Zusammenfassung
Ein Unternehmen muss alle betrieblichen Funktionen, wie Beschaffung, Produktion, Verwaltung sowie Forschung und Entwicklung an den Anforderungen aktueller und potenzieller Märkte ausrichten. Das Ziel dabei ist, möglichst dauerhaft einen Wettbewerbsvorteil zu realisieren. Der Erfolg eines Unternehmens resultiert aus den Chancen, die ein Markt bietet und den Fähigkeiten des Unternehmens diese Chance auszunutzen. Aus der Gegenüberstellung von Unternehmen und Umwelt ergeben sich Ansatzpunkte für eine Definition der Erfolgschancen eines Unternehmens (Abbildung 10).
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Literatur
Die Ausführungen zum Produktlebenszykluskonzept und zur Portfolio-Analyse lehnen sich an Brecht, U.: Controlling für Führungskräfte — Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen, Wiesbaden 2004, S. 102ff. an.
Vgl. hierzu Abbildung 29 über das Wahrnehmen und Verhalten der Marktteilnehmer.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Brecht, U. (2005). Markt und Unternehmen. In: BWL für Führungskräfte. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96341-3_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96341-3_4
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12742-4
Online ISBN: 978-3-322-96341-3
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