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Methoden und Techniken: Projektregelkreis

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Unternehmensqualität

  • 250 Accesses

Zusammenfassung

Die Hauptaufgaben des Projektmanagements sind in der Planung, Steuerung und Überwachung des Projektes mit seinen Teilprojekten zu sehen. Projektmanagement gleicht daher einem Regelkreis und kann schematisch als solcher dargestellt werden.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. J. Eberspächer, Esslingen, Deutschland

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Marc Griggel

  2. Nemetschek Programmsystem, GmbH, München, Deutschland

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Volker Grimmeißen

  3. Beck GmbH & Co. KG, Leinfelden-Echterdingen, Deutschland

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Udo Hänsel

  4. Con Moto Unternehmensberatung GmbH, München, Deutschland

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Martin Hummel

  5. Fachhochschule für Technik Esslingen, Deutschland

    Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Stefan Käß

Authors
  1. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Marc Griggel
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  2. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Volker Grimmeißen
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  3. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Udo Hänsel
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  4. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Martin Hummel
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  5. Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Stefan Käß
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fachhochschule für Technik Esslingen, Deutschland

    Karl Kottmann

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© 1993 B. G. Teubner Stuttgart

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Cite this chapter

Griggel, M., Grimmeißen, V., Hänsel, U., Hummel, M., Käß, S. (1993). Methoden und Techniken: Projektregelkreis. In: Kottmann, K. (eds) Unternehmensqualität. Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99484-4_33

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99484-4_33

  • Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-99485-1

  • Online ISBN: 978-3-322-99484-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

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