Zusammenfassung
Die Arbeit gliedert sich in fünf Kapitel. Zu Beginn ist dem Leser die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit näher zu bringen. Auf tangierte gesetzliche Grundlagen ist einzugehen. Die Begriffe Risiko und Risikomanagement sind im Rahmen des ersten Kapitels ebenfalls zu definieren. Die literarische Ausarbeitung des Themenkomplexes ist Gegenstand des zweiten Abschnittes, an den sich ein praktischer Beratungsansatz anschließt. Den Vorgang der Systemimplementierung erfährt der Leser im vierten Kapitel. Den Abschluß bilden neben einer Zusammenfassung, ein Ausblick über den Themenkomplex. Zur allgemeinen Veranschaulichung sind im Text Grafiken und Checklisten zu finden.
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Literature
Claussen, C. P.: Wie ändert das KonTraG das Aktiengesetz, in: DB, 1998, Heft 4, S. 177–186, hier: S. 177.
Vgl. Meyer, C.: Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG), in: BBK, 1998, Nr. 10, S. 489–494, hier: S. 489.
Vgl. Krystek, U.: Neue Controlling-Aufgaben durch neue Gesetze, in: krp, 1999, Heft 3, S. 145–151, hier: S. 146.
Vgl. Lingemann, S.; Wasmann, D.: Mehr Kontrolle und Transparenz im Aktienrecht: Das KonTraG tritt in Kraft, in: BB, 1998, Heft 17, S. 853–862, hier: S. 853.
Vgl. Lück, W.: Elemente eines Risiko-Managementsystems, in: DB, 1998, Heft 1/2, S. 8–14, hier: S. 9; vgl. auch Anlage 2.
Vgl. Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (Hrsg.): IdW-Fachnachrichten 1997, Nr. 1–2, S. 1–12, hier: S. 5.
Böcking, H.-J.; Orth, C.: Kann das „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)“ einen Beitrag zur Verringerung der Erwartungslücke leisten? — Eine Würdigung auf Basis von Rechnungslegung und Kapitalmarkt, in: WPg, 1998, Heft 8, S. 351–364, hier: S. 352.
Hakelmacher, S.: KonTraGproduktive Wirtschaftsprüfung, in: WPg, 1999, Heft 4, S. 133–140, hier: S. 136.
Vgl. Förschle, G.; Glaum, M.; Mandler, U.: Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich: Umfrage unter Führungskräften börsennotierter Unternehmungen, in: DB, 1998, Heft 18, S. 889–894, hier: S. 892.
Vgl. Hachmeister, D.: Die gewandelte Rolle des Wirtschaftsprüfers als Partner des Aufsichtsrats nach den Vorschriften des KonTraG, in: DStR, 1999, Heft 35, S. 1453–1460, hier: S. 1453/1460.
Weitere Anhaltspunkte liefern folgende Aufsätze: Wolf, K.: Potenziale derzeitiger Risikomanagementsysteme, in: DStR, 2002, Heft 40, S. 1729–1733
für Werke/fabriknahe Bereiche auch Wolf, K.: Industrie: Die größten Gefahrenpotenziale sind noch gar nicht erfaßt: Umsetzungshinweise für das Risikomanagement in Werken, in: Versicherungswirtschaft, 2002, Heft 12, S. 919–923; Risikomanagement in Werken und fabriknahen Bereichen, in: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 2002, Heft 9, S. 467-470.
Vgl. Biermann, B.: Modernes Risikomanagement in Banken, in: Eller, R. (Hrsg.): Handbuch des Risikomanagements: Analyse, Quantifizierung und Steuerung von Marktrisiken in Banken und Sparkassen, Stuttgart 1998, S. 3-26, hier S. 4
vgl. auch Helmke, S.; Risse, R.: Chancen-und Risikomanagement im Konzern Deutsche Post AG, in: krp, 1999, Heft 5, S. 277–283, hier: S. 277/278.
Vgl. Leciejewski, K. D.: Risiken früh erkennen-den Wert des Unternehmens steigern, in: Harvard Business manager, 1999, Heft 4, S. 63–72, hier: S. 64.
Vgl. Kühlmann, K.: Erfolgreiches Risk Management in der Tagungs-, Kongreß-und Messewirtschaft, Karlsruhe 1996, S. 6-7.
Vgl. Kless, T.: Beherrschung der Unternehmensrisiken: Aufgaben und Prozesse des Risikomanagements, in: DStR, 1998, Heft 3, S. 93–96, hier: S. 94.
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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wolf, K., Runzheimer, B. (2003). Einführung. In: Risikomanagement und KonTraG. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94851-9_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94851-9_1
Publisher Name: Gabler Verlag
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