Zusammenfassung
Wenn im Diskussionszusammenhang der lokalen Politikforschung die Rede von Steuerung ist, denken Praktiker wie Wissenschaftler heutzutage an die neuen Steuerungsmodelle, wie sie von Banner und Mitarbeitern namens der Kommunalen Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung in Deutschland eingeführt wurden (KGSt 1993). Was mit ihnen gesteuert werden soll, ist das Verhalten der Verwaltung im Binnenverhältnis. Freilich soll die Einführung von Budgetierung, dezentraler Ressourcenverantwortung, von Kostenrechnung usw. letztendlich dem Bürger zugute kommen. Sind mit den neuen Steuerungsmodellen doch Ziele wie Kostensenkung, Perso-nalabbau, Effizienzsteigerung und Leistungsverbesserung verbunden. Wie jedoch an dem gleichfalls — auch international — eingeführten Begriff des ‘New Public Management’ deutlich wird, zielen die neuen Steuerungsmodelle auf eine Verbesserung des kommunalen Managements — und mitt-lerweile auch auf das Management von Landes- und Bundesverwaltungen1.
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Dose, N., Voigt, R. (1997). Steuerung (in) der Kommunalpolitik. In: Heinelt, H., Mayer, M. (eds) Modernisierung der Kommunalpolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-97388-7_3
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