Skip to main content
SpringerLink
Log in

Literaturverzeichnis

  • Chapter
Entwicklungsstand des Controlling

Part of the book series: Edition Österreichisches Controller-Institut ((SCUEÖ))

  • 87 Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Adizes, I.: (Lifecycles) Corporate Lifecycles, Englewood Cliffs, N.J. 1989

    Google Scholar 

  • Agthe, K.: (Führungsstil) Ein neuer Führungsstil: Das amerikanische Management stellt sich der Herausforderung des Strukturwandels, in: zfbf 35/1983, S. 657 – 665

    Google Scholar 

  • Al-Bazzaz, S./Grinyer, P.H.: How Planning Works in Practice — a Survey of 48 U.K. Companies, in: LRP, 13 Jg. 1980, S. 30 – 42

    Google Scholar 

  • Albach, H.: (Strukturwandel) Interner und externer Strukturwandel als Unternehmensstrategien, in: ZfB 1984, S. 1169 – 1190

    Google Scholar 

  • Amigoni, F.: (Control) Planning Management Control Systems, in: Journal of Business Finance & Accounting, 5, 3, 1978, S. 279 – 291

    Google Scholar 

  • Amshoff, B.: (Realtypen) Controlling in deutschen Unternehmungen — Realtypen. Kontext und Effizienz, Wiesbaden 1993

    Google Scholar 

  • Ansoff, H.I: (Management) Strategic Management, London Basingstone 1979

    Google Scholar 

  • Ansoff, I.: (Bewältigung) Die Bewältigung von Überraschungen und Diskontinuitäten durch die Unternehmensführung — Strategische Reaktionen auf schwache Signale, in: Steinmann (Hrsg.) Planung und Kontrolle, München 1981, S. 233 – 264

    Google Scholar 

  • Ansoff, I.: (Response) Response to Strategic Surprises, in: California Management Review, Vol. 18, No.2 1975

    Google Scholar 

  • Ansoff, I. Brandenburg, R.: (Design) A Language for Organization Design, MS, 17/1981, S. B-705 – B-731

    Google Scholar 

  • Anthony, R.N.: (Control) The Management Control Function, Boston 1988

    Google Scholar 

  • Antoni, M./Weber, J.: (Organisationsentwicklung) Controlling als Problem der Organisationsentwicklung, in: Mayer Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling, Stuttgart 1990

    Google Scholar 

  • Arlt, P.: (Berufsbild) Berufsbild des Controllers, DA, Wien 1983

    Google Scholar 

  • Ashby, W.R./Conant, R.: (Regulator) Every Good Regulator must be a Model of the System, in: International Journal of Systems Science, Vol. 1 (2) /1970, S. 89 – 97

    Google Scholar 

  • Backhaus, K. et al.: (Analysemethoden) Multivariate Analysemethoden, 6. Afl., Berlin 1990

    Google Scholar 

  • Bamberg, G./Baur, F.: (Statistik) Statistik, 5. Afl., München/Wien 1987

    Google Scholar 

  • Bannow, W.: (wichtiger) Controlling ist wichtiger denn je, in: Harvard Manager, 1/1983, S. 20 – 25

    Google Scholar 

  • Baumgartner, B.: (Konzeption) Controlling-Konzeption, Theoretische Darstellung/praktische Anwendung, Bem 1980

    Google Scholar 

  • Becker, R.: (Controller) Controller und Controlling, Stuttgart 1984

    Google Scholar 

  • Becker, W.: (Funktionsprinzipien) Funktionsprinzipien des Controlling, in: ZfB 3/90, S. 295 – 318

    Google Scholar 

  • Beer ST.: (Kybernetik) Kybernetik und Management, Frankfurt 1967

    Google Scholar 

  • Black, M.T.: (Value) Corporate Value and Commercial Risk, in: Eschenbach (Hrsg.) Value Based Management, Tagungsband des 2. Europäischen Innovationsforums, Wien 1993

    Google Scholar 

  • Bleicher, K./Meyer, E.: (Führung) Führung in der Unternehmung, Reinbek 1976

    Google Scholar 

  • BÖ/Hm, Ch./Eggenhofer, G: (Berichtswesen) Controllergerechtes Berichtswesen — Reflexionen der Praxis, Vortragsunterlage des Österreichischen Controller-Institutes, Wien 1992

    Google Scholar 

  • Bortz, J.: (Forschung) Lehrbuch der empirischen Forschung, Berlin/Heidelberg 1984

    Google Scholar 

  • Bottler, J.: (Konzept) Das Controlling-Konzept, in: Horvath, Kargl/Müller-Merbach (Hrsg.), München 1975, S. 31 – 33

    Google Scholar 

  • Bozem, K.: (Entwicklungsstand) Entwicklungsstand der Controlling-Praxis in den Unternehmen der Versorgungswirtschaft, in: Mann/Mayer (Hrsg.), Controlling-Berater 10/1985, S. 177

    Google Scholar 

  • Bramsemann, R.: (Controlling) Controlling, Wiesbaden 1978

    Google Scholar 

  • Braun, H.: (Praxis) Die Controller-Funktion in der Praxis, in: cm, 1979, S. 45 – 55

    Google Scholar 

  • Bruns, W.J./Waterhouse, J.H.: (Control) Budgetary Control and Organizational Structure, in: Journal of Accounting Research, 13. Jg., 1975, S. 177 – 203

    Google Scholar 

  • Buchner, M.: (Controlling) Controlling — Ein Schlagwort?, Frankfurt 1981

    Google Scholar 

  • Bundesverband Dt. Unternehmensberater BDU E.V.: (Controlling) Controlling, 2. Afl., Berlin 1990

    Google Scholar 

  • Bungay, ST./Goold, M.: (Control) Creating a Strategic Control System, in: LRP, 1991, S. 32 – 39

    Google Scholar 

  • Boning, H./Trenkler, G.: (Nichtparametrische Methoden) Nichtparametrische statistische Methoden, 1. Afl., Berlin/New York 1978

    Google Scholar 

  • Boning, H./Haedrich, G./Kleinert, H.: (Verfahren) Operationale Verfahren der Markt- und Sozialforschung, Berlin/New York 1981

    Google Scholar 

  • Burns, T./Stalker, G.M: (Innovation) The Management of Innovation, London 1961

    Google Scholar 

  • Bussiek, J.: (Lücken) Managementlücken in mittleren Unternehmen — Rüstzeug für die 80er Jahre, in: MM, 9/1980, S. 43 – 52

    Google Scholar 

  • Chandler, Jr. A.D: (Structure) Strategy and Structure, Chapters in the History of the Industrial Enterprise, Chambridge, Mass. 1967

    Google Scholar 

  • Channon, D.F.: (Structure) Strategy and Structure of British Enterprise, London-Basingstoke 1973

    Google Scholar 

  • Child, J.: (Structure) Predicting and Understanding Organization Structure, in: ASQ, 18/1973, S. 168 – 185

    Google Scholar 

  • Chmielewicz, K.: (Forschungskonzeptionen) Forschungskonzeption der Wirtschaftswissenschaften, 2. Afl., Stuttgart 1979

    Google Scholar 

  • Christensen, R.C./Andrews, K.R./Bower, J.L.: (Policy) Business Policy, Text and Cases, 3. Afl., Homewood, Illinois 1973

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A.G./Baum, H.-G.: (Controlling) Strategisches Controlling, Augsburg 1984, in: DBW- Depot 1/6/1986

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A.G./GÜnther, Th.: (Stand) Stand des strategischen Controlling in der BRD, in: DBW 50/1990, S. 459 – 470

    Google Scholar 

  • Cooper, Robert, G.: (Product Innovation Strategies) The Performance Impact of Product Innovation Strategies, in: European Journal of Marketing, No. 5,Vol. 18, 1984, S. 1 – 54

    Google Scholar 

  • Curtis, E.T.: (Company) Company Organization of the Finance Function, AMA-Research Study 55, New York 1962

    Google Scholar 

  • Dellmann, K.: (Grundlagen) Eine Systematisierung der Grundlagen des Controlling, in: Spreman (Hrsg.) Controlling, Wiesbaden 1992, S. 113 – 140

    Google Scholar 

  • Denk, R.: (Verantwortung) Die strategische Verantwortung des Controllers, Round-TableGespräch des Österreichischen Controller-Institutes “Das strategische Gewissen des Controllers”, 14/5/1992, Vortragsunterlagen, Wien 1992

    Google Scholar 

  • Denk, R.: (Methoden) Neue Methoden der Gemeinkostengestaltung, in: Risak/Denk/Wirth (Hrsg.) Der betriebswirtschaftliche Blick, Wien 1983,.S. 36 – 108

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Controller) Controller, der das Controlling managt, in: CM 5/1989, S. 281 – 284

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Tendenzen) Tendenzen im Controlling, in: Mayer et. al. (Hrsg.), Controlling-Konzepte im internationalen Vergleich, Freiburg 1986, S. 61 – 76

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Controller I) Controller-Praxis, Band I, 5. Afl., Gauting 1982

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Controller II) Controller-Praxis, Band II, 5. Afl., Gauting 1982

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Management I) Management & Controlling-Brevier, Band I, 2. Afl., Gauting 1982

    Google Scholar 

  • Deyhle, A.: (Controlling) Controller und Controlling, in: Die Orientierung Nr. 93, Bern 1988

    Google Scholar 

  • Deyhle, A./Steigmeier, B. et. al.: (Controllling) Controller und Controlling, Bern/Stuttgart/Wien 1993

    Google Scholar 

  • Döpke, U.: (Controllership) Strategisches Marketing Controllership, Frankfurt, Bern, N.Y., 1986

    Google Scholar 

  • Dolata, B.: (Früherkennung) Betriebliche Früherkennungssysteme und deren strategische Bedeutung, München 1987

    Google Scholar 

  • Drexel, G.: (Frühwarnsysteme) Frühwarnsysteme für die Praxis, in: ZfB-Praxisbericht 54/84, S. 89 – 105

    Google Scholar 

  • Duncan, R.B.: (Uncertainty) Characteristics of Organizational Environments and Perceived Organizational Uncertainty, in: ASQ, Vol.17/72, S. 313 – 151

    Google Scholar 

  • Dunst, K.H.: (Portfolio) Portfolio-Management, Berlin/New York 1983

    Google Scholar 

  • Dworak, W.: (Controller-Organisation) Die Funktionen und die Arbeitsweise des Controlling und der Controller-Organisation, in: Jacob, H.: (Hrsg.) Unternehmenskontrolle, Schriften zur Unternehmensführung, Band 17, Wiesbaden 1973, S.9–21

    Google Scholar 

  • Edelmann, K.: (Berufsbild) Das Berufsbild des Controllers, Trends und Entwicklungen, in: Reichmann (Hrsg.), 2. Dt. Controlling-Congress, München 1987, S. 439 – 468

    Google Scholar 

  • Egger, A./Winterheller, M.: (Unternehmensplanung) Kurzfristige Unternehmensplanung, 4. Afl., Wien 1989

    Google Scholar 

  • Eichhorn, W.: (Begriffe) Die Begriffe Modell und Theorie in der Wirtschaftswissenschaft, in: Raffee/Abel (Hrsg.) Wissenschaftstheoretische Grundfragen der Wirtschaftswissenschaften, München 1979

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (State of the Art) Controlling — State of the Art, in: JfB 5/1988, S. 206 – 216

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Industrieunternehmen) Controlling in Industrieunternehmen Wien o.J.

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Controlling-Konzepte) Controlling-Konzepte und Funktionen in Österreich, Umfeld, Bestandsaufnahme und Entwicklungstendenzen, in: Mayer/Landsberg/Thiede (Hrsg.), Controlling-Konzepte im internationalen Vergleich, Landsberg 1986, S. 85 – 104

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R./Ohner, M.: (Kostenrechnung) Kostenrechnung in der österreichischen Maschinen- und Stahlbauindustrie, in: JfB 4/81, S. 227

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R./Vana, A.: (Investitionsrechnung) Investitionsrechnung in der österreichischen Maschinen- und Stahlindustrie, in: JfB 4/79, S. 204

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Entwicklungstendenzen) Entwicklungstendenzen — Was bringen die nächsten Jahre im Controlling?, in: Eschenbach (Hrsg.), Supercontrolling, Tagungsband Wien 1989, S. 115 – 126

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Unternehmensführung) Die überraschungsfreie Untemehmensführung, in: Die Brauwelt, 123/83, S. 2208 – 2215

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Buchhalter) Den Buchhalter zum Controller machen?, in: Mann/Mayer (Hrsg.) Controlling-Berater, Gruppe 11, S. 144 – 146

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Wissen) Wissen ist Macht, in: Österreichisches Controller-Institut (Hrsg.) Controller News 1/1992, S. 1 – 2

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Controlling I) Controlling I — Arbeitsbuch zur Vorlesung, Wien 1993

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Controlling II) Controlling II — Arbeitsbuch zur Vorlesung, Wien 1993

    Google Scholar 

  • Eschenbach, R.: (Leitbild) Leitbild des Controlling, Wien 1993

    Google Scholar 

  • Esser, W./Höfner, K./Wieselhuber, N./Kirsch, W.: (Stand) Stand der strategischen Unternehmensführung in der BRD, in: Trux/Müller/Kirsch (Hrsg.), Das Management strategischer Programme, 2. Halbband, München 1984

    Google Scholar 

  • Fern, R./Tipgos, M.: (Business Strategists) Controller as Business Strategists, in: cm 4/88, S.215–218

    Google Scholar 

  • Fessmann, K.D.: (Effizienz) Organisatorische Effizienz in Unternehmungen und Unternehmungsteilbereichen, Düsseldorf 1980

    Google Scholar 

  • Flamholtz, E.G./Das, T.K./Tsui, A.S.: (Framework) Toward an Integrative Framework of Organizational Control, in: AOS, 10. Jg., 1985, S. 35 – 50

    Google Scholar 

  • Franz, S.: (Unternehmensführung) Controlling und effiziente Unternehmensführung: Theoretische Grundzüge und Überprüfung an einem Praxisbeispiel, Wiesbaden 1989

    Google Scholar 

  • Franzen, W.: (Controlling-Literatur) Controlling — Von der Kostenrechnung zur strategischen Planung, Überblick zur aktuellen Controlling-Literatur, in: DBW 47/87/5, S. 607 – 621

    Google Scholar 

  • Friedinger, A.: (Operatives Controlling), Operatives Controlling, Seminarunterlage des Österreichischen Controller-Institutes, Controller-Seminar Stufe I ’Konzeption, Funktion, Institution des Controlling’, Wien 1992

    Google Scholar 

  • Friedrichs, J.: (Sozialforschung) Empirische Sozialforschung, 12. Afl., Opladen 1984

    Google Scholar 

  • Frese, E.: (Kontrolle), Kontrolle und Untemehmensführung, Wiesbaden 1968

    Google Scholar 

  • Frese, E.: Gablers Wirtschaftslexikon, 12. Afl., Wiesbaden 1988

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: (Controller) Controller und strategische Planung, in: cm 1/76, S. 174 – 179

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: (Determinanten) Determinanten des Zeithorizonts in der strategischen Planung, in: Hahn/Taylor (Hrsg.) Strategische Unternehmensplanung, 4. Afl., Würzburg/Wien 1986, S. 209 – 226

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: (Unternehmensplanung) Unternehmensplanung, Frankfurt 1974

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: (Unternehmensführung) Strategische Unternehmensführung, Frankfurt 1987

    Google Scholar 

  • Gälweiler, A.: (Plane) Zur Kontrolle strategischer Pläne, in: Steinmann/Schreyögg (Hrsg.) Planung und Kontrolle, München 1981

    Google Scholar 

  • Gaydoul, P.: (Praxis) Controlling in der deutschen Unternehmenspraxis, Darmstadt 1980

    Google Scholar 

  • Gebert, D.: (Umwelt) Organisation und Umwelt, Stuttgart 1978

    Google Scholar 

  • Gege, M.: (Aufgabenstellung) Aufgabenstellung des Controlling in dt. Unternehmen, in: DB, Heft 26/81, S. 1293 – 1296

    Google Scholar 

  • Goold, M./Quinn, J.J.: (Strategic Control) Strategic Control — Milestones for Longterm Performance, London 1990

    Google Scholar 

  • Görg, B.: (Controller) Was erwarten Unternehmen von einem Controller?, in: Eschenbach (Hrsg.), Der Controller, Wien 1991

    Google Scholar 

  • Goosens, F.: (Chef) Der Controller — Chef des Unternehmens ohne Gesamtverantwortung?, in: Mensch und Arbeit 11/59, S. 75 – 76

    Google Scholar 

  • Grochla, E./Welge, M.: (Problematik) Zur Problematik der Effizienzbestimmung von Organisationsstrukturen, in: Zfbf 27/75/5, S. 273 – 289

    Google Scholar 

  • Grochla, E.:(Organisation) Praxeologische Organisationstheorie, in: Zfbf 28/76/10 – 11, S. 617 – 637

    Google Scholar 

  • Grochla, E.: (Organisationstheorie) Einführung in die Organisationstheorie, Stuttgart 1976 und 1978

    Google Scholar 

  • Günther, Th.(Erfolg) Erfolgdurch Strategisches Controlling, München 1991

    Google Scholar 

  • Gushurst, K.-P.:(Implementierung) Implementierung von Controlling-Systemen, Baden-Baden 1990

    Google Scholar 

  • Gutenberg, E.:(Grundlagen) Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Bd.1, Die Produktion, 24.Afl., Berlin, Heidelberg, NewYork 1983

    Google Scholar 

  • Haberland, G.:(Stellung) Der Controller-Seine Aufgaben und Stellung in den USA, in: DB23/70, S. 2181–2185

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Konzept) Hatsich das Konzept des Controlling in Unternehmungenderdt. Industriebewährt?, in: BFu.P2/78, S.101–141

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Konzepte) Konzepte und Beispielezur Organisation des Controllinginderdeutschen Industrie, in: ZO1/79, S.1–79

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Unternehmensführung) Strategische Unternehmensführung, Stand und Entwicklungstendenzen, in: zfo 3/89, S.159–166

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Organisation) Organisation des Controlling in der deutschen Industrie, in:Götzke/Sieben(Hrsg.), Controlling-Intergration von Planung und Kontrolle, Köln1979, S.73–99

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Controlling) Kostenrechnung und Controlling, in:Männel, W.(Hrsg.) Handbuch Kostenrechnung, Wiesbaden1991, S.406–420

    Google Scholar 

  • Hahn, D./Oppenländer, K.H./Scholz, L.:(Stand) Standund Entwicklungstendenzen der Strategischen Unternehmensplanung in der BRD-Erste Ergebnisse eines empirischen Forschungsprojekts, in: Hahn/Taylor(Hrsg.), 1990, S.971–1014

    Google Scholar 

  • Hahn, D.:(Führung)Strategische Führung und Strategsiches Controlling, in:Horvath/Gassert/Solaro(Hrsg.)Controlling-Konzeptionenfürdie Zukunft, Trends und Visionen, Stuttgart1991, S.1–27

    Google Scholar 

  • Hammer, R.:(Stand)Stand und Perspektiven der Unterehmensplanungin Klein- und Mittelbetrieben, in:JfB3/80, S.175–183

    Google Scholar 

  • Harbert, L.:(Konzeptionen)Controlling-Begriffe und Controlling-Konzeptionen-einekritische Betrachtungdes Controllingunddes Entwicklungsstandes, Möglichkeitenseiner Fortentwicklung, Bochum1982

    Google Scholar 

  • Hauschildt, J.:(Informationsverhalten) Informationsverhalten bei innovativen Problemstellungen, in:ZfB59/4/89, S.377ff

    Google Scholar 

  • Heckert, J.B./Wilson, J.D.:(Controllership) Controllership, 2nd Ed., NewYork 1963

    Google Scholar 

  • Heigl, A.:(Controlling) Controlling-Inteme Revision, Stuttgart 1978

    Google Scholar 

  • Heinen, E.:(Einführung), Einführungindie Betriebswirtschaftslehre, Wiesbaden1982

    Google Scholar 

  • Heinen, E.:(Kostenlehre) Betriebswirtschaftliche Kostenlehre, 6.Afl., Wiesbaden 1983

    Book  Google Scholar 

  • Heinen, E.:(Industriebetriebslehre), Entscheidungen im Industriebetrieb, 8.Afl., Wiesbaden1985

    Google Scholar 

  • Heinen, E.:(Führungslehre) Betriebswirtschaftliche Führungslehre, ein entscheidungsorientierter Ansatz, Wiesbaden 1978

    Google Scholar 

  • Heinen, E.:(Rechnungswesen) Zurneueren Entwicklung des betrieblichen Rechnungswesens, in: Wunderer, H.(Hrsg.), Humane Personal- und Organisationsentwicklung, Berlin1979, S.273–283

    Google Scholar 

  • Heinen, E./Dietel, B.:(Ziele) ZielederFührung, in:Kieser/Reber/Wunderer(Hrsg.)Handwörterbuchder Führung, Stuttgart1987

    Google Scholar 

  • Henning, D.A./Moseley, R.L.:(Role) Authority Roleofa Functional Manager, the Controller, in: ASQ15/70, S.482–489

    Google Scholar 

  • Henzler, H.A:(Januskopf) Der Januskopf mußweg!, in: Die Wirtschaftswoche 28/74, S.60–63

    Google Scholar 

  • Hill, W./Fehlbaum, R./Ulrich, P.:(Organisationslehre) Organisationslehre, 3.Afl., Bern 1981

    Google Scholar 

  • Hinterhuber, H.:(Unternehmensführung) Strategische Unternehmensführung, 2.Afl., Berlin/NewYork1980

    Google Scholar 

  • Hoffmann, F.:(Führungs Organisation) Führungs Organisation, BandI, Tübingen 1980

    Google Scholar 

  • Hoffmann, F.:(Controller) Der Controllerimdt. Industriebetrieb, in: DB21/68/50, S.2181–2185,

    Google Scholar 

  • Hoffmann, W.:(Faktoren) Faktoren erfolgreicher Unternehmensberatung, Wiesbaden1991

    Google Scholar 

  • Hopfenbeck, W.:(Managementlehre) Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Managementlehre, 4.Afl., Landsberga. Lech1991

    Google Scholar 

  • Horowitz, J.H.:(Top) Top Management Control in Europe, London/Basingstoke 1980

    Google Scholar 

  • Horvath, P.:(Controlling) Controlling, 3.Afl., 1990

    Google Scholar 

  • Horvath, P.:(Strategieunterstützung) Strategieunterstützungdurch das Controlling- eine Revolutionim Rechnungswesen, Stuttgart 1990

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Dambrowski, J./Jung, H./Posselt, S.:(Budgetierung) Budgetierung im Planungs-und Controlling System der Unternehmung, in: DBW45/85/2, S.136–155

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Gaydoul, P.:(Bestandsaufnahme) Bestandsaufnahme zur Controlling-Praxisindt. Unternehmen, in: DBHeft 42/78, S.1989–1994

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Gaydoul, P.:(Controlling) Controlling in der deutschen Unternehmung, in:krp1/78, S.7–18

    Google Scholar 

  • Horvath, P.:(KMB) Controllingin Klein- und Mittelbetrieben, RKW-Schrift, 3.Afl., Eschborn1981

    Google Scholar 

  • Horvath, P.:(Konzept) Das Controlling konzept, München 1991

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Reichmann, TH.:(Stateof the Art) Controlling Stateofthe Art, in: Controlling 6/90, Beilage

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Gentner, A.:(Integrative) Integrative Controlling Systeme, in:zfbf Sonderheft 30/92, S.150–169

    Google Scholar 

  • Horvath, P./Herter, R.:(Benchmarking) Benchmarking-Vergleich mit den Bestender Besten, in: Controlling, 1/92, S.5–11

    Google Scholar 

  • Hübner, K.:(Identifikation) Identifikation Strategischer Management-Leistungenauf der Basiskritischer Erfolgsfaktoren, Wien 1991

    Google Scholar 

  • Hügler, G.:(Projektorganisationen) Controllingin Projektorganisationen, München 1988

    Google Scholar 

  • Ihring, H.-C.:(Einführung) Einführung in das Controlling für Mittelstandsunternehmen, Wien1986

    Google Scholar 

  • Jones, C.S.:(Evidence) An Empirical Study of the Evidence for Contigency Theories, in: AOS, 10. Jg., 1985, S.303–328

    Google Scholar 

  • Kaltenhäuser, U.:(Aufgabenfeld) Das Aufgabenfeld des Controllers- von der Rechnungsverantwortungzur Mitentscheidung, in:Zf O1979/48/8, S.429–434

    Google Scholar 

  • Kant, I.:(Prolegomena) Prologomena zu einer jeden künftigen Metaphysik, dieals Wissenschaft wird auftreten können, Riga 1783, hrsg. von Karl Vorländer, Hamburg 1969

    Google Scholar 

  • Kaplitza, G.:(Stichprobe), Die Stichprobe, in: Holm, K.(Hrsg.) Die Befragung, 3.Afl., Tübingen 1983, S.136–186

    Google Scholar 

  • Kettner, H.:(Stand) Stand der Kostenrechnung in mittelständischen Unternehmen, in: krp 3/89, S.114–130

    Google Scholar 

  • Khandwalla, P.N.: (Uncertainty) Uncertainty and the Optimal Design of Organizations, in: Grochla (Hrsg.), Organisationstheorie, Bd.l, Stuttgart 1975, S. 140 – 156

    Google Scholar 

  • Kieser, A.: (Einfluß) Einfluß der Umwelt auf die Organisationsstruktur, in: zfo 43/74/6, S. 302 – 314

    Google Scholar 

  • Kieser, A./Kubicek, H.: (Organisation) Organisation, Berlin/New York 1983

    Google Scholar 

  • Kirsch, W./Esser, W./Gabele, E.: (Wandel) Das Management des geplanten Wandels von Organisationen, Stuttgart 1979

    Google Scholar 

  • Kirsch, W.: (Unternehmungsziele) Die Unternehmungsziele in organisatorischer Sicht, in: zfbf 1969, S. 665 – 675

    Google Scholar 

  • Kirsch, W.: (Sinn) Über den Sinn der empirischen Forschung in der angewandten Betriebswirtschaftslehre, in: Witte, E. (Hrsg.) Der praktische Nutzen der empirischen Forschung, Tübingen 1981, S. 189 – 227

    Google Scholar 

  • V. Knyphausen, D.: (Unternehmungen) Evolution von Unternehmungen, München 1990

    Google Scholar 

  • Kobelt, H.: (Wirtschaftsstatistik) Wirtschaftsstatistik für Studium und Praxis, Baden-Baden, 1988

    Google Scholar 

  • Koontz, H./O’donell, C.: (Principles) Principles of Management — An Analysis of Managerial Functions, 4. Afl., New York 1968

    Google Scholar 

  • Kosiol, E.: (Organisation) Organisation des Entscheidungsprozesses, 2. Afl., Berlin 1975

    Google Scholar 

  • Kosmider, A.: (Ergebnisse) Ergebnisse einer empirischen Erhebung, in: Hochschulnachrichten aus der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung, Koblenz 1/89, S. 7 – 8

    Google Scholar 

  • Kosmider, A.: (Controlling) Controlling im Mittelstand — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, Vallendar 1990

    Google Scholar 

  • Kraus, H./Harms, J.: (Controlling) Controlling-Umsetzung und Weiterentwicklung, in: Mann/Mayer (Hrsg.), Controlling-Berater 1987

    Google Scholar 

  • Kraus, H.: (Controlling) Operatives Controlling, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 117 – 173

    Google Scholar 

  • Kraus, H.: (Aufgaben) Controller Aufgaben und Anforderungen in der Praxis, in: Mann/Mayer (Hrsg.) Der Controlling-Berater, Gruppe 2, B73 – 95

    Google Scholar 

  • Kreikebaum, H.: (Unternehmensplanung) Strategische Unternehmensplanung, 3. Aufl., Stuttgart 1989

    Google Scholar 

  • Kreikebaum, H./Grimm, U.: (Unternehmensplanung) Strategische Untemehmensplanung in der BRD — Ergebnisse einer empirischen Untersuchung, in: Hahn/Taylor (Hrsg.) Strategische Unternehmensplanung,Würzburg/Wien 1984, S. 629 – 651,

    Google Scholar 

  • Kreikebaum, H./Suffel, W.: (Entwicklungsprozeß) Der Entwicklungsprozeß der strategischen Planung, Frankfurt 1981

    Google Scholar 

  • Kromrey, H.: (Sozialforschung) Empirische Sozialforschung, 3. Afl., Opladen 1986

    Book  Google Scholar 

  • Kronast, M.: (Controlling) Controlling, Notwendigkeit eines unternehmensspezifischen Selbstverständnisses, München 1989

    Google Scholar 

  • Kunesch, H.: (Erfolgsnachweis) Materialwirtschaftlicher Erfolgsnachweis, Dissertation, Institut für Unternehmensführung, Wien 1992

    Google Scholar 

  • Kopper, H.-U.: (Anforderungsprofil) Controlling-Anforderungsprofil in der Theorie, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 325 – 342

    Google Scholar 

  • Küpper, H.-U.: (Konzeption) Konzeption des Controlling aus betriebswirtschaftlicher Sicht, in: Scheer (Hrsg.), 8. Saarbrücker Arbeitstagung, Rechnungswesen und EDV, Saarbrücken 1987

    Google Scholar 

  • Küpper, H. U./Hoffmann, H.: (Logistik-Controlling) Ansätze und Entwicklungstendenzen des Logistik-Controlling in Unternehmen der Bundesrepublik Deutschland, in: DBW 48/1988, S. 587 – 601

    Google Scholar 

  • Küpper, H.-U./Weber, J./Zünd, A.: (Selbstverständnis) Zum Verständnis und Selbstverständnis des Controlling, in: zfbf 60/90, S. 281 – 293

    Google Scholar 

  • V. Landsberg, G.: (Berufsbild) Berufsbild des Controllers, Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • V. Landsberg, G.: (Controller) Berufsbild des Controllers, in: Eschenbach (Hrsg.), Schwerpunkte der Untemehmensführung von Morgen, Tagungsband Wien 1988

    Google Scholar 

  • V. Landsberg, G.: (Anforderungen) Controller-Anforderungen in der Praxis, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 343 – 364

    Google Scholar 

  • V. Landsberg, G./Konegen-Grenier, Ch.: (Berufsprobleme) Der Controller und seine Berufsprobleme, in: CB 3/88, S. 273 – 292

    Google Scholar 

  • V. Landsberg, G.: (Fragebogen) Fragebogen zum Berufsbild des Controlling, Institut der dt. Wirtschaft, in: Mann/Mayer (Hrsg.), Controller Beratung 3/86, S. 153 – 192

    Google Scholar 

  • Lanz, R.: (Controlling) Controlling in Klein- und Mittelbetrieben, Zürich 1989

    Google Scholar 

  • Lawrence, P.R./Lorsch, J.W.: (Differentiation) Differentiation and Integration in Complex Organizations, in: ASQ 1967, S. 1 – 7

    Google Scholar 

  • Lawrence, P.R./Lorsch, J.W.: (Environment) Organization and Environment — Managing Differentiation and Integration, 12th Printing, Homewood, Illinois 1975

    Google Scholar 

  • Lehmann, F.O./Weber, J.: (Budgetierung) Strategische Budgetierung, in: cm 2/90, S. 93 – 96

    Google Scholar 

  • Lehmann, F.O.: (Paradigma) Zur Entwicklung eines koordinationsorientierten ControllingParadigmas, in: zfbf 1/92, S. 45 – 62

    Google Scholar 

  • Leonitades, M.: (Corporate Planner) What Kind of Corporate Planner Do You Need?, in: LRP 10/2/77, S. 56 – 64

    Google Scholar 

  • Liedtke, U.: (Controlling) Controlling und Informationstechnologie, München 1991

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: (Erfolgschancen) Beurteilung der Erfolgschancen technischer Produktinnovationen, in: Eschenbach (Hrsg.) Das Management von Innovationen, Tagungsband Wien 1988

    Google Scholar 

  • Liessmann, K.: (Bestimmungsfaktoren) Bestimmungsfaktoren und Varianten der ControllerOrganisation, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling. Stuttgart 1990, S. 511 – 534

    Google Scholar 

  • Lindblom, C.E.: (Mutual Adjustment) The Intelligence of Democracy — Decision Making through Mutual Adjustment, New York/London 1965

    Google Scholar 

  • Lindsay, W.M./Rue, L.M.: (Impact) Impact of the Organization Environment on the LRPProcess, a Contingency View, in: Academy Management Journal, 23. Jg., 1980, S. 385 – 404

    Google Scholar 

  • Link, J.: (Aspekte) Die methodologischen, informationswirtschaftlichen und führungspolitischen Aspekte des Controlling, in: zfbf 52/82, S. 261 – 280

    Google Scholar 

  • Luchs, R.H./Müller, R.: (Pims) Das Pims-Programm — Strategien empirisch fundieren, in: Strategische Planung, 2/1985/ S. 79 – 98

    Google Scholar 

  • Luhmann, N.: (Systeme) Soziale Systeme, Frankfurt/Main 1984

    Google Scholar 

  • Luhmann, N.: (Reflexive Mechanismen) Reflexive Mechanismen, in: Soziale WeltZeitschrift für Wissenschaft und Praxis des sozialen Lebens, 17/1966/1, S. 1 – 23

    Google Scholar 

  • Maier, P.H.: (Dt. Controller) Der deutsche. Controller, in: cm 2/77, S. 69 – 73,

    Google Scholar 

  • Malik, F.: (Management) Controlling und die Strategie des Managements komplexer Systeme, in: Eschenbach (Hrsg.), Schwerpunkte der Unternehmensführung von Morgen, Tagungsband, Wien 1986, S. 9 – 27

    Google Scholar 

  • Malik, F.: (Strategie) Strategie des Managements komplexer Systeme, Bem/Stuttgart 1984

    Google Scholar 

  • Malik, F.: (Controlling) Controlling und vernetztes Denken, strategische Führung, in: Risak/Deyhle (Hrsg.) Controlling — State of the Art und Entwicklungstendenzen, Wiesbaden 1991, S. 197–230

    Google Scholar 

  • Mann, R.: (Praxis) Praxis strategisches Controlling, Landsberg/Lech 1987

    Google Scholar 

  • Mann, R.: (Controlling) Praxis des Controlling, München o.J.

    Google Scholar 

  • Männel, W./Warnick, B.: (Rechnungswesen) Entscheidungsonentiertes Rechnungswesen, in: Mayer, E./Weber, J. (Hrsg.) Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 395 – 418

    Google Scholar 

  • Marner, B.: (Informationsbasis) Kostenrechnungssysteme-Systeme als Informationsbasis von Controlling- Konzeptionen, in: krp 5/81, S. 211 – 220

    Google Scholar 

  • Matschke, M./Kolf, J.: (Entwicklung) Historische Entwicklung des Controlling, in: DB 33/80

    Google Scholar 

  • Matthes, W.: (Phasen) Phasen des Managementprozesses, in: WISU, 6/86, S. 90 – 125

    Google Scholar 

  • Matz, A./Curry, O./Usry, U.M.F.: (Cost Accounting) Cost Accounting and Control, 5. Afl., Cincinnati 1972

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: (Stand) Stand des Controlling in der BRD, in: Mayer/Weber (Hrsg.) Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 623 – 654

    Google Scholar 

  • Mayer, E.: (Führungskonzept), Controlling als Führungskonzept, in: Mayer/Weber (Hrsg.) Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 33 – 90

    Google Scholar 

  • Meffert, H.: (Flexibilität) Größere Flexibilität als Unternehmenskonzept, in: zfbf 1985, S. 121–137

    Google Scholar 

  • Mellerowicz, K.: (Unternehmenspolitik) Unternehmenspolitik, Band 1, 2. Afl., Freiburg/Breisg., 1976

    Google Scholar 

  • Merchant, K.A.: (Control) Control in Business Organizations, Boston 1984

    Google Scholar 

  • Merchant, K.A.: (Influences) Influences on Departmental Budgeting: An Empirical Examination of a Contingency Model, in: AOS 9. Jg., 1984, S. 291 – 307

    Google Scholar 

  • Mertens, P./Back-Hock, A./Fiedler, R.: (Wissensverarbeitung) Einfluß der Informationsund Wissensverarbeitung auf das Controlling, in: Zfb-Ergänzungsheft Controlling, 3/91, S. 37 – 59

    Google Scholar 

  • Milward, G.E.: (Approach) An Approach to Management, London 1946

    Google Scholar 

  • Mücke, H.P.: (Praxis) Controlling in Literatur und Praxis, Diplomarbeit, Wien 1990

    Google Scholar 

  • Müller, J.: (Standardsoftware) Controlling-Standardsoftware, Schriften des Österreichischen Controller-Institutes, Band 8, Wien 1991

    Google Scholar 

  • Müller, W.: (Zentrale Aufgabe) Die Koordination von Informationsbedarf und Informationsbeschaffung als zentrale Aufgabe des Controlling, in: zfbf 26/10/74, S. 683 – 693

    Google Scholar 

  • Niedermayr, R.: (Controlling) System, Kontext und Effizienz des Controlling in österreichischen Unternehmen. Konzeption, Bezugsrahmen und empirische Ergebnisse, Dissertation, Wirtschaftsuniversität Wien 1993

    Google Scholar 

  • Offermann, A.: (Projektcontrolling) Mit Projektcontrolling Innovationerfolg sichern, in: Absatzwirtschaft 28/85, S. 58 – 69

    Google Scholar 

  • Österreichisches Controller-Institut: (Arbeitsgrundlage), Arbeitsgrundlage, Wien 1982

    Google Scholar 

  • Peemöller, V.: (Anforderungsprofil) Anforderungsprofil von Controlling und Interner Revision, in: DBW 2/89, S. 227 – 231

    Google Scholar 

  • Peemöller, V.: (Controlling) Controlling — Grundlagen und Einsatzgebiete, Berlin 1990

    Google Scholar 

  • Peemöller, V./Schmid, R./Meister, U.: (Berufsbild) Berufsbild des Controllers (19851987), in: cm 6/89, S. 295 – 301

    Google Scholar 

  • Pfihl, H.C.: (Controlling) Controlling, strategische Planung, strategisches Controlling, Auswertung von Stellenanzeigen, Ergebnisse einer Expertenbefragung, Darmstadt 1985

    Google Scholar 

  • Pfohl, H.C.: (Planung und Kontrolle), Planung und Kontrolle, Stuttgart 1981

    Google Scholar 

  • Pfohl, H.C./Zettelmeyer, B.: (Controller) Der Controller: Geringer qualifiziert als der Linienmanager ?, in: ZfB 57. Jg.,1987, S. 1128 – 1135

    Google Scholar 

  • Pfohl, H.C./Zettelmeyer, B.: (Strategisches Controlling) Strategisches Controlling?. in: ZfB, 57/87/2, S. 145 – 175

    Google Scholar 

  • Pfohl, H.C./Kellerwessel, B.: (Abgrenzung) Abgrenzung der Klein- und Mittelbetriebe von Großbetrieben, in: Pfohl (Hrsg.), Betriebswirtschaftslehre der Klein- und Mittelbetriebe, Berlin 1982, S. 9 – 34

    Google Scholar 

  • Poensgen, O.H./Hort, H.: (Einflüsse) Die situativen Einflüsse auf die unternehmerische Planung, in: ZfB, 51. Jg. 1981, S. 3 – 37

    Google Scholar 

  • Popper, K.: (Logik) Logik der Forschung, Tübingen 1973

    Google Scholar 

  • Popper, K.: (Suche) Auf der Suche nach einer besseren Welt, München 1984

    Google Scholar 

  • Pössl, W.: (Externe Beratung) Controlling und externe Beratung, München 1991

    Google Scholar 

  • Preibler, P.: (Controlling) Controlling, Lehrbuch und Intensivkurs, 4. Afl., München/Wien, 1992

    Google Scholar 

  • Preißler, P.: (Controlling) Controlling- auch in Klein- und Mittelbetrieben, RKW-Schrift, Eschborn 1984

    Google Scholar 

  • Preißler, P.: (Voraussetzungen) Erfolgreiches Controlling — Randbedingungen und Voraussetzungen, in: cm 3/77, S. 231 – 240

    Google Scholar 

  • Preißler, P.: (Checkliste) Operatives Controlling, Checkliste, Landsberg a. Lech, 3.Afl. 1988

    Google Scholar 

  • Preißler, P.R.: (Mittelstand) Controlling in mittelständischen Unternehmen, in: Risak/Deyhle (Hrsg.), Controlling-State of the Art, Wiesbaden 1991

    Google Scholar 

  • Probst, G.: (Gesetzeshypothesen) Kybernetische Gesetzeshypothesen als Gestaltungs- und Lenkungsregeln im Management, Bern 1981

    Google Scholar 

  • Probst, G.: (Regeln), Regeln des systemischen Denkens, in. Probst/Siegwart (Hrsg.) Integriertes Management, Bern/Stuttgart 1985

    Google Scholar 

  • Probst, G.: (Innovation) Vernetztes Denken, Innovation und Kreativität, in: Gabler-Verlag (Hrsg.), Management heute, ein Lesebuch, Wiesbaden 1991, S. 272 – 284

    Google Scholar 

  • Probst, G./Schmitz-Dräger, R. (Hrsg.) (Unternehmensführung) Controlling und Unternehmensführung, Bern 1985

    Google Scholar 

  • Probst, G./Ulrich, H.: (Ganzheitliches Denken) Anleitung zum ganzheitlichen Denken und Handeln, Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • Pugh, D.S./Hickson, C.R./Hinings, C.R./Turner, C.: (Context) The Context of Organization Structures, in: ASQ Vol.14/69, S. 91 – 114

    Google Scholar 

  • Rathe, A.W.: (Management controls) Management Controls in Business, in: Malcolm, D.J./Rowe, A.J./McConnel, L.F. (Hrsg.) Management Control Systems, New York/London 1960, S. 28 – 62

    Google Scholar 

  • Reichmann, Th.: (Kennzahlen) Controlling mit Kennzahlen, Grundlagen der systemgestützten Controlling-Konzeption, 2. Afl., München 1990

    Google Scholar 

  • Reichmann, Th./Kleinschnittger, U.: (Controlling-Funktion) Controlling-Funktion in der Unternehmenspraxis, in: ZfB 57/87, S. 1090 – 1120

    Google Scholar 

  • Reichmann, Th./Noßschulte, A.: (Kennzahlen) Kennzahlengestütztes Controlling, in: Risak/Deyhle (Hrsg.) Controlling, Wiesbaden 1991, S. 71 – 92

    Google Scholar 

  • Richter, H.: (Strukturkriterien) Strukturkriterien für die Entwicklung von Controlling, Frankfur 1987

    Google Scholar 

  • Risak, J: (Projekte) Die Unternehmung, eine geordnete Menge von Projekten? oder „Über die Herausforderung des Endes“, in: Eschenbach (Hrsg.), Schwerpunkte der Unternehmensführung von Morgen, Tagungsband, Wien 1987, S. 45 – 56

    Google Scholar 

  • Risak, J.: (Situation) Situationsentsprechende Controlling-Strategien, Voraussetzung für eine erfolgreiche Realisierung, in: Eschenbach (Hrsg.), Strategische Unternehmensführung und Controlling, Wien 1981

    Google Scholar 

  • Risak, J.: (Dokumentation) Personalplanung, Organisation und Unternehmensplanung, Wien 1978

    Google Scholar 

  • Risak, J.: (Personalplanung) Einführung und Entwicklung der Personalplanung, Habilitationsschrift, Wien 1981

    Google Scholar 

  • Risak, J.: (Grund-Sätze) Vorüberlegungen zur Gestaltung, in: Risak/Deyhle (Hrsg.), Controlling-State of the Art, Wiesbaden 1991

    Google Scholar 

  • Risak, J.: (Blick) Der betriebswirtschaftliche Blick, in: Risak/Denk/Wirth (Hrsg.) Der betriebswirtschaftliche Blick — Gemeinkostengestaltung, Wien 1983, S. 5 – 35

    Google Scholar 

  • Rosenzweig, K.: (Field Study) An Exploratory Field Study of the Relationships between the Controller’s Department and Overall Organizational Characteristics, in: AOS, 1981, S. 339 – 354

    Google Scholar 

  • Roth, D.: (Planungssysteme) Planungssysteme der Industrie, Wiesbaden 1989

    Book  Google Scholar 

  • Sahl, N./Schmidt, R.: (Funktionen) Funktionen des Controllers und deren Einflußfaktoren, in: krp 1/91, S. 29 – 37

    Google Scholar 

  • Sathe, V.: (Controllership) Controllership in Divisionalized Firms: Structure, Evaluation and Development, 3.Afl, N.Y. 1982

    Google Scholar 

  • Sathe, V.: (Role) The Controllers Role in Management, in: Organizational Development 12. Jg., 1983, S. 31 – 48

    Google Scholar 

  • Schanz, G.: (Methodologie) Methodologie der BWL, 2. Afl., Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • Scheffler, E.: (Management) Im strategischen Management erfolgreich sein, in: Controlling 1/1989, S. 26 – 33

    Google Scholar 

  • Schilcher, R.: (Effizienz) Effizienz des institutionalisierten Controlling — ein interaktionistischer Ansatz, Diplomarbeit, Wien 1993

    Google Scholar 

  • Schmidt, A.: (Koordination) Das Controlling als Instrument zur Koordination der UF, Frankfurt a. Main/Bern/N.Y. 1986

    Google Scholar 

  • Schmitz-Dräger, R.: (Controlling) Management und Controlling — Ein integratives Controllingkonzept, St. Gallen 1987

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G./ Steinmann, H.: (Kontrolle) Zur Praxis der strategischen Kontrolle, in: ZfB 1/86, S. 40 – 49

    Google Scholar 

  • Schröder, E.: (Unternehmenscontrolling) Modernes Untemehmenscontrolling, 2. Afl., Kiehl 1985

    Google Scholar 

  • Schuchard-Ficher, Ch.: (Analysemethoden) Multivariate Analysemethoden — Eine anwendungsorientierte Einführung, 2. Afl., Berlin/New York 1982

    Google Scholar 

  • Sculley, J./Byrne, A.: (Odyssey) Odyssey. Pepsi to Apple…A Journey of Adventures, Ideas and the Future, New York 1987

    Google Scholar 

  • Schweitzer, M./Friedl, B.: (Beitrag) Beitrag zu einer umfassenden Controlling-Konzeption, in: Spreman, Z. (Hrsg.) Controlling, Wiesbaden 1992, S. 141 – 167

    Google Scholar 

  • Seicht, G.: (Kostenrechnung) Moderne Kosten- und Leistungsrechnung, Wien 1990

    Google Scholar 

  • Serfling, K.: (Controlling) Controlling, Stuttgart 1983

    Google Scholar 

  • Sieben, H.: (Durchsetzung) Probleme der Einführung und Durchsetzung des Controlling in der Praxis, in: Götzke/Sieben (Hrsg.), Controlling-Integration von Planung und Kontrolle, Köln 1979, S. 59 – 71

    Google Scholar 

  • Siewart, H./Sandner, S.: (Schweiz) Controlling in der Schweiz, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Handbuch Controlling 1990, S. 685 – 694

    Google Scholar 

  • Siller, H.: (Grundsätze) Grundsätze ordnungsmäßigen strategischen Controlling, Wien 1985

    Google Scholar 

  • Simon, D.: (Signale) Schwache Signale, Wien 1986

    Google Scholar 

  • Skousen, K.F./Zimmer, R.K.: (Obsolence) Controllership Obsolence: Factor Fiction, in: Management Accounting 51/70, June, S. 20 – 23

    Google Scholar 

  • Sommerlatte, T.: (Hochleistungsorganisationen) Management der Hochleistungsorganisationen, in: Gabler Verlag (Hrsg.) Management heute, S. 183 – 205

    Google Scholar 

  • Staehle, W.H.: (Management) Management, 4. Afl., München 1989

    Google Scholar 

  • Staehle, W.H.: (Managementlehre) Deutschsprachige situative Ansätze in der Managementlehre, in: Wist 5/79, S. 218 – 222

    Google Scholar 

  • Staehle, W.H.: (Ansatz) Der situative Ansatz in der Betriebswirtschaftslehre, in: Ulrich (Hrsg.) Zum Praxisbezug der Betriebswirtschaftslehre, Bern 1976

    Google Scholar 

  • Staehle, W.H./Grabatin, G.: (Effizienz) Effizienz von Organisationen, in: DBW 39/79/1, S. 89 – 102

    Google Scholar 

  • Stählin, W.: (Forschung) Theoretische und technologische Forschung in der Betriebswirtschaftslehre, Stuttgart 1973

    Google Scholar 

  • Stahl, P: (Konzept) Das Konzept des strategischen Controlling, Entwicklung und Situation heute, in: Risak /Deyhle (Hrsg.), Controlling–State of the Art, Wiesbaden 1991, S. 159 – 193

    Google Scholar 

  • Steinmann, H./Schreyögg, G.: (Management) Management – Grundlagen der Unternehmensführung, Wiesbaden 1990

    Google Scholar 

  • Strobel, W.: (Unternehmensführung) Controlling und Untemehmensfiührung, in: Jacob (Hrsg.), Controlling und Finanzplanung, Bd. 26, Wiesbaden 1979, S. 5 – 40

    Google Scholar 

  • Strobel, W: (Controlling) Begriff und System des Controlling, in: Wist 7/78, S. 421 – 427

    Google Scholar 

  • Thieme, H.R.: (Kontrolle) Verhaltensbeeinflussung durch Kontrolle, Dissertation, Berlin 1982

    Google Scholar 

  • Thomas, A.P.: (Reporting) A Contingency Theory of Corporate Reporting: Some Empirical Evidence, in: AOS, 11. Jg., 1986, S. 253 – 270

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.: (Entwicklungsstand) Entwicklungsstand von P.u.K.-Systemen in der deutschen Industrie – Empirische Untersuchung, in: Wild (Hrsg.), Untemehmensplanung, Hamburg 1975, S. 169 – 194

    Google Scholar 

  • Töpfer, A.: (Systeme) Planungs- und Kontrollsysteme industrieller Unternehmungen, Berlin 1976

    Google Scholar 

  • Trux, W./Kirsch, W.: (Management) Strategisches Management oder: Die Möglichkeit wissenschaftlicher Unternehmensführung, München 1981

    Google Scholar 

  • Tylkowski, O.: (Datenverarbeitung) Controlling und Datenverarbeitung, in: Mayer/Weber (Hrsg.) Handbuch Controlling, Stuttgart 1990, S. 477 – 507

    Google Scholar 

  • Übele, H.: (Entwicklungsstand) Verbreitungsgrad und Entwicklungsstand des Controlling in der deutschen Industrie, Köln 1981

    Google Scholar 

  • Ulrich, H./Krieg, H.: (Management) St. Gallener Management Modell, Bern 1974

    Google Scholar 

  • Ulrich, H./Krieg, H./Malik, F.: (Praxisbezug) Zum Praxisbezug einer systemorientierten Managementlehre, in: Ulrich (Hrsg.), Zum Praxisbezug der BWL, Bern/Stuttgart 1976, S. 135 – 151

    Google Scholar 

  • Ulrich, H.: (Soziales System) Die Unternehmung als produktives soziales System, 2. Afl., Bern 1970

    Google Scholar 

  • Ulrich, H.: (Unternehmenspolitik), Unternehmenspolitik, Bern/Stuttgart 1987

    Google Scholar 

  • Ulrich, H.: (Perspektive) Eine systemtheoretische Perspektive der Untemehmensorganisation, in: Seidel/Wagner (Hrsg.) Organisation, Wiesbaden 1989, S. 13 – 26

    Chapter  Google Scholar 

  • Ulrich, H.: (Controlling) Controlling als Managementaufgabe, in: Probst/Schmitz-Dräger (Hrsg.) Controlling und Unternehmensführung, Bem 1985, S. 15 – 27

    Google Scholar 

  • Ulrich, H./Fluri, E.: (Management) Management — Eine konzentrierte Einführung, 3. Afl., Bern/Stuttgart 1984

    Google Scholar 

  • Vester, F.: (Welt) Unsere Welt — Ein vemetztes System, Stuttgart 1978

    Google Scholar 

  • Wagner, H.: (Aufgabendefinition) Controlling — Eine Aufgabendefinition anhand des reflexiven Phasenschemas, Hamburg 1990

    Google Scholar 

  • Waterhouse, J.H./Tiessen, P.: (Framework) A Contingency Framework for Management Accounting Systems Research, in: AOS 3/78/1, S. 65 – 76

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Einführung/2. Afl.) Einführung in das Controlling, Stuttgart, 2. Afl. 1990

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Controlling/3. Afl.) Einführung in das Controlling, Band 1, 3. Afl., Stuttgart 1991

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Controlling/3. Afl./Band 2) Einführung in das Controlling, Band 2, 3. Afl., Stuttgart 1991

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Controlling/4. Afl.) Einführung in das Controlling, 4. Afl., Stuttgart 1993

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Ursprünge) Ursprünge, Begriffe und Ausprägung des Controlling, in: Mayer/Weber (Hrsg.), Controlling–Handbuch, Stuttgart 1990

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Koordinationssicht) Die Koordinationssicht des Controlling, in: Spreman (Hrsg.) Controlling, Wiesbaden 1992, S. 169 – 182

    Google Scholar 

  • Weber, J.: (Koordination) Koordination als Leistung des Controlling — Für welche Führungsprobleme kann das Unternehmen den Controller fordern?, in: Eschenbach (Hrsg.) Der Controller, Tagungsband, Wien 1991

    Google Scholar 

  • Weinberger, J.C.: (Berufsbild) Berufsbild des Controllers aus amerikanischer Sicht, DA, Wien 1981

    Google Scholar 

  • Wehrli, H.-P.: (Führung) Führung öffentlicher Organisationen, in: DU, 39. Jg., 1/85, S. 2 – 15

    Google Scholar 

  • Welge, M.: (Organisation) Organisation des Controlling, in: Controlling, 3/89, S. 20 – 24

    Google Scholar 

  • Welge, M.: (Planung) Unternehmensführung, Planung, Band 1, Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • Welge, M.: (Controlling) Unternehmensführung, Controlling, Band 3, Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • Welge, M.: (Organisation) Unternehmensführung, Organisation, Band 2, Stuttgart 1988

    Google Scholar 

  • Welge, M./Fessmann, K.-D.: (Effizienz) Organisatorische Effizienz, in: Grochla (Hrsg.) HWO, 2. Afl. Stuttgart 1980, Sp. 577 – 592

    Google Scholar 

  • Wild, J.: (Unternehmensplanung) Grundlagen der Unternehmensplanung, Reinbek bei Hamburg 1974

    Google Scholar 

  • Wilke, E.: (Kontext) Kontextsteuerung, in: Eschenbach, R. (Hrsg.), Supercontrolling, Tagungsband, Wien 1990, S. 63 – 96

    Google Scholar 

  • Wißt, H.-J: (Erfolgsvoraussetzungen) Erfolgsvoraussetzungen für die Einführung von operativen Controlling–Systemen, in: Mann/Mayer (Hrsg.), Controlling–Berater, 4/87, S. 877 – 898

    Google Scholar 

  • Witt, K./Witt, F.: (Mittelbetriebe) Controlling für Klein- und Mittelbetriebe, München 1993

    Google Scholar 

  • Witt, K./Witt, F.: (Performance) Controller-Performance, in: cm 1/91, S. 44 – 46

    Google Scholar 

  • Witt, K./Witt, F.: (Nutzen) Controller-Nutzen, in: cm 5/90, S. 250 – 254

    Google Scholar 

  • Witte, E.: (Forschung) Methodik der empirischen Organisationsforschung, in: Grochla/Wittmann (Hrsg.) HWO, 2. Afl., Stuttgart 1980, Sp. 592 – 613

    Google Scholar 

  • Witte, E.: (Innovationsentscheidungen) Organisation für Innovationsentscheidungen – Das Promotorenmodell, Göttingen 1973

    Google Scholar 

  • Zeplin, J.: (Organisationsentwicklung) Controlling und Organisationsentwicklung in mittelständischen Unternehmen, in: cm 5/84, S. 11 – 21

    Google Scholar 

  • Zettelmeyer, H.C.: (Kontrolle) Strategisches Management und strategische Kontrolle 1984

    Google Scholar 

  • Ziegenbein, K.: (Controlling) Controlling, Ludwigshafen 1984

    Google Scholar 

  • Ziener, M.: (Controlling) Controlling in multinationalen Unternehmen, Landsberg 1985

    Google Scholar 

  • Zünd, A.: (Buchhalter) Vom Buchhalter zum Controller, in: cm 2/78, S. 51 – 54

    Google Scholar 

  • Zünd, A.: (Controller) Der Controller–Bereich, in: Probst/Schmitz–Dräger (Hrsg.) Controlling und Unternehmensführung, Bern 1985, S. 28 – 40

    Google Scholar 

Download references

Authors
  1. Rita Niedermayr
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1994 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Niedermayr, R. (1994). Literaturverzeichnis. In: Entwicklungsstand des Controlling. Edition Österreichisches Controller-Institut. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97623-9_8

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97623-9_8

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-0218-2

  • Online ISBN: 978-3-322-97623-9

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation