Zusammenfassung
Das Führen von Unternehmen hat nicht nur eine sachbezogene, sondern vor allem auch eine personenbezogene Komponente. Die Erkenntnis, daß der Mensch im Unternehmen nicht nur als abstrakter Funktionsträger und bloßer, im Rahmen der Produktionsmittelkombination zu optimierender Produktionsfaktor angesehen wird, sondern daß er als selbsttätiges, ganzheitliches und soziales Wesen mit eigenständigen Ansprüchen an die betriebliche Umwelt gilt, steht neuerdings im Mittelpunkt einer modernen Unternehmensführungslehre. Die optimale Erreichung des Unternehmensziels hängt heute mehr denn je davon ab, inwieweit es gelingt, vor allem auch den noch nicht genutzten geistigen Fähigkeiten („Humanressourcen“) der Mitarbeiter im Unternehmen durch eine „werbende“ Personalführung neue Impulse zu geben.
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Korndörfer, W. (1999). Unternehmensführung und neuzeitliche Personalführung. In: Unternehmensführungslehre. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99260-4_7
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