Zusammenfassung
Die Märkte für Postdienste unterliegen einem merklichen Wandel. Dieser Wandel berührt jede Determinante der Geschäftstätigkeit des Unternehmens in zum Teil drastischer Weise. Beispielsweise verändern technologische Innovationen auf den Telekommunikationsmärkten die Kommunikationsneigung von Individuen und Institutionen. Was für den Nutzer ein größeres Angebot im Rahmen der Medienwahl bedeutet, ist für Postunternehmen eine Substitutionskonkurrenz zwischen elektronischen Kommunikationsmedien und der Briefpost.
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Anmerkungen
Die International Post Corporation (IPC) setzt sich aus 21 Postunternehmen aus Europa, den USA und Kanada zusammen.
Quelle: Privatkundenpanel Deutsche Post AG mit Jahreszahlen für 1995. Zugrunde gelegt sind alle adressierten postalischen Sendungen an Privatpersonen ohne Zeitschriften und Zeitungen. Die Basis bilden deutsche Personen ab einem Alter von 10 Jahren. Die Zahlen werden durch andere Erhebungen gestützt. Vgl. T. Baldry: Substitution der Briefpost durch elektronische Medien in privaten Haushalten, WIK-Diskussionsbeitrag, Bad Honnef 1996, S. 15ff.
Seit September 1996 sind Direct Marketing Center in Berlin, Dortmund, Dresden, Frankfurt, Hamburg, Hannover, Koblenz, Köln, München und Nürnberg eröffnet worden. 1997 werden 20 weitere DM-Center folgen.
Vgl. T. Baldry und S. Meier: Competition in Postal Markets — the German Direct Mail Market; Vortrag auf der Conference on Postal and Delivery Economics, 22.05.96, Monterey, USA. Ein Aufsatz mit gleichnamigem Titel ist erschienen in M. Crew; Kleindorfer, P (Hrsg.): The Economics of Postal Service, 4th edition, Boston 1996.
Vgl. ZAW (Hrsg.): Werbung in Deutschland, 1996, S. 9
Vgl. DMM • DIREKT MARKETING MONITOR Deutsche Post AG 1995, Studie 3: Wirtschaftsfaktor Direct Marketing 1995. Alle Zahlenangaben in Kapitel 3.3 sind der Studie entnommen.
DIMA steht für Direct Marketing Kongreß/Deutsche Direct Marketing Fachmesse.
Vgl. DMM • DIREKT MARKETING MONITOR Deutsche Post AG 1996, Studie 1: Werbeer-folgsmessung von adressierten Werbesendungen; Studie 2: Direct Marketing im integrierten Marketing und in der Markenpolitik. 10 Ebenda, Studie 1, S. 74 ff. und Anhang.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Staab, H.B. (1997). Die Deutsche Post AG als Partner der werbetreibenden Wirtschaft. In: Dallmer, H. (eds) Handbuch Direct Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94835-9_8
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94835-9_8
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