Skip to main content

Die Kontrolle Durch die Öffentlichkeit

  • Chapter
  • 87 Accesses

Zusammenfassung

Kontrolle durch die Öffentlichkeit vollzieht sich wesentlich über die Herausbildung einer “öffentlichen Meinung”1 bzw. im Falle von Teilöffentlichkeiten über eine Meinungsbildung in bestimmten Kreisen. “Für jedes öffentliche Unternehmen sind andere Personen, Gruppen, Institutionen, Organisationen ‘Öffentlichkeit’, ebenso vielfältig sind die Formen der Artikulation dieser Öffentlichkeit. Öffentlichkeit können Parlamente, Parteien, soziale Schichten, die Bürger eines Versorgungsgebietes sein. Öffentlichkeit ist auch ‘die Straße’.” (Theo Thiemeyer)2

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literature

  1. Eine allgemein akzeptierte Definition von “öffentlicher Meinung” ist bis heute nicht gefunden worden. (Roegele, Otto B., Art. “Öffentliche Meinung”, in: Görres-Gesellschaft (Hg.), Staatslexikon, 7. Auflage, Band 4, Freiburg 1988, Sp. 98;

    Google Scholar 

  2. Kleinsteuber, Hans J., Art. “Öffentliche Meinung”, in: Dieter Nohlen (Hg.), Wörterbuch Staat und Politik, Bonn 1991, S. 414 f.)

    Google Scholar 

  3. Thiemeyer, Wirtschaftslehre, 1975, S. 227.

    Google Scholar 

  4. Noelle-Neumann, Elisabeth, Die Schweigespirale, Frankfurt/Main u. a. 1982, S. XI f. (Hervorhebungen “muß/kann” im Original).

    Google Scholar 

  5. Ebd., S. IV.

    Google Scholar 

  6. Höfele, Probleme, 1967, S. 193 f. mit Bezug einseitig auf

    Google Scholar 

  7. “Führungspersönlichkeiten”.

    Google Scholar 

  8. Mahlberg, Kontrolle, 1986, S. 24.

    Google Scholar 

  9. Vgl. Hüttig, Gemeinwirtschaft, 1986, S. 123; Abromeit, öffentlicher

    Google Scholar 

  10. Zweck, 1985, S. 300; T. Lange, Instrumentalfunktion, 1986, S. 31.

    Google Scholar 

  11. Thiemeyer, Theo, Grundsätze einer Theorie der Gemeinwirtschaft, Frankfurt/Main 1970, S. 38 f.

    Google Scholar 

  12. Vgl. T. Lange, Instrumentalfunktion, 1986, S. 31.

    Google Scholar 

  13. Vgl. ebd.

    Google Scholar 

  14. Münch, Managementverhalten, 1984, S. 81; Potthoff, Überwachung, 1980, S. 131 f.; Wiss Beirat GÖWG, Leistungsfähigkeit, 1977, S. 14 und 37 f.; Thiemeyer, Position, 1982, S. 85; Schredelseker, gesellschaftsbezogene Rechnungslegung, 1989, Sp. 516.

    Google Scholar 

  15. Vgl. Potthoff, Überwachung, 1980, S. 131 f.; Wiss Beirat GÖWG, Leistungsfähigkeit, 1977, S. 14.

    Google Scholar 

  16. Thiemeyer, Koexistenz, 1982, S. 341.

    Google Scholar 

  17. Schredelseker, gesellschaftsbezogene Rechnungslegung, 1989, Sp. 516.

    Google Scholar 

  18. Thiemeyer, Koexistenz, 1982, S. 341.

    Google Scholar 

  19. Abromeit, öffentliches Interesse, 1985, S. 300.

    Google Scholar 

  20. Vgl. Mahlberg, Kontrolle, 1986, S. 22. Siehe dazu das Vierte Kapitel unter C. V.

    Google Scholar 

  21. Balfanz, Detlev, Öffentlichkeitsarbeit öffentlicher Betriebe, Regensburg 1983, S. 21.

    Google Scholar 

  22. Scherer, Joachim, Verwaltung und Öffentlichkeit, Baden-Baden 1978, S. 38.

    Google Scholar 

  23. Noack, Korruption, 1985, S. 105.

    Google Scholar 

  24. v. Eynern/Himmelmann, Kontrolle, 1982, S. 84.

    Google Scholar 

  25. Vgl. Hüttig, Gemeinwirtschaft, 1986, S. 123 f.

    Google Scholar 

  26. Vgl. v. Eynern/Himmelmann, Kontrolle, 1982, S. 84.

    Google Scholar 

  27. Vgl. ebd.; Thiemeyer, Defizitunternehmen, 1977, S. 151.

    Google Scholar 

  28. Thiemeyer, Defizitunternehmen, 1977, S. 151.

    Google Scholar 

  29. Hodel, Erfolgsermittlung, 1976, S. 56.

    Google Scholar 

  30. Ehinger/Niopek, Mitbestimmung, 1986, S. 110.

    Google Scholar 

  31. Ebd., S. 110 f.

    Google Scholar 

  32. Vgl. Potthoff, Überwachung, 1980, S. 131.

    Google Scholar 

  33. Vgl. Hodel, Erfolgsermittlung, 1976, S. 56.

    Google Scholar 

  34. Eiermann, Rudolf, Kontrolle öffentlicher Unternehmen — Verbraucherschutz, in: GÖWG (Hg.), Kontrolle öffentlicher Unternehmen, Band 2, Baden-Baden 1982, S. 209.

    Google Scholar 

  35. Abromeit, öffentlicher Zweck, 1985, S. 300.

    Google Scholar 

  36. Hodel, Erfolgsermittlung, 1976, S. 56.

    Google Scholar 

  37. Ebd. mit Bezug auf die Unternehmensleistungen. 35 Thiemeyer, Position, 1982, S. 85.

    Google Scholar 

  38. Vgl. T. Lange, Instrumentalfunktion, 1986, S. 31.

    Google Scholar 

  39. Zur “agenda setting function” vgl. z. B. Roegele, öffentliche Meinung, 1988, Sp. 99 f.; Luhmann, Niklas, Öffentliche Meinung, in: Politische Vierteljahresschrift, 11. Jg., 1970, S. 22.

    Google Scholar 

  40. Wiss. Beirat GÖWG, Leistungsfähigkeit, 1977, S. 37 f.

    Google Scholar 

  41. Ebd., S. 38 f.

    Google Scholar 

  42. Ebd., S. 39.

    Google Scholar 

  43. Scherer, Verwaltung, 1978, S. 13.

    Google Scholar 

  44. Ebd., S. 24 ff.; vgl. Balfanz, Öffentlichkeitsarbeit, 1983, S. 27;

    Google Scholar 

  45. Schmolke, Michael und Walter Rudolf, Art. “Presse”, in: Görres-Gesellschaft (Hg.), Staatslexikon, 7. Auflage, Band 4, Freiburg 1988, Sp. 554.

    Google Scholar 

  46. Balfanz, Öffentlichkeitsarbeit, 1983, S. 27.

    Google Scholar 

  47. Vgl. Scherer, Verwaltung, 1978, S. 25 f.; Lohmar, Staatsbürokratie, 1978, S. 120.

    Google Scholar 

  48. Ehinger/Niopek, Mitbestimmung, 1986, S. 85.

    Google Scholar 

  49. Vgl. Scherer, Verwaltung, 1978, S. 25.

    Google Scholar 

  50. Vgl. Scherer, Verwaltung, 1978, S. 25.

    Google Scholar 

  51. Vgl. Goldbach, Arnim, Die Rolle der öffentlichen Wirtschaft im Wirtschaftslehreunterricht an kaufmännisch-berufsbildenden Schulen, in: ZögU, Band 13, Heft 2, 1990, S. 201–208.

    Google Scholar 

  52. Vogel, Eröffnungsansprache, 1977, S. 20.

    Google Scholar 

  53. T. Lange, Instrumentalfunktion, 1986, S. 31; Werner, Georg, Bessere Berichterstattung des Staates über seinen Unternehmensbesitz, hg. vom Karl-Bräuer-Institut des Bundes der Steuerzahler e. V., Wiesbaden 1990, S. 11–44

    Google Scholar 

  54. Werner, Berichterstattung, 1990, S. 18–43.

    Google Scholar 

  55. GÖWG (Hg.)., Kontrolle öffentlicher Unternehmen, Band 2, Baden-Baden 1982, S. 14.

    Google Scholar 

  56. Siehe zur gemeinwirtschaftlichen Erfolgsermittlung das Zwölfte Kapi-tel unter E.

    Google Scholar 

  57. Hidien, Effektuierung, 1983, S. 379.

    Google Scholar 

  58. Hoppe, private Endverbraucher, 1982, S. 104.

    Google Scholar 

  59. Ebd.

    Google Scholar 

  60. von Eynern, Gert, Die öffentliche Bindung privater Unternehmungen, in: Die öffentliche Wirtschaft, 6. Jg., Heft 3, 1957, S. 8.

    Google Scholar 

  61. Ebd.

    Google Scholar 

  62. Witte/Hauschildt, Interessenkonflikt, 1966, S. 71.

    Google Scholar 

  63. Ebd.

    Google Scholar 

  64. Siehe dazu das Sechzehnte Kapitel.

    Google Scholar 

  65. Vgl. Hidien, Effektuierung, 1983, S. 379.

    Google Scholar 

  66. Vgl. Miller, Susanne, Die SPD vor und nach Godesberg, in: Susanne Miller und Heinrich Potthoff, Kleine Geschichte der SPD, 6. Auflage, Bonn 1988, S. 257 f.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1993 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Machura, S. (1993). Die Kontrolle Durch die Öffentlichkeit. In: Die Kontrolle öffentlicher Unternehmen. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-96324-6_23

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-96324-6_23

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-4141-9

  • Online ISBN: 978-3-322-96324-6

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics