Zusammenfassung
Eine Einbeziehung aller nordrhein-westfälischen Chefredakteure wäre im Rahmen einer Dissertation nur durch eine schriftliche Befragung mit standardisiertem Fragebogen möglich gewesen. Die Schwierigkeit schriftlicher Umfragen besteht vor allem darin, einen ausreichend großen Prozentsatz der Bögen ausgefüllt zurückzuerhalten. Außerdem ist eine schriftliche Befragung nur dann geeignet, wenn es darum geht, einfache grundlegende Daten zu ermitteln,1 es fehlt die in persönlichen Gesprächen bestehende Möglichkeit, auf die individuellen Gedankengänge des Befragten einzugehen und in der konkreten Interviewsituation Nachfragen zu formulieren und bestimmte Schwerpunkte zu setzen. Da ein Schwerpunkt in dieser Untersuchung aber auf manifesten und möglichen Konflikten der Chefredakteure mit anderen Akteuren des Zwei-Säulen-Modells liegt, war die Möglichkeit des gezielten Nachfragens in den Interviews besonders von Bedeutung.
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Literatur
Einige Daten stehen durch eine Studie von Martin Körte (1993) zur Verfügung, der alle Kommunikatoren nordrhein-westfälischer Lokalradios schriftlich befragt hat.
vgl. Kapitel 2
Diese Daten entstammen den Berechnungen der LfR zur Festlegung der Verbreitungsgebiete; vgl. LfR-Schriftenreihe Band 1
nach LfR-Schriftenreihe, Bd. 1, S.20ff
z.B. zu sehr um positive Bewertung bemüht oder negativistisch (vgl. Ulich 1982, 53)
vgl. Anhang
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© 1999 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
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Lendzian, B. (1999). Methodik der Untersuchung. In: Der Chefredakteur im Lokalfunk. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95432-9_5
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag
Print ISBN: 978-3-8244-4335-2
Online ISBN: 978-3-322-95432-9
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