Zusammenfassung
Ob die angesprochenen Herausforderungen und Problemstellungen tatsächlich einer eigenen Controllingsparte bedürfen, muß durch Abgleich der herausgearbeiteten Anforderungen an ein Implementierungscontrolling mit der Leistungsfähigkeit bereits bekannter Controllingansätze verglichen werden. Durch diese Art der Konfrontation läßt sich neben dem Innovationsgehalt des Implementierungscontrolling auch erkennen, welche konzeptionellen und welche instrumentellen Bestandteile anderer Ansätze in das Implementierungscontrolling Eingang finden können.
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Grimmeisen, M. (1998). Vorhandene Ansätze für ein Implementierungscontrolling. In: Implementierungscontrolling. Information-Organisation-Produktion. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99468-4_4
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Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
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