Zusammenfassung
Die erste Komponente des Begriffes Unternehmungsführung legt das Erfahrungsobjekt fest. Zur Charakterisierung von Unternehmungen soll zunächst auf eine systemtheoretische Betrachtungsweise zurückgegriffen werden, nach der Unternehmungen künstliche, d. h. durch menschliche Gestaltungshandlungen geschaffene Systeme sind.1 In der systemtheoretischen Terminologie handelt es sich bei Unternehmungen um offene, dynamische, komplexe, stochastische, sozio-technische Systeme, die dauerhaft ökonomische Zwecke verfolgen.2
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Vgl. Lehmann, Integration, 1980, Sp. 977.
Vgl. Mag, Unternehmung, 1978, S. 259 ff.
Vgl. Macharzina, Unternehmensführung, 1993, S. 11.
Vgl. Mag, Unternehmung, 1978, S. 259 f.
Vgl. Gutenberg, Produktion, 1976, S. 465.
Vgl. Grochla/Lehmann, Systemtheorie, 1980, Sp. 2207 f.; Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S.
Vgl. Gutenberg, Produktion, 1984, S. 3.
Vgl. Grochla/Lehmann, Systemtheorie, 1980, Sp. 2209 f
Vgl. Mag, Unternehmung, 1978, S. 291 f.
Vgl. zum folgenden Wieandt, Unternehmerfunktionen, 1994, S. 20 ff.
Vgl. Pütz, Bild des Unternehmers, 1935, S. 1 f.; Sauermann, Gestalt des Unternehmers, 1937, S. 32 ff.
Schumpeter, Kapitalismus, 1987, S. 134.
Vgl. Schneider, Betriebswirtschaftslehre, 1987, S. 509.
Vgl. Schneider, Betriebswirtschaftslehre, 1987, S. 1 ff.
Die beiden Begriffe werden im folgenden synonym verwendet.
Wild, Unternehmungsplanung, 1982, S. 32.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 16.
Vgl. Marr, Umwelt, 1993, S. 99.
Vgl. Mag, Unternehmung, 1978, S. 291.
Vgl. dazu das Ausgleichsgesetz der Planung in Gutenberg, Produktion, 1976, S. 163 ff.
Vgl. Wild, Unternehmungsplanung, 1982, S. 34 f.
Vgl. Ulrich, Management, 1984, S. 114 ff.
Vgl. Ulrich, Management, 1984, S. 120.
Vgl. Mag, Unternehmensführung, 1992, S. 60 ff.
Vgl. Krüger, Organisation, 1993, S. 13.
Vgl. Kuhn, Unternehmensführung, 1990, S. 215.
Vgl. Steinmann/Schreyögg, Management, 1993, S. 10.
Vgl. Gutenberg, Produktion, 1976, S. 133 ff.
Vgl. Kreikebaum, Führung, 1987, Sp. 1899 f.
Vgl. Staehle, Management, 1991, S. 83.
Vgl. Steinle/Lawa/Lier, Unternehmungspraxis, 1993, S. 813.
Ott, Flache Hierarchien, 1994, S. 37.
Vgl. Steinmann/Schreyögg, Management, 1993; Gälweiler, Unternehmensführung, 1990; Ansoff, Corporate Strategy, 1988.
Vgl. Ansoff/Declerck/Hayes, Strategic Management, 1976.
Vgl. Gälweiler, Untemehmensführung, 1987, S. 23.
Vgl. Ansoff, Corporate Strategy, 1988, S. 169 ff.
Vgl. Wild, Untemehmungsplanung, 1992, S. 93 ff.
Vgl. Gälweiler, Untemehmensführung, 1990, S. 24.
Vgl. dazu Ansoff/Hayes, Introduction, 1976, S. 1 ff.
Ansoff/Declerck/ Hayes, Strategic Management, 1976, S. 47.
Yoshihara, Strategic Adaptive Behavior, 1976, S. 123.
Vgl. Scholz, Strategisches Management, 1987, S. 6 ff.
Vgl. z. B. Ansoff, Corporate Strategy, 1988; Galbraith/Kanzanjian, Strategy Implementation, 1986.
Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 26
Vgl. dazu den Überblick bei Eschenbach/Kunesch, Management-Ansätze, 1994.
Vgl. Ansoff, Strategic Management, 1984, S. xv f.
Vgl. Ansoff, Corporate Strategy, 1988, S. 166 f.
Vgl. Ansoff, Corporate Strategy, 1988, S. 192.
Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 23 f.
Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 71.
Vgl. Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 159 f
Vgl. Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 27.
Kirsch/Trux, Management, 1989, Sp. 1926.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 32.
Vgl. Scholz, Strategisches Management, 1987, S. 32 ff.
Vgl. Bleicher, Organisation, 1991, S. 4 ff.
Vgl. Gomez, Wertmanagement, 1993; Bülmer/Weinberger, Shareholder Value, 1991, S. 187 ff.
Vgl. dazu Rappaport, Shareholder Value, 1986; Copeland/Koller/Murrin, Unternehmenswert, 1993, Lewis/Lehman, CFROI, 1992, S. 1 ff.
Staehle, Management, 1991, S. 620.
Vgl. Gälweiler, Unternehmensführung, 1990, S. 33.
Vgl. Bischoff, Shareholder Value-Konzept, 1994, S. 1–7.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 537.
Vgl. Welge/Fessmann, Effizienz,1980, Sp. 579 ff.
Vgl. Staehle, Management, 1991, S. 411 ff.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 533; Welge/Fessmann, Effizienz, 1980, Sp. 577.
Vgl. Bleicher/Meyer, Führung, 1976, S. 16.
Bleicher/Meyer, Führung, 1976, S. 16.
Vgl. Parsons, Structure, 1960 S. 164.
Vgl. Gibson/Ivancevich/Donnely Jr., Organizations, 1976, S. 64 ff.
Vgl. Böhnisch, Teilnahmeentscheidung, 1992, Sp. 2192 ff.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 541 ff
Vgl. Quinn/Rohrbaugh, Competing Values Approach, 1983, S. 363 ff.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 542.
Vgl. Quinn/Cameron, Life Cycles, 1983, S. 42 ff.
Vgl. Staehle, Management, 1991, S. 412.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 17 ff.
Vgl. Staehle, Management, 1991, S. 413.
Vgl. Welge/Fessmann, Effizienz, 1980, Sp. 581 f.; ähnlich Hall, Organizations, 1974, S. 100.
Vgl. Mayntz, Organisation, 1963, S. 66.
Vgl. Raffée/Fritz, Führungskonzeption, 1991, S. 1213.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 16 ff.
Vgl. Hamel, Zielplanung, 1989, Sp. 2305 f.
Vgl. Mag, Grundfragen, 1971, S. 41; Hamel, Zielplanung, 1989, Sp. 2306 f.
Vgl. Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 19.
Vgl. dazu Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 12 ff.
Vgl. Grochla, Unternehmungsorganisation, 1983, S. 38.
Vgl. Meuser, Umweltschutz, 1993, S. 58 ff.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 28.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 15.
Vgl. Hax, Finanzierung, 1993, S. 433.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 36.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 32.
Vgl. Rehkugler, Wertschöpfung, 1992, Sp. 2352.
Vgl. Man, Umwelt, 1993, S. 88.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 18 f.
Vgl. Hinterhuber, Strategisches Denken, 1989, S. 6; Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 246 f.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 488.
Vgl. Hinterhuber, Strategisches Denken, 1989, S. 1.
Hinterhuber, Strategisches Denken, 1989, S. 1.
Bischoff, Shareholder Value-Konzept, 1994, S. 170 f.
Vgl. Janisch, Anspruchsgruppenmanagement, 1992.
Vgl. Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 14.
Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 14.
Vgl. Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 14 ff.
Vgl. Rappaport, Shareholder Value, 1986.
Vgl. VEBA AG (Hrsg.), Geschäftsbericht 1994, S. 17 ff.
Vgl. Busse von Colbe, Zukunftserfolg, 1957, S. 9 f.
Hahn, Planung und Kontrolle, 1994, S. 15 f.
Vgl. Bischoff, Shareholder Value-Konzept, 1994, S. 19 ff.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 534 f.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 15.
Vgl. Chmielewicz, Jahresabschluß, 1993, S. 12.
Vgl. Krüger, KOMPASS, 1986, S. 4 ff.
Vgl. Welge, Organisation, 1987, S. 630 ff.
Vgl. dazu Welge, Organisation, 1987, S. 633 ff.
Vgl. Welge/Fessmann, Effizienz, 1980, Sp. 588.
Vgl. Peters/Waterman, Spitzenleistungen, 1993, S. 31 f.
Vgl. Krüger, Peters und Waterman, 1989, S. 13.
Vgl. Krüger, Unternehmungserfolg, 1988, S. 42.
Vgl. Krüger, KOMPASS, 1986, S. 2 f.
Vgl. Krüger/Schwarz, Bestimmung von Erfolgsfaktoren, 1990, S. 191.
Vgl. Krüger, Organisation, 1993, S. 30.
Vgl. Krüger, Unternehmungserfolg, 1988, S. 30 f.
Vgl. Venkatraman, Concept of Fit, 1989, S. 423 ff.; Van de Ven/Drazin, Concept of Fit, 1985, S. 333 ff.
Vgl. Bleicher/Meyer, Führung, 1976, S. 16 ff.
Vgl. Bleicher/Meyer, Führung, 1976, S. 48 ff.
Vgl. Scholz, Strategisches Management, 1987, S. 61.
Vgl. Scholz, Strategisches Management, 1987, S. 68 ff.
Vgl. Wild, Unternehmungsplanung, 1982, S.63.
Vgl. Mag, Planung, 1993, S. 17.
Vgl. Krüger, Aufgabenanalyse und -synthese, 1992, Sp. 228 ff.
Vgl. dazu Wicher, Kongruenzprinzip, 1993, S. 579 f.
Vgl. Wild, Product Management, 1973, S. 64–66.
Vgl. Mag, Grundfragen, 1971, S. 202 ff.
Vgl. Mag, Personalplanung, 1986, S. 86–92.
Vgl. Winand, Erfolgspotentialplanung, 1989, Sp. 440.
Vgl. Miles/Snow, Fit, 1984, S. 10 ff.
Vgl. Steinmann/Schreyögg, Management, 1993, S. 577; Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 544.
Vgl. Welge/Fessmann, Effizienz, 1980, Sp. 587.
Vgl. Scholz, Effektivität und Effizienz, 1992, Sp. 544.
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Henselek, H.F. (1996). Unternehmungsführung und Unternehmungserfolg. In: Das Management von Unternehmungskonfigurationen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97719-9_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97719-9_2
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-6276-6
Online ISBN: 978-3-322-97719-9
eBook Packages: Springer Book Archive