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Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling ((UFC))

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Zusammenfassung

Nachdem im Verlauf der bisherigen Ausführungen vornehmlich Planungs- und Entscheidungsaktivitäten des Multiprojektmanagements im Mittelpunkt standen, sollen in einem weiteren Schritt Möglichkeiten zur Kontrolle der einzelnen Projektportfolios aufgezeigt werden. Aufgabe dieses Kapitels ist es somit, die Multiprojekt-Kontrolle näher zu erläutern. Dazu wird zunächst das Grundkonzept der Multiprojekt-Kontrolle in Abschnitt 5.1 dargestellt. Aufbauend auf diesen Ausführungen werden danach Multiprojekt-Monitoring (Abschnitt 5.2), Multiprojekt-Review (Abschnitt 5.3) und Multiprojekt-Wissensmanagement (Abschnitt 5.4) als Bestandteile der Multiprojekt-Kontrolle beschrieben.

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© 2005 Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Kunz, C. (2005). Multiprojekt-Kontrolle. In: Strategisches Multiprojektmanagement. Unternehmensführung & Controlling. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97837-0_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97837-0_5

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-8284-9

  • Online ISBN: 978-3-322-97837-0

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