Purchasing Empowerment — Bestleistungen im Einkauf

Zusammenfassung

Der Einkauf hat seit Mitte der achtziger Jahre große Veränderungen durchlaufen. Er hat den Schritt von der traditionell reaktiven Funktion des Auftragsschreibens zum aktiven Kostenmanager vollzogen und trägt dabei in vielen Unternehmen zur Etablierung eines umfassenden Kostenbewußtseins bei. Erfolgreiche und zu ihrer jeweiligen Zeit als innovativ geltende Ansätze wie Target Costing, Wertanalyse oder Lieferantenentwicklung sind oft durch den Einkauf initiiert und verbreitet worden. Gerade in Zeiten der Rezession haben die Aktivitäten des Einkaufs nicht unwesentlich zum Unternehmensergebnis beigetragen; manche Unternehmen haben der Realisierung von Einkaufspotentialen gar ihre Existenz zu verdanken.