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Atomisierte Strukturen: Ein Konzept zur Ausschöpfung von Humanpotential

  • Chapter
Die atomisierte Organisation
  • 20 Accesses

Zusammenfassung

Wiederholen wir kurz die bisherige Vorgehensweise: Ausgehend von aktuellen wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Rahmenparametern und den Erkenntnissen aus bisherigen Nutzungsansätzen, haben wir eine grobe Vor-Überzeugung darüber entworfen, wie ein „ideales“ Konzept zur Nutzung des Humanpotentials gestaltet sein müßte. Mit dieser „Konzept-Brille“ wurden verschiedene Unternehmen untersucht, die diesen Erfordernissen in den zentralen Eckpunkten entsprechen.

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Referenzen

  1. Ricardo Semler, der Präsident des Unternehmens, bezieht sich dabei auf Jay (Organisation) und dessen Beobachtung, daß der Mensch, der während etwa fünf Millionen Jahren in Gruppen von etwa zehn Personen gearbeitet — sprich gesammelt und gejagt — hat, nun nicht plötzlich, wie in vielen Unternehmen üblich, in Gruppen von mehreren hundert oder gar tausend arbeiten kann (Semler, Managing, 150).

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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Ryf, B. (1993). Atomisierte Strukturen: Ein Konzept zur Ausschöpfung von Humanpotential. In: Die atomisierte Organisation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-99170-6_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99170-6_6

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-99171-3

  • Online ISBN: 978-3-322-99170-6

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