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Die Ersatzteilversorgung als Gegenstand strategischer unternehmerischer Überlegungen

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Strategische Optionen für Anbieter auf Ersatzteilmärkten
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Zusammenfassung

Die Ausstattung der Unternehmen und privaten Haushalte mit langlebigen technischen Gebrauchsgüternl) wächst zunehmend. So lag die Ausstattung von Vier-PersonenHaushalten in der Bundesrepublik Deutschland im Jahre 1991 mit Farbfernsehgeräten bei 98.5%, mit Personenkraftwagen bei über 96.5%.2) 14% der Haushaltseinkommen flossen im Jahr 1988 in langlebige hochwertige Gebrauchsgüter.3) Die Ausrüstungsinvestitionen der Unternehmen machten im Jahr 1991 mit 263.76 Mrd. DM 46% der Anlageinvestitionen und ca. 10% des Bruttosozialprodukts aus. 4) Diese Güter übernehmen immer umfangreichere Funktionen und werden damit komplexer.5) Die auf diese Weise steigende Kapitalintensität der Produktions- und Konsumtionsprozesse erhöht die Abhängigkeit der Nutzer und mithin das ökonomische Risiko bei einem Ausfall dieser Güter.

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Literatur

  1. Die Problematik der Ersatzteilversorgung besteht insbesondere im Bereich langlebiger Gebrauchsgüter (vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), S. 8), da bei Verbrauchsgütern kein Ersatzteilproblem besteht und kurzlebige Gebrauchsgüter wegen ihres geringen Wertes in der Regel keinen Ersatz von Einzelteilen rechtfertigen Zum Güterbegriff vgl. Engelhardt, H. (1977), S. 11–14.

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  2. Vgl. Statistisches Bundesamt (1992), Tab. 21.6, S. 562.

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  3. Vgl. Statistisches Bundesamt (1992), Tab. 21.14, S. 574.

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  4. Vgl. Statistisches Bundesamt (1992), Tab. 24.10, S. 666; Tab. 24.28, S. 686 (Werte für das Gebiet der früheren Bundesrepublik Deutschland).

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  5. Vgl. Knipp, H. (1985), S. 1; Herzig, N. (1979), Sp. 815.

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  6. Ein Primärprodukt ist ein aus mehreren Komponenten bestehendes technisches System (vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), S. 7 ).

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  7. Vgl. Männel, W. (1981), S. 109.

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  8. vgl. Wübbenhorst, K. (1984), S. 96; Blanchard, B. (1981), S. 69–73; Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), S. 20

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  9. Diese werden mit 0,2 bis 30% p. a. vom Neuwert angegeben (vgl. Wübbenhorst, K. (1984), S. 147 ).

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  10. Einen breiten Raum in der Theorie der Lebenswegkosten nimmt der Zusammenhang zwischen Anfangs- und Folgekosten ein (vgl. Wübbenhorst, K. (1984), S. 61 ff.; Kaufman, R. (1970)). Dabei wird davon ausgegangen, daß in den Anfangsphasen der Systemplanung Ansatzpunkte zur Beeinflussung der gesamten Lebenswegkosten bestehen (design to cost).

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  11. Zur Systematisierung vgl. Zhang, S. (1990), S. 51 ff.

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  12. Deutsches Institut für Normung e. V. (DIN 24420 Teil 1), S. 1.

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  13. Vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H/Neubauer, H. (1988), S. 7.

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  14. Vgl. zur Beschreibung der Teilfunktionen Deutsches Institut für Normung e. V. (DIN 31051) und Knipp, H. (1985), S. 25 ff.

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  15. Vgl. Deutsches Institut für Normung e. V. (DIN 31051);

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  16. Herzig, N. (1979), Sp. 815 und Wübbenhorst, K. (1984), S. 147.

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  17. Dies impliziert auch die Darstellung bei Ihde, G. B./Merkel, H. (1980), S. 76–77.

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  18. Vgl. Engelhardt, H. (1977), S. 11; auch seit dieser Zeit sind nur wenige Veröffentlichungen hinzugekommen.

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  19. Vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Unselm, K. (1980).

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  20. Vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988).

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  21. Vgl. Schulz, E. (1977), der erstmalig die marktlichen Einflüsse, allerdings in einer hochaggregierten Form, durch eine lineare Schätzfunktion abbildet, und Eriksen, K. (1990), dieeine Beschreibung der Gestaltungsformen des Absatzkanals des Kfz-Teilemarktes gibt, aber keine allgemeingültigen Aussagen ableitet.

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  22. Vgl. z. B. Lukas, G. (1981); Meyerhöfer, W. (1982); Pfohl, H. (1991), 5.1028, die eine schwere Planbarkeit für den Ersatzteilbereich konstatieren; vgl. Buschmann, G. (1988), S. 19–22; Buschmann, G. (1992), S. 25–26.

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  23. Vgl. Markiewicz, M. (1988), S. 30.

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  24. Eine ausführlichere Betrachtung rechtlicher Pflichten und Nebenpflichten findet sich bei Kühnel, W./Spaner, P. (1976); Finger, P. (1970); Markiewicz, M. (1988).

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  25. Vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), Abb. 6 auf S. 15 und Abb. 8 auf S. 17. Im Gegensatz dazu Lukas, G. (1981), S. 3, der diese Tatsache übersieht.

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  26. Vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), S. 15 und Ihde, G. B./Merkel, H. (1980), S. 76.

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  27. Vgl. Markiewicz, M. (1988), S. 31.

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  28. Vgl. Göckelmann, S. (1987), S. 96.

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  29. Ihde, G. B. (1991), S. 250 und vgl. Ihde, G. B./Lukas, G./Merkel, H./Neubauer, H. (1988), S. 13 und 35.

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  30. Vgl. Plinke, W. (1989), S. 306.

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  31. Vgl. Steinmann, H./Schreyögg, G. (1991), S. 129–131.

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  32. Vgl. Ihde, G. B./Merkel, H. (1980), S. 77.

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  33. Vgl. Fehl, U./Oberender, P. (1989), S. 226.

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  34. Zur Problematik der Abgrenzung strategischer Geschäftseinheiten vgl. Dunst, K. (1983), S. 56 und Gerl, K./Roventa, P. (1983), S. 158.

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  35. Vgl. Steinmann, H./Schreyögg, G. (1991), S. 132–135.

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  36. Vgl. zum Verfahren des Planungsfortschritts durch Annahmeneinengung Steinmann, H./Schreyögg, G. (1991), S. 153.

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  37. Vgl. Schreyögg, G. (1984), S. 100–114; Steinmann, H./Schreyögg, G. (1991), S. 135–165; Becker, J. (1990), S. 367 ff.

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  38. Vgl. Hofer, C./Schendel, D. (1978), S. 117 ff.

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  39. Vgl. Backhaus, K. (1992), der die Diskussion am Beispiel des Investitionsgütermarketing wiedergibt und insbesondere die Position von Hax hervorhebt (vgl. Hax, H. (1991), S. 64 ff.).

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  40. Vgl. Schreyögg, G. (1984), S. 50–51.

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  41. Dies geht vor allem auf Mason, E. (1939) und Bain, J. (1968) zurück.

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  42. Vgl. Porter, M. (1976), S. 212.

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  43. Vgl. Schreyögg, G. (1984), S. 52–55.

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  44. Vgl. Schreyögg, G. (1984), S. 5; ähnlich Hinterhuber, H. (1990), S. 53.

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  45. Hammann, P./Erichson, B. (1990), S. 23–24.

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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Schuppert, F. (1994). Die Ersatzteilversorgung als Gegenstand strategischer unternehmerischer Überlegungen. In: Strategische Optionen für Anbieter auf Ersatzteilmärkten. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97678-9_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97678-9_1

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

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