorie, der verschiedenen Kriegslehren und der Rechtswissenschaften als Facetten einer multidisziplinären Theorie des strategischen Managements.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Vgl. zum Konzept und seinen Modifikationen die verschiedenen Auflagen von Learned et al. 1978; Christensen et al. 1987 und Andrews 1987.

    Google Scholar 

  2. Die fünfte Auflage des Standardlehrbuches wurde maßgeblich von Porter und Hamermesh beeinflußt, die auch als Koautoren fungieren; vgl. dazu Christensen/Andrews/Bower/Hamermesh/Porter (1987).

    Google Scholar 

  3. Vgl. auch die Gegendarstellung Mintzbergs (1991c) an der Kritik Ansoffs sowie die Beiträge von Mintzberg 1994 a, b, c; Goold 1992; und Ansoff 1994.

    Google Scholar 

  4. Vgl. dazu auch zu Knyphausen-Aufseß 1995, S. 52 ff.

    Google Scholar 

  5. Vgl. zum Konzept der strategischen Gruppen im Überblick Homburg/Sütterlin 1992.

    Google Scholar 

  6. Vgl. zum methodologischen Individualismus ökonomischer Theorien Picot/Dietl/Franck 2002, S. 39 ff.

    Google Scholar 

  7. Vgl. den Überblick über 63 empirische Studien bei Picot/Franck 1993.

    Google Scholar 

  8. Es ist anzumerken, dass nur diejenigen Grundzüge des Theorieentwurfs skizziert werden konnten, die aus u.S. unmittelbaren Bezug für ein strategisches Management aufweisen; vgl. z.B. zur Konstruktion einer evolutionären Wissenschaftskonzeption Kirsch 1996, S. 313 ff.

    Google Scholar 

  9. Vgl. zu einer Erweiterung und Anwendung des Burgelmann-Modells die empirische Studie von Schmidt 2000.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Welge, M.K., Al-Laham, A. (2003). Theoretische Perspektiven des strategischen Managements. In: Strategisches Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99748-7_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99748-7_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-99749-4

  • Online ISBN: 978-3-322-99748-7

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics