Skip to main content

Psychodramatische Supervision als Passage in Personalentwicklungsmaßnahmen

  • Chapter

Zusammenfassung

Einem Fußballer, der den Fallrückzieher beherrschen soll, Overheadfolien zur Beschreibung des Vorganges aufzulegen, wird wenig hilfreich sein. Dies ist — zumindest jedem Fußballfan — unmittelbar einsichtig. Was aber, wenn diese Einsicht für den Vereinspräsidenten nicht gilt? Der Trainer gerät in arge Vermittlungsnöte.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   54.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Akademie für Jugendfragen Münster (Hg.) (1979): Supervision im Spannungsfeld zwischen Person und Institution. Freiburg.

    Google Scholar 

  • Becker,I. (1979): Subjektkompetenz und Helfer-Syndrom. Münster.

    Google Scholar 

  • Buer, F. (1996a): Methoden in der Supervision — psychodramatisch angereichert, OSC 3 (1), 21 – 44.

    Google Scholar 

  • Buer, F. (1996b): Psychodramatische Supervision. Das Modell in seiner Bedeutung für die Reflexion und Erforschung sozialpägagogischen Handelns. Supervision 29, 81 – 92.

    Google Scholar 

  • Damm-Rüger, S. (1996): Soziale Qualifikation im Beruf: Eine Studie zu typischen Anforderungen in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern. Bielefeld.

    Google Scholar 

  • DGSv (Hg.) (1996): Supervision — professionelle Beratung zur Qualitätssicherung am Arbeitsplatz. Köln.

    Google Scholar 

  • Dierkes,M. (1988): Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Konzeptionelle Ansätze und gesicherte Erkenntnisse. Berlin.

    Google Scholar 

  • Dürru.a. (Hg.) (1988); Personalentwicklung und Weiterbildung in der Unternehmenskultur. Päd. Verlag Burgbücherei Schneider.

    Google Scholar 

  • Erlacher-Farkas, B., Jorda, C. (Hg.) (1996): Monodrama. heilende Begegnung. Wien.

    Google Scholar 

  • Geißler,K., v. Landsberg, G., Reinartz, M. (1996): Handbuch Personalentwicklung und Training: ein Leitfaden für die Praxis. Köln: (Losebl.-Ausg.).

    Google Scholar 

  • Kettgen,G. (1989); Moderne Personalentwicklung in der Wirtschaft: Anspruch, Modell, Realisiserung. Ehningen bei Böblingen.

    Google Scholar 

  • Krüger,R.T (1989): Der Rollentausch und seine tiefenpsychologischen Funktionen. Psychodrama 1, 45–67.

    Google Scholar 

  • Krüger, W. (1989): Unternehmenskultur — ein strategischer Erfolgsfaktor? In: Sattelberger, T. (Hg.): Innovative Personalentwicklung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Lehmenkühler-Leuschner, A. (1993): Professionelles Handeln und Supervision. Forum supervision 2, 8–34.

    Google Scholar 

  • Lemmer,R. (1997); Leistungssteigerung durch Supervision. Handelsblatt. Karriere,S. K 1.

    Google Scholar 

  • Leutz,G.A,(1974): Psychodrama — Theorie und Praxis (Bd. 1). Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Lévi-Strauss, C. (1975): Strukturale Anthropologie II. Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Meier, H. (1991): Personalentwicklung: Konzept, Leitfaden und Checklisten für Klein- und Mittelbetriebe. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Mentzel, W. (1980): Personalentwicklung. Freiburg.

    Google Scholar 

  • Meyer-Anuth. D. (1995); Psychodrama als Methode im Führungstraining — ein handlungstheoretischer Ansatz. Psychodrama 1, 29–41.

    Google Scholar 

  • Möller,H. (1996): Prolegomena zu einer subjektwissenschaftlichen Supervisionsforschung. OSC 3 (4). 371–382.

    Google Scholar 

  • Moreno,J.L. (1973): Gruppenpsychotherapie und Psychodrama. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Neuberger, 0. (1991): Personalentwicklung. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Neuberger. 0., Kompa (1987): Wir, die Forma. Der Kult um die Unternehmenskultur. Weinheim.

    Google Scholar 

  • Petzold,H. (Hg.) (1979): Psychodrama-Therapie. Theorie, Methoden, Anwendung in der Arbeit mit alten Menschen. Paderborn.

    Google Scholar 

  • Racker,H. (1978); Übertragung und Gegenübertragung. München.

    Google Scholar 

  • Riekhof,H.-C. (1985): Personalentwicklung als Führungsaufgabe. Personal 5,186–190.

    Google Scholar 

  • Sattelberger, T (1989): Innovativer Personalentwicklung: Grundlagen, Konzepte, Erfahrungen. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Schaal,W (1992): Die ganzheitliche Personalarbeit: wertorientiert Personalauswahl, Unternehmensführung und Personalentwicklung. Heidelberg.

    Google Scholar 

  • Schreyögg,A. (1995): Organisationskulturen von Human Service Organizations. OSC 2 (1), 15–34.

    Google Scholar 

  • Schulz von Thun, F. (1994): Miteinander Reden. Bd. 1. Reinbek.

    Google Scholar 

  • Selvini Palazzoli, M.S. u.a. (1993): Hinter den Kulissen der Organisation. Stuttgart.

    Google Scholar 

  • Seyfried,B. (Hg.) (1995): „Stolperstein“ Sozialkompetenz: was macht es so schwierig, sie zu erfassen, zu fördern und zu beurteilen? Bielefeld.

    Google Scholar 

  • Sievers,B. (1993): Auf der Suche nach dem Theater. Organisation als Theater für die Dramen der Kindheit und der Arbeit. Gruppendynamik 24 (4), 367–389.

    Google Scholar 

  • Sievers,B.(1995): Die Rolle des Managers. OSC 2 (1), 63–72.

    Google Scholar 

  • Stiefel,R. (1989): Strategieumsetzendes Lernen. In: Sattelberger, T (Hg.) (1 989): Innovative Personalentwicklung. Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Supervision (1995): Supervision — ein Instrument der Personalentwicklung. Sonderheft.

    Google Scholar 

  • Vogel,H.-C., Bürger, B., Nebel, G., Kersting, H.J. (1994): Werkbuch für Organisationsberater. Aachen.

    Google Scholar 

  • Weber,S. (1996): Supervision: Beim Arbeiten lernen. Wirtschaft und Weiterbildung 6.

    Google Scholar 

  • Weiß, K. (1991): Psychodrama— Soziometrie. Ein Supervisionskonzept. Supervision 19, 38 – 52.

    Google Scholar 

  • Weiß, R. (1990): Soziale Dienste in der Gesetzlichen Krankenversicherung. Zwischen sozialpolitischer Innovation und bürokratischer Verkürzung. Kassel.

    Google Scholar 

  • Weiß, R. (1992): Seminare für mittlere Führungskräfte — oder: Nur selbst„bewußte“ Manager eignen sich für Innovationen. Die Krankenversicherung 2, 39 – 41.

    Google Scholar 

  • Weiß, R. (1996): Organisatorische Rollenberatung — Schnittstelle zwischen Organisationsentwicklung und Supervision. In: Geißler, K. u.a. (Hg.), a.a.O.

    Google Scholar 

  • Wittenberger,G. (1987): Supervision. In: Eyferth, H., Otto, H.-U., Thiersch, H. (Hg.): Handbuch zur Sozialarbeit/Sozialpädagogik. Neuwied, Darmstadt.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Ferdinand Buer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2001 Leske + Budrich, Opladen

About this chapter

Cite this chapter

Weiß, R. (2001). Psychodramatische Supervision als Passage in Personalentwicklungsmaßnahmen. In: Buer, F. (eds) Praxis der psychodramatischen Supervision. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97518-8_17

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97518-8_17

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-97519-5

  • Online ISBN: 978-3-322-97518-8

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics