Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse

Zusammenfassung

Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, einen Abgleich zwischen wissenschaftlichen Ansätzen zum Konstrukt Informationsmanagement und der Umsetzung des Informationsmanagements in der betrieblichen Praxis herbeizuführen. Zu diesem Zweck wurden in einem ersten Schritt vier typische Denkansätze zum Konstrukt IM als betriebliche Funktion mittels eines Analyserasters verglichen. Außerdem erfolgte in diesem Schritt eine Zusammenfassung der vier Ansätze, auf die bezogen Möglichkeiten für eine Operationalisierung der Ansätze aufgezeigt wurden. In einem zweiten Schritt wurden die Ergebnisse einer eigenen empirischen Erhebung sowie die Ergebnisse von drei empirischen Referenzuntersuchungen aus den letzten zehn Jahren in Beziehung zueinander gesetzt. Übereinstimmendes Erkenntnisobjekt dieser vier Untersuchungen ist die Umsetzung des IM in der betrieblichen Praxis als Ergebnis eines innerbetrieblichen Konfigurationsprozesses. Im dritten und letzten Schritt werden die im ersten Schritt erarbeitete normative Begriffsauffassung von IM und die im zweiten Schritt erarbeitete deskriptive Begriffsauffassung von IM miteinander verglichen, um Schlußfolgerungen bezüglich der Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu ermöglichen.