Zusammenfassung
Weitsichtiges Planen gilt von jeher als Tugend des bedeutenden Unternehmers. In eine unsichere Zukunft hinein der Unternehmung Ziele zu setzen und die Mittel zu wählen, die diese Ziele optimal erreichen lassen, ist eine seiner wichtigsten Aufgaben. Ebenso hat der Kaufmann von jeher vor sich selbst und vor anderen regelmäßig Rechenschaft gelegt über das, was er erreicht und wie er es erreicht hat, um damit zugleich zu sehen, was von den gesteckten Zielen erreicht wurde und was unerreicht geblieben ist. So sind Planung und Kontrolle wesentliche Bestandteile erfolgreicher Unternehmensführung. Ihrer hat sich die Betriebswirtschaftslehre in den letzten Jahrzehnten ebensosehr wie die Praxis angenommen.
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„Mögliche“ Alternativen sind nur solche, die u. a. der Nebenbedingung „Wahrung der jederzeitigen Zahlungsbereitschaft“ genügen.
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Schwantag, K. (1965). Planung und Kontrolle des Erfolges im System einer geschlossenen Planungsrechnung. In: Unternehmensplanung als Instrument der Unternehmensführung. AGPLAN Schriftenreihe der Arbeitsgemeinschaft Planungsrechnung e. V., vol 9. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-98982-6_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-98982-6_8
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