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Joint Ventures im osteuropäischen Transformationsprozeß

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Book cover Stabilität von Joint Ventures in Transformationsländern

Part of the book series: mir-Edition Management International Review ((MIRED))

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Zusammenfassung

Das Joint Venture, eine intensive und schwierige Form kooperativer Strategien,1 erfreut sich durch den vielfachen weltweiten Einsatz großer Beliebtheit in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung. Allerdings sind die Diskussionen über das Joint Venture bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt durch uneinheitliche Begriffsauffassungen charakterisiert. Die unterschiedliche Verwendung ist darauf zurückzuführen, daß aufbauend auf einem weiten bzw. engen Joint Venture-Begriff, verschiedene untersuchungsspezifische bzw. -notwendige Eingrenzungen Vergleiche der zahlreichen Analysen erschweren oder sogar unmöglich machen. Für die Herleitung des Begriffs Joint Venture, auf dem die vorliegende Arbeit basiert, werden die beiden grundlegenden Unterscheidungsmöglichkeiten dargestellt, bevor darauf aufbauend notwendige untersuchungsrelevante Einschränkungen vorgenommen werden.2

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Literatur

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  130. Schätzwert der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) für 1997 (o. V. (1997a), S. 100).

    Google Scholar 

  131. Jahresinflationswert November 1997 (vgl. o. V. (19976), S. 164).

    Google Scholar 

  132. Die monatliche Abwertung betrug 1996 und in den ‘ersten Monaten’ des Jahres 1997 1,2% (vgl. o. V. (1997c), S. 9 f.; o. V. (1997d), S. 21). Nach Angaben der Ungarischen Nationalbank ließ die wirtschaftliche Lage Mitte 1997 zu, die monatliche Abwertung auf 1,1% zu senken. Für Mitte 1998 wird erwartet, daß die seit Januar 1998 geltende monatliche Abwertung von 0,9% erneut gesenkt wird.

    Google Scholar 

  133. Siehe auch Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (1996a), S. 144–146; Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (19966), S. 158–161; International Monetary Fund (1996b), S. 78 f.; siehe auch o. V. (1994d), S. 45–47; o. V. (1993d), S. 354 f.

    Google Scholar 

  134. Vgl. Bäcskai, T. (1973), S. 387.

    Google Scholar 

  135. Vgl. Dorst, H.-P. (1975), S. 93; Wörmann, C. (1982), S. 126.

    Google Scholar 

  136. Verordnung des Finanzministers Nr. 28/1972 (X.3.) PM über die wirtschaftlichen Vereinigungen mit ausländischer Beteiligung, geändert durch Verordnungen des Finanzministers Nr. 7/1977 (V.6.) PM und Nr. 63/1982 (XI.16.) PM, in: Bundesstelle für Außenhandelsinformation, Ungarische Wirtschaftskammer (1986), S. 116–124.

    Google Scholar 

  137. Vgl. Malecki, M. (1989), S. 224.

    Google Scholar 

  138. Siehe auch McMillan, C. H., Charles, D. P. S. (1974), S. 61; Ehrhardt, S. A. (1977), S. 108.

    Google Scholar 

  139. Vgl. Persänyi, F. (1988), S. 41.

    Google Scholar 

  140. Gesetz Nr. XXIV/1988 in der Fassung vom 22.12.1994 (Gesetz über die Anlagen von Ausländern in Ungarn), in: Ministerium für Industrie und Handel (1994).

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  141. Wesentliche Modifizierungen wurden 1982, 1985, 1988, 1990, 1991 und 1994 vorgenommen. Für die Beschreibung der ungarischen Investitionsgesetzgebung wird vereinzelt auf diese Veränderungen Bezug genommen.

    Google Scholar 

  142. Vgl. Bundesstelle für Außenhandelsinformation (1989), S. 5.

    Google Scholar 

  143. Abkommen vom 18. Juli 1977 zur Vermeidung der Doppelbesteuerung auf dem Gebiet der Steuern vom Einkommen, Ertrag und Vermögen, in: Bundesminister der Justiz (1979a), S. 1031 und (1979b), S. 626–641; siehe auch Fischer, G. (1983), S. 56–83, 92–95.

    Google Scholar 

  144. Vertrag vom 30. April 1986 über die Förderung und den gegenseitigen Schutz von Kapitalanlagen, in: Bundesminister der Justiz (1987a), S. 438 und (1987b), S. 439–445.

    Google Scholar 

  145. Neben dem Investitionsschutzabkommen sind Schutzmöglichkeiten für deutsche ausländische Investitionen auch durch staatliche Garantien für Kapitalanlagen im Ausland (vgl. CandL Deutsche Revision AG (1993a); CandL Deutsche Revision AG (1993b) (Zur Zeit ist die Fassung vom November 1993 gültig.) und die Weltbankinstitution ‘Multilaterale Investitions-Garantie Agentur (MIGA)’ (Übereinkommen zur Errichtung der Multilateralen Investitions-Garantie-Agentur, in: Bundesminister der Justiz (1987c), S. 454 und (1987d), S. 455–484; siehe auch o. V. (1990f), S. 387 f.) gegeben.

    Google Scholar 

  146. Das Investitionsschutzabkommen wurde zwar erst 1986 zwischen Deutschland und Ungarn geschlossen, es gilt jedoch rückwirkend zum 1.1.1973 und deckt damit sämtliche Investitionen deutscher Unternehmen in Ungarn ab.

    Google Scholar 

  147. Vgl. Boie, H. H. (1986), S. 10.

    Google Scholar 

  148. Siehe auch Ebenroth, C. T., Grashoff, D. (1993), S. 10.

    Google Scholar 

  149. Siehe auch Bundesstelle für Außenhandelsinformation (1989), S. 5.

    Google Scholar 

  150. Die Transferbestimmungen gelten seit 1991 auch für Kapitalherabsetzungen.

    Google Scholar 

  151. Vgl. Glasmacher, P. (1986), S. 106.

    Google Scholar 

  152. Vgl. Oechsler, W. A. (1989), S. 57–59; Persänyi, F. (1989), S. 25.

    Google Scholar 

  153. Gesetz Nr. VI/1988 über die Wirtschaftsgesellschaften in der Fassung vom 23.12.1991, in: Brunner, G., Schmid, K., Westen, K. (Hrsg.), Ungarn, Teil III 4 d, 9. Lieferung, Juni 1993, S. 1–109; siehe auch Ebert, D., Pintér, J. (1997), S. 284–286.

    Google Scholar 

  154. Vgl. Biró, G. (1990a), S. 16; Deutsch-Ungarische Industrie-und Handelskammer (1995), S. 34.

    Google Scholar 

  155. Vgl. o. V. (1993g), S. 478; o. V. (1992c), S. 24; siehe auch o. V. (1991d), S. 446 f.; Gadó, O. (1989), S. 35.

    Google Scholar 

  156. Die hinsichtlich der Steuervergünstigungen über die Inländerbehandlung hinausgehende Besserstellung ausländischer Investoren wird seit 1994 von der ungarischen Regierung nicht weiterverfolgt.

    Google Scholar 

  157. Abkommen vom 11. November 1974 über die wirtschaftliche, industrielle und technische Zusammenarbeit, in: Bundesminister der Justiz (1975a), S. 35 und (1975b), S. 36 f. Verlängerung dieses Abkommens durch Bekanntmachung zum deutsch-ungarischen Abkommen über die wirtschaftliche, industrielle und technische Zusammenarbeit, in: Bundesminister der Justiz (1984), S. 923; siehe auch Levcik, F., Stankovsky, J. (1977), S. 149–167.

    Google Scholar 

  158. Vgl. Reicht, G. (1989), S. 2.

    Google Scholar 

  159. Für die systemübergreifenden Kooperationen wurde der Begriff ‘intersystemar’ geprägt.

    Google Scholar 

  160. Vgl. Losoncz, M. (1988), S. 17.

    Google Scholar 

  161. Vgl. o. V. (1996f), S. 221; o. V. (1996g), o. S.

    Google Scholar 

  162. Bei der Bewertung des Engagements deutscher Unternehmen, vor allem der internationalen Unternehmen, muß allerdings berücksichtigt werden, daß im Verhältnis zur Gesamtsumme an ausländischen Direktinvestitionen der Anteil für die osteuropäischen Staaten gering erscheint (vgl. Jungnickel, R. (1993), S. 123 ).

    Google Scholar 

  163. Siehe auch Biró, G. (1991), S. 9.

    Google Scholar 

  164. Vgl. Aschauer, W. (1995), S. 65.

    Google Scholar 

  165. Vgl. Schmieding, H. (1993), S. 21.

    Google Scholar 

  166. Vgl. o. V. (1996h), S. 120; o. V. (1996i), S. 112; o. V. (1996j), S. 120.

    Google Scholar 

  167. Dostal, A. W. T. (1991), S. 148.

    Google Scholar 

  168. Bald, J. (1995), S. 56.

    Google Scholar 

  169. Vgl. Inotai, A. (1989), S. 23.

    Google Scholar 

  170. Vgl. Dörrenbacher, H. (1992a), S. 80.

    Google Scholar 

  171. Vgl. Fischer, S., Gelb, A. (1991a), S. 78; Knieper, R. (1993), S. 909.

    Google Scholar 

  172. Vgl. Weise, C. et al. (1997), S. 120–122; Donges, J. B., Wieners, J. (1994), S. 131; siehe auch United Nations/Economic Commission for Europe (1991), S. 101.

    Google Scholar 

  173. Auf eine genaue Darstellung der Entwicklung der ausländischen Direktinvestitionen sowie auf eine grafische Aufbereitung wird verziehet, da für die Vergleiche der verschiedenen Untersuchungsergebnisse oder staatlichen Veröffentlichungen die Zeitpunkte der Erstellung der Statistiken und der Messung des Umfangs ausländischer Direktinvestitionen nicht bekannt sind, um die zur Umrechung der verschiedenen Währungsangaben erforderlichen Wechselkurse zu bestimmen. Siehe aber auch United Nations/Economic Commission for Europe (1994), S. 86 f.; United Nations/Economic Commission for Europe (1993), S. 96 f.; Alter, R., Wehrlé, F. (1993), S. 129 f.; Schönherr, 0. (1991), S. 7; Messmann, S. (1990), S. 475 f.; Birö, G. (19906), S. 12; o. V. (1990g), o. S.; Inotai, A. (1989), S. 22; Wass v. Czege, A. (1988b), S. 14.

    Google Scholar 

  174. Vgl. o. V. (1996g), o. S.

    Google Scholar 

  175. Vgl. Bald, J. (1995), S. 51.

    Google Scholar 

  176. Vgl. o. V. (1996k), S. 222.

    Google Scholar 

  177. Vgl. o. V. (1993d), S. 354; o. V. (1993h), S. 67.

    Google Scholar 

  178. Siehe auch Wass v. Czege, A. (19886), S. 14.

    Google Scholar 

  179. Vgl. o. V. (19961), S. 464; o. V. (1996g), o. S.

    Google Scholar 

  180. Siehe Abschnitt 2.1.2.1, S. 19 f.

    Google Scholar 

  181. Siehe auch Dörrenbacher, H. (1992b), S. 140; Dmochowski, A. (1995), S. 306; Holtbrügge, D. (1992), S. 154.

    Google Scholar 

  182. Vgl. beispielsweise Hungarian Chamber of Commerce (1991); Ungarische Wirtschaftskammer (1990).

    Google Scholar 

  183. Vgl. beispielsweise Deutsch-Ungarische Industrie-und Handelskammer (1995).

    Google Scholar 

  184. Allerdings ist nur ein Teil der in osteuropäischen Ländern aktiven deutschen Unternehmen in den deutschen Auslandshandelskammern als Mitglied registriert. So waren z. B. nach Angaben der Deutsch-Polnischen Industrie-und Handelskammer in Polen 1995 schätzungsweise 4.000 bis 5.000 deutsche Firmen ‘präsent’, von denen aber lediglich 10% in den Mitgliedslisten aufgeführt wurden.

    Google Scholar 

  185. Adressenmaterial von deutschen Unternehmen aus den fünf neuen Bundesländern wurde nicht in die Suche eingeschlossen, da diese unter ähnlichen politischen und wirtschaftlichen Strukturen wie die Unternehmen in anderen osteuropäischen Staaten tätig waren.

    Google Scholar 

  186. Von den 69 westdeutschen Industrie-und Handelskammern stellten 38 Kammern insgesamt 3.562 Adressen von Unternehmen zur Verfügung, die Wirtschaftsbeziehungen mit Ungarn unterhalten. Die anderen Kammern begründeten ihre ablehnende Haltung mit veralteten Datenbeständen (2) und fehlender Erfassung des Engagements ihrer Mitglieder in osteuropäischen Staaten (1). 22 gaben kein Adressenmaterial heraus und bei 6 Industrie-und Handelskammern konnten wegen des beschränkten Budgets die gebührenpflichtigen Adressenlisten nicht beschafft werden.

    Google Scholar 

  187. Vgl. beispielsweise Bischof, H. (1987); Oechsler, W. A. (1988); Deutsche Gruppe der Internationalen Handelskammer ( 1990 ); Benedek, T. (1991).

    Google Scholar 

  188. Siehe Abschnitt 2.1.1, S. 13–15.

    Google Scholar 

  189. Siehe auch Cilento, M. (1993), S. 151; Lingelsheim-Seibecke, W. v. (1974), S. 20.

    Google Scholar 

  190. Vgl. Ungarische Wirtschaftskammer (1990), S. 16.

    Google Scholar 

  191. Vgl. Hungarian Chamber of Commerce (1991), S. 17.

    Google Scholar 

  192. Vgl. Deutscher Adressbuch-Verlag für Wirtschaft und Verkehr GmbH (1995a); Deutscher Adressbuch-Verlag für Wirtschaft und Verkehr (1995b); Verlagsbetriebe Walter Dorn GmbH and Co. KG (1990), Band I und Band II; Verlag Hoppenstedt GmbH (1995), Band 1 und Band 2; Verlag Hoppenstedt and Co. (1991), Band 1 und Band 2; Kompass Deutschland Verlags-und Vertriebsgesellschaft mbH (1994), Band 3 und Band 4.

    Google Scholar 

  193. Vgl. Gabrisch, H. (1991), S. 14; siehe auch Deutsche Bank (1991), S. 105.

    Google Scholar 

  194. Der Dienstleistungsbereich im Sinne von privaten Dienstleistungen von Unternehmen umfaßt Kreditinstitute und Versicherungsgewerbe, Transportwesen, Business Services (Ingenieurleistungen, Marktforschung, Unternehmens-und Rechtsberatung, Wirtschaftsprüfung, Werbung), Telekommunikation und Nachrichtenübermittlung, Handel, Medien und Gastronomie (vgl. Mößlang, A. M. (1995), S. 10 ).

    Google Scholar 

  195. Siehe auch o. V. (1995i), S. 165 f.

    Google Scholar 

  196. Siehe auch Becker, F. G. (1993), S. 117 f.; Wollnik, M. (1977), S. 43–47.

    Google Scholar 

  197. Zum Zusammenhang zwischen Heuristik und explorativen Untersuchungen siehe Kubicek, H. (1977), S. 25 f.

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  1. Universität Bamberg, Deutschland

    Dr. Christian Blei (promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Europäisches Management)

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Blei, C. (1998). Joint Ventures im osteuropäischen Transformationsprozeß. In: Stabilität von Joint Ventures in Transformationsländern. mir-Edition Management International Review. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-94647-8_2

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