Zusammenfassung
Verantwortungsträger in allen Bereichen unserer Gesellschaft — seien es Politiker, Wissenschaftler, Unternehmer/Manager, Juristen, Ingenieure, Mediziner o.a. — sehen sich bei der Bewältigung ihrer anstehenden Aufgaben, folgt man den überwiegend gleichlautenden Thesen und Erfahrungen der letzten Jahre aus Wissenschaft und Praxis, einem sich scheinbar unaufhaltsam verstärkenden Entscheidungs- und Handlungsdruck ausgesetzt, der grundlegend neuartige, noch wenig vertraute Problemlösungsmuster erfordert. Die akzelerierende Komplexität und Dynamik der diversen relevanten Ausschnitte der ökologischen, ökonomischen, technologischen, politischen und sozialen Sphären unserer Welt sowie die Defizite an situationsgerechter Führungskompetenz werden dabei ursächlich als Quellen von Instabilitäten und Turbulenzen aller Bereiche und Institutionen der Gesellschaft und damit auch der Unternehmungen angesehen.1)
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Simon, V. (2000). Einführung. In: Management, Unternehmungskultur und Problemverhalten. Unternehmerisches Personalmanagement. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-95220-2_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95220-2_1
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7197-3
Online ISBN: 978-3-322-95220-2
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